Cztery postacie rysowane flamastrem niosą każda swój stos karteczek samoprzylepnych do wspólnej tablicy, gdzie pasujące do siebie karteczki są przypinane razem w obrębie jednej zaznaczonej ramki.
23 września 2026CLAUDE.md dla zespołów: jak przekształciliśmy wspomnienia pięciu osób oparte na sztucznej inteligencji we wspólne zasady

Pięciu programistów zebrało łącznie 444 prywatne wpisy dotyczące pamięci w ramach Claude Code, a w wyniku głosowania zespołu przyjęto 32 zmiany. Poniżej przedstawiamy zastosowane przez nas kryteria wyboru oraz schemat rozpatrywania zgłoszeń.

Duży robot trAI na pierwszym planie, z logo trAI na klatce piersiowej, wyciągający rękę w kierunku dwóch postaci rysujących markerami, pracujących przy tablicy z retrospektywą znajdującej się za nim.
20 sierpnia 2026Poznajcie trAI – Państwa asystenta AI podczas spotkań

trAI to asystent TeamRetro działający podczas spotkania. Proszę poprosić go o podsumowanie głównych tematów, sporządzenie listy działań lub wyszukanie informacji o poprzednich sesjach, podczas gdy Państwo prowadzą spotkanie — wszystko to w trybie prywatnym i wyłącznie w ramach Państwa uprawnień.

Wysoki wykres w stylu radarowym na tablicy suchościeralnej, na którym widnieje kilka sympatycznych postaci z karteczek samoprzylepnych, z których każda umieszcza kropkę oceny, a obok nich ustawiło się kilka mniejszych postaci w kształcie narzędzi, jakby były porównywane.
18 lipca 2026Najlepsze narzędzia do oceny kondycji zespołu w 2026 roku

Porównanie narzędzi do oceny kondycji zespołów w 2026 r.: dedykowane narzędzia agile, model „squad” firmy Spotify oraz platformy do przeprowadzania ankiet kadrowych, wraz z wskazaniem najlepszego rozwiązania w każdej kategorii.

Tablica retrospektywna, na której mała postać robota przyczepia swoje podświetlone karteczki samoprzylepne obok notatek umieszczonych przez postacie rysowane markerem, z których jedna pochyla się, aby je przeczytać.
18 lipca 2026Nasi koledzy z zespołu AI dołączyli do naszej imprezy w stylu retro

Pracownicy naszego zespołu, którzy wykonują rzeczywistą pracę, zgłosili własne problemy dotyczące wersji poprzednich. Oto, co odkryli, co nas zaskoczyło oraz trzy poprawki, które wprowadziliśmy.

Narysowany odręcznie cykl dostarczania w metodologii agile: trzy postacie z tablicy, połączone pętlowymi strzałkami, oraz mała postać robota grupująca turkusowe karteczki samoprzylepne na tablicy podsumowującej ostatnią retrospektywę.
16 lipca 2026Sztuczna inteligencja w agile project management: co powinny wiedzieć zespoły

Jak będzie wyglądało wykorzystanie sztucznej inteligencji w agile’owym zarządzaniu projektami w 2026 roku: dane, struktury oraz sposoby dostosowywania przez zespoły swoich spotkań.

Ręcznie narysowany dokument w formacie CLAUDE.md, na którym widnieje mała postać robota-markera wskazująca na wiersz i trzymająca czerwoną flagę, co sugeruje konieczność wprowadzenia poprawki.
13 lipca 2026Inżynieria kontekstowa wymaga pętli sprzężenia zwrotnego

Wszyscy tworzą pliki CLAUDE.md i AGENTS.md, a następnie pozwalają im popadać w zapomnienie. Inżynieria kontekstowa nie posiada cyklu konserwacji. Agent, który właśnie natrafił na nieaktualny dokument, jest tym, który może go poprawić.

Tablica retrospektywna z karteczkami samoprzylepnymi, na której w jednej kolumnie obok notatek sporządzonych przez ludzi widnieje mała postać robota, dodająca swoją własną notatkę.
13 lipca 2026Jak zebrać opinie od Państwa agentów opartych na sztucznej inteligencji

Państwa agenci oparci na sztucznej inteligencji wykonują rzeczywiste zadania i napotykają rzeczywiste trudności. Oto jak przeprowadzić jednominutową sesję retrospektywną, aby ich doświadczenia stały się częścią retrospektywy Państwa zespołu, obok wkładu Państwa pracowników.

Postacie z karteczek samoprzylepnych zgromadziły się wokół wspólnej tablicy, na której odbywała się retrospektywa projektu „Sailboat”
10 lipca 2026Gry retrospektywne online a różne formaty: co faktycznie się sprawdza

Kiedy gra retrospektywna jest pomocna, a kiedy lepszym rozwiązaniem jest prosty format: szczere spojrzenie na czynniki wpływające na zachowanie zespołu, oparte na przeprowadzeniu tysięcy sesji retrospektywnych.

Galeria szablonów tablic współpracowych opracowanych przez TeamRetro, obejmująca: oś czasu, metodę „5 dlaczego”, diagram rybiej ości, złoty krąg, mapę interesariuszy, gwiazdę polarną, model RACI, analizę SWOT oraz macierz wpływu i nakładu
25 czerwca 2026Tablicy online dla retrospektyw: sprawdzone szablony i techniki

Przeprowadzajcie retrospektywy i oceny stanu na tablicy online wbudowanej w sesję, korzystając z szablonów, takich jak „5 dlaczego” i „schemat rybiej ości”, oraz technik pozwalających wydobyć szczere opinie.

Czterowarstwowa struktura współpracy zdalnej przedstawiona w postaci sympatycznych postaci z różnych stref czasowych: komunikacja, zarządzanie projektami, tablica wizualna oraz retrospektywy
19 czerwca 2026Najlepsze narzędzia do współpracy dla zespołów pracujących zdalnie w 2026 r. (oraz element, którego brakuje w większości zestawów narzędzi)

Najlepsze narzędzia do współpracy dla zespołów pracujących zdalnie w 2026 r., w podziale na etapy przepływu pracy: komunikacja, zarządzanie projektami, tablice robocze oraz warstwa retrospektywy, którą większość zestawów narzędzi pomija.

Jasno turkusowa postać z karteczki samoprzylepnej uciekająca przez szczelinę w kręgu matowoszarych karteczek, biegnąca z liniami ruchu i trzymająca w ręku świecącą kartkę z nowym pomysłem, na której widnieje żarówka, w ciepłym, ręcznie rysowanym stylu
18 czerwca 202612 nowych pomysłów na retrospektywę, które pozwolą przełamać rutynę polegającą na ciągłym powtarzaniu tego samego

Mają Państwo dość tego samego starego stylu retro? Oto 12 świeżych, zabawnych pomysłów na retrospektywę, które pozwolą Państwu przełamać rutynę w drugiej połowie roku.

Tablica, na której wymieniono cechy dobrego lodołamacza, które można wykorzystać zarówno podczas osobistego spotkania zespołu agile, jak i podczas wideokonferencji
16 czerwca 2026Ponad 60 lodołamaczy dla zespołów stosujących metodykę agile i Scrum

Ponad 60 lodołamaczy dla zespołów stosujących metodologię agile. Podzielone według spotkań Standupy, retrospektyw i planowania sprintu. Zawierają wskazówki.