Lepsze planowanie sprintów dzięki pokerowi do szacowania agile
Płynne sesje estymacji agile z rozproszonym zespołem. Przepływ facylitacji story-by-story ze współpracą w czasie rzeczywistym i budowaniem konsensusu.
Szybkie dostosowanie dzięki bardziej precyzyjnym szacunkom
Pożegnajcie się z ręcznymi obliczeniami i chaotycznymi zestawieniami. Funkcja agile szacowania w TeamRetro pomaga zespołom szybko osiągnąć porozumienie.
Ustaw wyrównanie
Zadbajcie o to, by wszyscy byli na bieżąco przed rozpoczęciem pracy — dzięki ustrukturyzowanym obchódkom i prezentacjom.
Zbudować zaufanie do dostaw
Niech „myślę, że” zamieni się we wspólną jasność — dzięki czemu Państwa plan będzie częściej odpowiadał rzeczywistości.
Zmniejszyć niepewność
Proszę wcześnie zidentyfikować założenia, ryzyka i niewiadome, aby uniknąć niespodzianek w trakcie sprintu.
Rozpocznij szacowanie i agile planowanie w ciągu kilku minut
Zmień charakter swoich sesji planowania sprintów i porządkowania backlogu dzięki profesjonalnej moderacji, anonimowym szacunkom i łatwemu zaangażowaniu zespołu.
Z łatwością stwórz przejrzystą, konkretną listę
Pobieraj elementy z retrospektyw, przeglądów stanu lub listy zadań — lub importuj je bezpośrednio z TeamRetro, Jira, Azure, GitHub lub Linear — i zapewnij synchronizację wszystkich danych z głównym źródłem informacji.
Zaproś swój zespół do bezpiecznej przestrzeni
Wprowadź wszystkich do tego samego agile procesu szacowania — natychmiast. Wszyscy widzą te same elementy szacowania w czasie rzeczywistym. Elastyczne opcje anonimowości pozwalają zapewnić poczucie bezpieczeństwa lub wzmocnić odpowiedzialność.
Omówcie każdą pozycję, aby uzyskać więcej informacji
Proszę upewnić się, że wszyscy rozumieją wymagania, zakres projektu oraz kryteria akceptacji. Proszę przeprowadzać ankiety, wyrażać uznanie i korzystać z funkcji reakcji na żywo, aby uzyskać informacje zwrotne w czasie rzeczywistym. Proszę zadbać o to, by dyskusje nie zbaczały z tematu, odkładając niektóre kwestie na później lub ustalając dalsze działania oraz uzgodnienia zespołowe.
Skorzystaj z prywatnej wyceny — bez stronniczości
Karty pozostają zakryte do momentu, aż wszyscy zakończą pracę, aby zapobiec efektowi zakotwiczenia. Proszę wybrać z biblioteki talii do szacowania, które pasują do stylu pracy Państwa zespołu lub etapu cyklu życia projektu.
Ogłoszenie wyników i ustalenie ostatecznego wyniku
Proszę przejrzeć wszystkie szacunki jednocześnie, aby dostrzec zbieżności lub rozbieżności. Proszę wskazać potencjalne zagrożenia, doprecyzować wymagania i zidentyfikować założenia — a następnie przeprowadzić ponowne głosowanie w celu osiągnięcia konsensusu i wspólnego ustalenia ostatecznej liczby punktów fabularnych.
Udostępniaj wyniki i synchronizuj je z narzędziami do zarządzania przepływem pracy
Uzyskaj pełne podsumowanie ostatecznych szacunków na potrzeby planowania sprintu i ustalania priorytetów w backlogu. Zsynchronizuj szacunki z Jira, Linear, GitHub i innymi narzędziami projektowymi oraz eksportuj notatki ze spotkań do Confluence, Slacka i innych platform — dzięki temu wszyscy będą na bieżąco.
Zwiększ swoje zaangażowanie w pracę zespołu
Zacznij od ćwiczenia lodołamacza, zadaj pytanie podsumowujące, aby uzyskać informacje zwrotne na temat pewności siebie podczas prezentacji, lub przeprowadź szybkie ankiety.
