Usprawnij planowanie sprintu dzięki metodzie „agile estimation poker”
Narzędzie do szacowania w metodologii agile przeznaczone do planowania sprintów: przeprowadź sesję „planning poker”, wspólnie uzgodnij punkty fabularne i zsynchronizuj je z systemami Jira, Azure DevOps, GitHub oraz Linear.
Szybkie dostosowanie działań dzięki bardziej przejrzystym szacunkom
Pożegnajcie się z ręcznymi obliczeniami i chaotycznymi zestawieniami. Funkcja agile TeamRetro pomaga zespołom szybko osiągnąć porozumienie.
Jest to narzędzie do planowania sprintów oparte na rzeczywistych metodach szacowania stosowanych przez zespoły agile: przeprowadzajcie szacowanie punktów fabularnych wspólnie jako zespół, korzystajcie z planowania pokerowego, aby każdy głos był niezależny, i ustalajcie wartość, za którą wszyscy się opowiadają, bez korzystania z arkuszy kalkulacyjnych i bez opierania się na pierwszym przybliżonym szacunku.
Ustawienie wyrównania
Zadbajcie o to, by wszyscy byli na bieżąco przed rozpoczęciem pracy, organizując uporządkowane obchody i prezentacje.
Zwiększanie zaufania do realizacji projektów
Niech Państwa „myślę, że…” przerodzi się we wspólną jasność, dzięki czemu Państwa plan będzie częściej odpowiadał rzeczywistości.
Zmniejszyć niepewność
Proszę wcześnie zidentyfikować założenia, ryzyka i niewiadome, aby uniknąć niespodzianek w trakcie sprintu.
Rozpocznij szacowanie i agile planowanie w ciągu kilku minut
Zmień charakter swoich sesji planowania sprintów i porządkowania backlogu dzięki profesjonalnej moderacji, anonimowym szacunkom oraz łatwemu zaangażowaniu zespołu.

Z łatwością stwórz przejrzystą i konkretną listę
Pobieraj elementy z retrospektyw, przeglądów stanu lub listy zadań (lub importuj je bezpośrednio z TeamRetro, Jira, Azure DevOps, GitHub lub Linear) i synchronizuj wszystko z głównym źródłem danych.

Zaproście Państwo swój zespół do bezpiecznej przestrzeni
Natychmiast włącz wszystkich do tego samego agile procesu szacowania. Wszyscy widzą te same elementy szacowania w czasie rzeczywistym. Elastyczne opcje anonimowości pozwalają zapewnić poczucie bezpieczeństwa lub wzmocnić odpowiedzialność.

Proszę omówić każdą pozycję, aby uzyskać więcej informacji
Proszę upewnić się, że wszyscy rozumieją wymagania, zakres oraz kryteria akceptacji. Proszę przeprowadzać ankiety, wyrażać uznanie oraz korzystać z reakcji na żywo, aby uzyskać informacje zwrotne w czasie rzeczywistym. Proszę dbać o to, by dyskusje nie zbaczały z tematu, odkładając niektóre kwestie na później lub ustalając działania następcze oraz porozumienia zespołowe.

Proszę dokonać prywatnej oceny, bez stronniczości
Karty pozostają ukryte do momentu, aż wszyscy zakończą pracę, aby zapobiec efektowi zakotwiczenia. Proszę wybrać z biblioteki talii do szacowania, które pasują do stylu pracy Państwa zespołu lub etapu cyklu życia projektu.

Ogłoszenie wyników i uzgodnienie ostatecznego wyniku
Proszę przejrzeć wszystkie szacunki jednocześnie, aby dostrzec zbieżności lub rozbieżności. Proszę wskazać potencjalne zagrożenia, doprecyzować wymagania i zidentyfikować założenia. Następnie proszę przeprowadzić ponowne głosowanie w celu osiągnięcia konsensusu i wspólnego ustalenia ostatecznej liczby punktów fabularnych.

Udostępnianie wyników i synchronizacja z narzędziami do zarządzania przepływem pracy
Uzyskaj pełne podsumowanie ostatecznych szacunków na potrzeby planowania sprintu i ustalania priorytetów w backlogu. Zsynchronizuj uzgodnione szacunki z systemami Jira, Azure DevOps, GitHub i Linear oraz wyeksportuj notatki ze spotkań do serwisów Confluence, Slack i innych, aby wszyscy byli na bieżąco.

Zwiększcie swoje zaangażowanie w pracę zespołu
Warto zastosować lodołamacz na początek, pytanie podsumowujące w celu uzyskania informacji zwrotnej na temat pewności siebie podczas prezentacji lub przeprowadzić krótkie ankiety.
Proszę wybrać zestaw danych do szacowania, który zapewnia lepsze wyniki planowania
Prosimy o dokonanie wyboru z naszej biblioteki sprawdzonych zestawów szacunkowych.

