Usprawnij planowanie sprintu dzięki metodzie „Agile

Szybkie dostosowanie działań dzięki bardziej przejrzystym szacunkom

Pożegnajcie się z ręcznymi obliczeniami i chaotycznymi zestawieniami. Funkcja agile TeamRetro pomaga zespołom szybko osiągnąć porozumienie.

Jest to narzędzie do planowania sprintów oparte na rzeczywistych metodach szacowania stosowanych przez zespoły agile: pozwala przeprowadzać szacowanie punktów fabularnych wspólnie jako zespół, wykorzystywać metodę „planning poker”, dzięki czemu każdy głos pozostaje niezależny, oraz ustalać wartość, za którą opowiadają się wszyscy — bez konieczności korzystania z arkuszy kalkulacyjnych ani opierania się na pierwszym przybliżonym szacunku.

Ustaw wyrównanie

Zadbajcie o to, by wszyscy byli na bieżąco przed rozpoczęciem pracy — dzięki ustrukturyzowanym obchódkom i prezentacjom.

Zbudowanie zaufania do realizacji projektów

Zamieńcie „myślę, że” na wspólną jasność — dzięki czemu Państwa plan będzie częściej odpowiadał rzeczywistości.

Ograniczenie niepewności

Proszę wcześnie zidentyfikować założenia, ryzyka i niewiadome — dzięki temu unikną Państwo niespodzianek w trakcie sprintu.

Rozpocznij szacowanie i agile planowanie w ciągu kilku minut

Zmień charakter swoich sesji planowania sprintów i porządkowania backlogu dzięki profesjonalnej moderacji, anonimowym szacunkom oraz łatwemu zaangażowaniu zespołu.

Add and import estimation story items in TeamRetro

Z łatwością stwórz przejrzystą, konkretną listę

Pobieraj elementy z retrospektyw, przeglądów stanu lub listy zadań — lub importuj je bezpośrednio z TeamRetro, Jira, Azure, GitHub lub Linear — i synchronizuj wszystko z głównym źródłem danych.

Invite participants to an agile estimation session in TeamRetro

Zaproś swój zespół do bezpiecznej przestrzeni

Wprowadź wszystkich do tego samego procesu szacowania metodą agile — natychmiast. Wszyscy widzą te same elementy szacowania w czasie rzeczywistym. Elastyczne opcje anonimowości pozwalają zapewnić poczucie bezpieczeństwa lub wzmocnić odpowiedzialność.

TeamRetro agile estimation discussion board comparing story points

Proszę omówić każdą pozycję, aby uzyskać więcej informacji

Proszę upewnić się, że wszyscy rozumieją wymagania, zakres oraz kryteria akceptacji. Proszę przeprowadzać ankiety, wyrażać uznanie oraz korzystać z funkcji reakcji na żywo, aby uzyskać informacje zwrotne w czasie rzeczywistym. Proszę dbać o to, by dyskusje nie zbaczały z tematu, odkładając niektóre kwestie na później lub ustalając działania następcze oraz uzgodnienia zespołowe.

Agile estimation feature in TeamRetro for planning sprints

Prosimy o sporządzenie prywatnej wyceny — bez stronniczości

Karty pozostają ukryte do momentu, aż wszyscy zakończą zadanie, aby zapobiec efektowi zakotwiczenia. Proszę wybrać z biblioteki talii do szacowania, które pasują do stylu pracy Państwa zespołu lub etapu cyklu życia projektu.

Planning poker review phase showing team estimates and consensus in TeamRetro

Ogłoszenie wyników i uzgodnienie ostatecznego wyniku

Proszę przejrzeć wszystkie szacunki jednocześnie, aby dostrzec zbieżności lub rozbieżności. Proszę wskazać potencjalne zagrożenia, doprecyzować wymagania i zidentyfikować założenia — a następnie przeprowadzić ponowne głosowanie w celu osiągnięcia konsensusu i wspólnego ustalenia ostatecznej liczby punktów fabularnych.

TeamRetro estimation results screen with sync to workflow options

Udostępnianie wyników i synchronizacja z narzędziami do zarządzania przepływem pracy

Uzyskaj pełne podsumowanie ostatecznych szacunków na potrzeby planowania sprintu i ustalania priorytetów zadań z backlogu. Zsynchronizuj szacunki z Jira, Linear, GitHub oraz narzędziami projektowymi, a także wyeksportuj notatki ze spotkań do Confluence, Slacka i innych platform — dzięki temu wszyscy będą na bieżąco.

TeamRetro Estimation Poker screen with live collaboration tools

Zwiększcie swoje zaangażowanie w pracę zespołu

Warto zastosować lodołamacz na początek, pytanie podsumowujące, aby uzyskać informacje zwrotne na temat pewności siebie podczas prezentacji, lub przeprowadzić krótkie ankiety.