Proszę wybrać zestaw narzędzi do szacowania, który pozwala osiągać lepsze wyniki w zakresie planowania
Prosimy wybrać z naszej biblioteki sprawdzonych zestawów szacunków.
Scrum
Klasyczny zestaw kart do scrumu z punktami fabularnymi, zawierający wartości pośrednie, idealny do standardowej oceny w metodologii agile.
Fibonacciego
Oparta na ciągu Fibonacciego, idealna do podkreślenia niepewności w szacunkach o większym zakresie.
Sekwencyjny
Proste numery porządkowe dla drużyn, które preferują proste, Linearne szacowanie.
Półkartka
Precyzyjne przyrosty co pół punktu dla zespołów, które potrzebują większej dokładności w swoich szacunkach.
Potęga dwójki
Model wzrostu wykładniczego, doskonały dla zespołów technicznych do szacowania złożoności i nakładu pracy.
Zmodyfikowana sekwencja Fibonacciego
Wyrafinowana metoda Fibonacciego z łagodniejszymi skokami, idealna dla zespołów, które dążą do równowagi między szybkością, przejrzystością i pewnością szacunków.
Pięć palców
Prosta w użyciu talia oparta na pięciu palcach dłoni, przeznaczona dla zespołów poszukujących prostoty.
Rozmiary koszulek
Wskazówki dotyczące wielkości oparte na znanych rozmiarach odzieżowych, idealne do szacowania zaległości na wysokim poziomie.
…lub stwórz własną.
Zestaw do szacowania liczby zwierząt
Wystarczy raz skonfigurować zestaw, a następnie korzystać z niego podczas wszystkich sesji.
Integracja z istniejącym przepływem pracy
Proszę przejrzeć i uzgodnić elementy działań, dodając właścicieli i daty dla delikatnego przypomnienia. Działania są śledzone od retro do retro, dzięki czemu można zobaczyć postępy. Integracja z istniejącymi narzędziami do zarządzania zadaniami i komunikacji, takimi jak Microsoft Teams, Atlassian Jira, ClickUp, Asana, Trello lub GitHub, dzięki czemu nic nie umknie Państwa uwadze.
Proszę zobaczyć naszą listę integracji
Bezpieczeństwo, zgodność i kontrola klasy korporacyjnej
TeamRetro posiada akredytację SOC 2 typu 2 wydaną przez niezależnego audytora, który ocenił nasze zasady, produkt, platformę i infrastrukturę zgodnie ze Standardem Usług Atestacyjnych (ASAE 3150).
-
Zgodność z RODO i hosting regionalny (USA i UE)
-
Pojedyncze logowanie (SSO) poprzez SAML
-
SCIM dla skalowalnego przydzielania użytkowników
-
Dzienniki audytu dostępne na żądanie
Utrzymujemy 99,9% czasu sprawności, z szybko reagującymi umowami SLA, aby zapewnić Państwa zespołom produktywność i wsparcie. Pulpit nawigacyjny statusu
Powiązane artykuły na blogu
Czym jest planning poker? Przewodnik dla początkujących po agile estimation
Szacowanie user stories może być trudne. Zbyt często dyskusje się przedłużają, a szacunki wydają się arbitralne. Właśnie w takich sytuacjach przydaje się planning poker.
Talia kart do planowania: które opcje najlepiej przyspieszają tempo pracy zespołu stosującego metodykę agile?
Szacowanie odgrywa kluczową rolę w planowaniu agile, ale nie polega ono wyłącznie na przypisywaniu liczb lub wielkości do opisu użytkownika.
Jak szybciej osiągnąć konsensus w sprawie szacunków w zespołach stosujących metodykę agile
Spotkania dotyczące szacowania w metodologii agile mają na celu zapewnienie jasności, a nie wprowadzanie zamieszania. Mimo to wiele zespołów nadal ma trudności z osiągnięciem konsensusu w sprawie szacunków.