Scrum
Klasyczny zestaw kart do scrumu z punktami fabularnymi, zawierający wartości pośrednie, idealny do standardowej oceny w metodologii agile.

Fibonacciego
Oparta na ciągu Fibonacciego, idealna do podkreślenia niepewności w szacunkach o większej skali.

Sekwencyjny
Proste numery porządkowe dla drużyn, które preferują proste, Linearne szacowanie.

Półkartka
Precyzyjne przyrosty co pół punktu dla zespołów, które potrzebują większej dokładności w swoich szacunkach.

Potęga dwójki
Model wzrostu wykładniczego, doskonale sprawdzający się w przypadku zespołów technicznych przy szacowaniu złożoności i nakładu pracy.

Zmodyfikowana sekwencja Fibonacciego
Dopracowana metoda Fibonacciego charakteryzująca się płynniejszymi przejściami, idealna dla zespołów dążących do równowagi między szybkością, przejrzystością a pewnością oszacowań.

Pięć palców
Prosta w użyciu talia oparta na pięciu palcach dłoni, przeznaczona dla zespołów poszukujących prostoty.

Rozmiary koszulek
Wskazówki dotyczące wielkości oparte na znanych rozmiarach odzieży, idealne do szacowania zaległości na wysokim poziomie.
…lub stworzyć własną.

Zestaw kart do szacowania liczby zwierząt
Wystarczy raz skonfigurować talię, a następnie korzystać z niej podczas wszystkich sesji.
Integruje się z Państwa istniejącymi procesami roboczymi
Przesyłaj zadania wraz z osobami odpowiedzialnymi i terminami realizacji, uzgodnienia, podsumowania spotkań oraz wyniki analiz stanu bezpośrednio do narzędzi, z których już korzysta Państwa zespół: systemów do śledzenia zadań, komunikatorów, dokumentów i plików eksportowanych. Połącz się za pośrednictwem naszego API, webhooków lub MCP, aby agenci AI mogli kontynuować pracę od miejsca, w którym zakończyło się spotkanie.
Śledzenie projektów i problemów
Czat i dokumenty
Automatyzacja i sztuczna inteligencja
Eksport i formaty
Planning Poker dla Jira
Jeśli Państwa lista zadań znajduje się w Jira, nie muszą Państwo wybierać między dokładnym oszacowaniem a aktualizowaniem Jira. Proszę przenieść zadania, które planują Państwo zrealizować, bezpośrednio z Jira do sesji szacowania w TeamRetro, przeprowadzić „planning poker”, aby każdy głos był niezależny, a następnie zapisać uzgodnione punkty fabularne z powrotem w zadaniach w Jira. Bez kopiowania i wklejania, bez dodatkowego arkusza kalkulacyjnego.
Samo oszacowanie ma charakter dyskusji zespołowej, a nie zadania, które jedna osoba wypełnia później: każdy głosuje anonimowo, wyniki ujawnia się wspólnie, a w przypadku rozbieżności w głosach przed ostatecznym ustaleniem wartości omawia się przyczyny. W systemie Jira zapisywana jest ostatecznie wartość, co do której zespół faktycznie się zgodził, a uzasadnienie pozostaje wciąż świeże w pamięci.
Aby dowiedzieć się, jak skonfigurować integrację z Jira, zapoznaj się z instrukcją, lub najpierw wypróbuj Planning Poker za darmo w przeglądarce. Nie jest wymagane posiadanie konta.
Bezpieczeństwo, zgodność z przepisami i kontrola na poziomie korporacyjnym
Firma TeamRetro posiada raport SOC 2 typu 2. Niezależny audytor zbadał mechanizmy kontroli w zakresie naszych zasad, produktów, platformy i infrastruktury zgodnie ze standardami poświadczania AICPA. Zapoznaj się z TeamRetro dla przedsiębiorstw.



Zgodność z RODO i hosting regionalny (USA i UE)

Jednokrotne logowanie (SSO) za pośrednictwem protokołu SAML

SCIM jako rozwiązanie umożliwiające skalowalne zarządzanie kontami użytkowników

Rejestry audytowe udostępniane na żądanie
Zapewniamy dostępność na poziomie 99,99% oraz umowy SLA przewidujące szybką reakcję, aby zagwarantować Państwa zespołom nieprzerwaną produktywność i wsparcie.Poznaj rozwiązania dla przedsiębiorstw
Najczęściej zadawane pytania
Czy dopiero zaczynają Państwo szacować zadania w zespole? Nasz przewodnik po agile estimation szczegółowo omawia punkty fabularne, planning poker oraz wskaźnik prędkości (w tym wskazówki dotyczące tego, kiedy stosować poszczególne techniki szacowania, a także bezpłatny kalkulator wskaźnika prędkości), a nasze zestawienie najlepszych narzędzi do planning pokera pozwala porównać dostępne opcje. Mogą Państwo również wypróbować planning poker za darmo w przeglądarce – nie jest wymagana rejestracja.