Zacznijcie już teraz sporządzać kosztorys

Proszę wybrać zestaw danych do szacowania, który pozwala osiągnąć lepsze wyniki w zakresie planowania

Prosimy o dokonanie wyboru z naszej biblioteki sprawdzonych zestawów szacunkowych.

Scrum

Klasyczny zestaw kart do scrumu z punktami fabularnymi, zawierający wartości pośrednie, idealny do standardowej oceny w metodologii agile.

Fibonacci planning poker cards for agile estimation in TeamRetro

Fibonacciego

Oparta na ciągu Fibonacciego, idealna do podkreślenia niepewności w szacunkach o większej skali.

Sequential planning poker cards for agile story estimation

Sekwencyjny

Proste numery porządkowe dla drużyn, które preferują proste, Linearne szacowanie.

Half-value planning poker cards for agile sprint estimation

Półkarta

Precyzyjne przyrosty co pół punktu dla zespołów, które potrzebują większej dokładności w swoich szacunkach.

Power of two planning poker cards for agile story estimation in TeamRetro

Potęga dwójki

Model wzrostu wykładniczego, doskonale sprawdzający się w przypadku zespołów technicznych przy szacowaniu złożoności i nakładu pracy.

Modified fibonacci planning poker cards for agile estimation in TeamRetro

Zmodyfikowana sekwencja Fibonacciego

Dopracowany zestaw Fibonacciego charakteryzujący się płynniejszymi przejściami, idealny dla zespołów dążących do równowagi między szybkością, przejrzystością a pewnością w zakresie szacowania.

Five fingers estimation deck for agile teams in TeamRetro

Pięć palców

Prosta w użyciu talia oparta na pięciu palcach dłoni, przeznaczona dla zespołów poszukujących prostoty.

T-shirt size planning poker cards for agile teams

Rozmiary koszulek

Wskazówki dotyczące wielkości oparte na znanych rozmiarach odzieżowych, idealne do szacowania zaległości na wysokim poziomie.

…lub stworzyć własną.

Custom animal estimation deck in TeamRetro

Zestaw do szacowania liczby zwierząt

Wystarczy raz skonfigurować zestaw, a następnie korzystać z niego podczas wszystkich sesji.

Integruje się z Państwa istniejącymi procesami roboczymi

Przekazuj zadania wraz z osobami odpowiedzialnymi i terminami realizacji, ustaleniami, podsumowaniami spotkań oraz wynikami analiz stanu bezpośrednio do narzędzi, z których już korzysta Państwa zespół — systemów do śledzenia zadań, komunikatorów, dokumentów i plików eksportowanych. Połączcie się za pośrednictwem naszego API, webhooków lub MCP, aby agenci AI mogli kontynuować pracę od miejsca, w którym zakończyło się spotkanie.

Śledzenie projektów i problemów

Czat i dokumenty

Automatyzacja i sztuczna inteligencja

Połącz się poprzez

Interfejs API REST

Webhooki

MCP

Agenci i narzędzia oparte na sztucznej inteligencji

Cały Państwa stos

Eksport i formaty

Excel

CSV

PDF

Markdown

E-mail

Planning Poker dla Jira

Jeśli Państwa lista zadań znajduje się w Jira, nie muszą Państwo wybierać między dokładnym oszacowaniem a aktualizowaniem Jira. Przenieś zadania, które planujesz, bezpośrednio z Jira do sesji szacowania w TeamRetro, przeprowadź planowanie pokerowe, aby każdy głos był niezależny, a następnie zapisz uzgodnione punkty historii z powrotem w zadaniach w Jira — bez kopiowania i wklejania, bez dodatkowego arkusza kalkulacyjnego.

Samo oszacowanie ma charakter dyskusji zespołowej, a nie zadania, które jedna osoba wypełnia później: każdy głosuje anonimowo, wyniki ujawnia się wspólnie, a w przypadku rozbieżności w głosach przed ostatecznym ustaleniem wartości omawia się przyczyny. W systemie Jira zapisywana jest ostatecznie wartość, co do której zespół faktycznie się zgodził, a uzasadnienie pozostaje jeszcze świeże w pamięci.

Aby dowiedzieć się, jak skonfigurować usługę, zapoznaj się z integracją z Jira lub najpierw wypróbuj Planning Poker za darmo w przeglądarce — nie jest wymagane zakładanie konta.

Bezpieczeństwo, zgodność z przepisami i kontrola na poziomie korporacyjnym

Firma TeamRetro posiada certyfikat SOC 2 typu 2 przyznany przez niezależnego audytora, który dokonał oceny naszych zasad, produktu, platformy oraz infrastruktury zgodnie ze standardem dotyczącym zleceń poświadczających (ASAE 3150).

