Wysoki wykres w stylu radarowym na tablicy, na którym widnieje kilka sympatycznych postaci z karteczek samoprzylepnych, z których każda umieszcza kropkę oceny, a obok nich ustawiło się kilka mniejszych postaci w kształcie narzędzi, jakby były porównywane.
18 lipca 2026Najlepsze narzędzia do oceny kondycji zespołu w 2026 roku

Rzetelne porównanie narzędzi do oceny kondycji zespołów w 2026 r., obejmujące dedykowane narzędzia agile, model „squad” firmy Spotify oraz platformy do przeprowadzania ankiet kadrowych, wraz z jasnym wskazaniem najlepszego rozwiązania w każdej kategorii.

Tablica retrospektywna, na której mała postać robota przypina swoje podświetlone karteczki samoprzylepne obok notatek umieszczonych przez postacie rysowane markerem, z których jedna pochyla się, aby je przeczytać.
18 lipca 2026Nasi koledzy z zespołu AI dołączyli do naszej imprezy w stylu retro

Pracownicy naszego zespołu, którzy wykonują rzeczywistą pracę, zgłosili własne problemy dotyczące wersji wcześniejszych. Oto, co odkryli, co nas zaskoczyło oraz trzy poprawki, które wprowadziliśmy.

Narysowany odręcznie cykl dostarczania w metodologii agile: trzy postacie z tablicy, połączone pętlowymi strzałkami, oraz mała postać robota grupująca turkusowe karteczki samoprzylepne na tablicy podsumowującej ostatnią retrospektywę.
16 lipca 2026Sztuczna inteligencja w agile project management: co powinny wiedzieć zespoły

Jak będzie wyglądało wykorzystanie sztucznej inteligencji w agile’owym zarządzaniu projektami w 2026 roku: dane, struktury oraz sposoby, w jakie zespoły dostosowują swoje spotkania.

Ręcznie narysowany dokument w formacie CLAUDE.md, na którym widnieje postać małego robota-markera wskazującego na wiersz i trzymającego czerwoną flagę, co sugeruje konieczność wprowadzenia poprawki.
13 lipca 2026Inżynieria kontekstowa wymaga pętli sprzężenia zwrotnego

Wszyscy tworzą pliki CLAUDE.md i AGENTS.md — a potem pozwalają im popadać w zapomnienie. Inżynieria kontekstowa nie posiada cyklu konserwacji. Agent, który właśnie natrafił na nieaktualny dokument, jest tym, który może go poprawić.

Tablica do retrospektywy z karteczkami samoprzylepnymi, na której w jednej kolumnie obok notatek sporządzonych przez ludzi widnieje mała postać robota, dodająca swoją własną notatkę.
13 lipca 2026Jak zebrać opinie od Państwa agentów opartych na sztucznej inteligencji

Państwa agenci oparci na sztucznej inteligencji wykonują rzeczywiste zadania i napotykają rzeczywiste trudności. Oto jak przeprowadzić jednominutową sesję retrospektywną, aby ich doświadczenia wzbogaciły retrospektywę Państwa zespołu, obok wkładu Państwa pracowników.

Postacie z karteczek samoprzylepnych zgromadziły się wokół wspólnej tablicy, na której odbywała się retrospektywa projektu „Sailboat”
10 lipca 2026Gry retrospektywne online a różne formaty: co faktycznie się sprawdza

Kiedy sesja retrospektywna przynosi korzyści, a kiedy lepszym rozwiązaniem jest prosty format — rzetelna analiza czynników wpływających na zachowanie zespołu, oparta na wynikach tysięcy przeprowadzonych sesji retrospektywnych.

Galeria szablonów tablic do pracy zespołowej opracowanych wspólnie przez TeamRetro, obejmująca: oś czasu, metodę „5 dlaczego”, diagram „rybia kość”, „złoty krąg”, mapę interesariuszy, „gwiazdę polarną”, model RACI, analizę SWOT oraz macierz wpływu i nakładu
25 czerwca 2026Tablicy internetowe do retrospektyw: sprawdzone szablony i techniki

Przeprowadzajcie retrospektywy i oceny stanu na tablicy online wbudowanej w sesję, korzystając z szablonów, takich jak „5 dlaczego” i „schemat rybiej ości”, oraz technik pozwalających wydobyć szczere opinie.

Czterowarstwowa struktura współpracy zdalnej przedstawiona w postaci sympatycznych postaci z różnych stref czasowych: komunikacja, zarządzanie projektami, tablica wizualna oraz retrospektywy
19 czerwca 2026Najlepsze narzędzia do współpracy dla zespołów pracujących zdalnie w 2026 roku (oraz element, którego brakuje w większości zestawów narzędzi)

Najlepsze narzędzia do współpracy dla zespołów pracujących zdalnie w 2026 r., w podziale na etapy przepływu pracy: komunikacja, zarządzanie projektami, tablice robocze oraz aspekt retrospektywny, który jest często pomijany w większości zestawów narzędzi.

Jasno turkusowa postać w postaci karteczki samoprzylepnej, uciekająca przez szczelinę w kręgu matowoszarych karteczek, biegnąca z efektem ruchu, trzymająca w ręku świecącą kartkę z nowym pomysłem i żarówką, w ciepłym, ręcznie rysowanym stylu
18 czerwca 202612 nowych pomysłów na retrospektywę, które pozwolą przełamać rutynę polegającą na ciągłym powtarzaniu tych samych czynności

Mają Państwo już dość tego samego, starego stylu retro? Oto 12 świeżych, zabawnych pomysłów na retrospektywę, które pozwolą Państwu przełamać rutynę w drugiej połowie roku.

Tablica, na której wymieniono cechy dobrego lodołamacza, zarówno podczas osobistego spotkania zespołu agile, jak i podczas wideokonferencji
16 czerwca 2026Ponad 60 lodołamaczy dla zespołów stosujących metodykę agile i Scrum

Ponad 60 lodołamaczy dla zespołów stosujących metodologię agile. Podzielone według spotkań standup, retrospektyw i planowania sprintu. Zawierają wskazówki.

Zespół hybrydowy przeprowadzający retrospektywę — karteczki samoprzylepne posortowane według kategorii: „Co poszło dobrze”, „Co poszło gorzej” oraz „Co możemy poprawić”, przy czym członkowie zespołu pracujący zdalnie dołączają do spotkania za pośrednictwem wideokonferencji
16 czerwca 2026100 pytań retrospektywnych, które faktycznie przyczyniają się do rozwoju Państwa zespołu (2026)

Zapoznaj się ze 100 pytaniami retrospektywnymi dostosowanymi do każdego sprintu, formatu i nastroju zespołu, a także z poradami dotyczącymi tego, kiedy warto z nich skorzystać. Podnieś swoje umiejętności jako scrum master.

Postacie z karteczek samoprzylepnych stojące w różnych miejscach wzdłuż linii spektrum, z rękami uniesionymi w geście zdziwienia z powodu tego, jak daleko od siebie się znajdują
15 czerwca 2026Team Spectrum: gra integracyjna typu „Co byś wybrał?” przeznaczona na spotkania

Team Spectrum to bezpłatna gra integracyjna w stylu „Wolałbyś”: Państwa zespół ma za zadanie odgadnąć, gdzie na skali plasuje się każda osoba, a następnie ujawnić prawdę.