ZŁÓŻ WNIOSEK O CERTYFIKAT SOC 2 PRZEZ TRUST CENTER POBIERZ SOC 3

Zgodność z RODO i hosting regionalny (USA i UE)
Jednokrotne logowanie (SSO) za pośrednictwem protokołu SAML
SCIM jako rozwiązanie umożliwiające skalowalne zarządzanie użytkownikami
Rejestry audytowe udostępniane na żądanie

Zapewniamy dostępność na poziomie 99,9% oraz umowy SLA przewidujące szybką reakcję, aby zagwarantować Państwa zespołom stałą wydajność i wsparcie.Pulpit nawigacyjny stanu

Najczęściej zadawane pytania

Czy dopiero zaczynają Państwo szacować jako zespół? Nasz przewodnik po szacowaniu w metodologii agile szczegółowo omawia punkty fabularne, planning poker oraz prędkość, a nasze zestawienie najlepszych narzędzi do planning pokera pozwala porównać dostępne opcje — mogą Państwo również wypróbować planning poker za darmo w przeglądarce, bez konieczności rejestracji.

Czym jest narzędzie do planowania sprintu?

Narzędzie do planowania sprintu pomaga zespołowi oszacować zakres i uzgodnić nadchodzące zadania przed rozpoczęciem sprintu. TeamRetro pobiera pozycje z listy zadań do realizacji, przeprowadza rundę szacowania i rejestruje uzgodnione punkty fabularne w jednym miejscu — dzięki czemu planowanie staje się wspólną decyzją, do której zobowiązuje się cały zespół, a nie arkuszem kalkulacyjnym wypełnianym później przez jedną osobę.

Na jakiej zasadzie opiera się szacowanie punktów fabularnych?

W metodzie szacowania punktów fabularnych poszczególne elementy ocenia się pod kątem nakładu pracy, złożoności i niepewności, a nie liczby godzin. Zespół analizuje dany element, każdy z członków głosuje anonimowo, a następnie wyniki szacunków są ujawniane wszystkim jednocześnie. W przypadku rozbieżności w głosach należy omówić przyczyny — różnica ta zazwyczaj wskazuje na ryzyko lub założenie, które warto uwidocznić przed rozpoczęciem prac.

Planning Poker a klasyfikacja rozmiarów koszulek — z której metody powinniśmy skorzystać?

Planning poker pozwala na przypisanie wartości liczbowej (często w skali Fibonacciego) i sprawdza się dobrze, gdy zależy Państwu na uzyskaniu porównywalnych punktów fabularnych w całym backlogu. System rozmiarów koszulek (S, M, L) jest szybszy i mniej rygorystyczny — lepiej nadaje się do wczesnej, ogólnej selekcji zadań, zanim zostaną one dokładnie zrozumiane. Wiele zespołów zaczyna od rozmiarów koszulek w celu uzyskania przybliżonego podziału, a następnie przechodzi na planowanie pokerowe, gdy elementy są już gotowe do planowania. TeamRetro dostarcza obie talii kart, dzięki czemu można przechodzić między nimi w miarę jak praca nabiera konkretnych kształtów.

Czym różni się szacowanie w punktach fabularnych od szacowania w godzinach?

Szacunki w godzinach odnoszą się do czasu, jaki zajmie konkretnej osobie wykonanie zadania; punkty fabularne służą do oszacowania względnej wielkości nakładu pracy dla całego zespołu. Liczba punktów pozostaje stała pomimo zmian w składzie zespołu i tempie pracy, dlatego też stanowią one bardziej wiarygodną podstawę do obliczania prędkości oraz prognozowania niż szacunki godzinowe, które nieustannie ulegają zmianom.

Czy możemy przeprowadzić szacowanie w zespole pracującym zdalnie lub rozproszonym?

Tak. Wszyscy dołączają do tej samej sesji w przeglądarce i głosują anonimowo, dzięki czemu zespół pracujący w różnych lokalizacjach dokonuje oszacowań na równych zasadach — nikt nie kieruje się opinią osoby, która zabrała głos jako pierwsza, a różnice stref czasowych nie osłabiają jakości dyskusji.

Czy można przeprowadzić sesję „planning poker” w Jira?

Tak. Proszę zaimportować zadania, które planują Państwo zrealizować, bezpośrednio z Jira do sesji szacowania w TeamRetro, przeprowadzić jako zespół grę „planning poker”, a następnie zsynchronizować uzgodnione punkty fabularne z powrotem z zadaniami w Jira — dzięki czemu w Jira zapisana zostanie wartość, na którą zespół faktycznie się zgodził, bez konieczności kopiowania i wklejania ani korzystania z oddzielnego arkusza kalkulacyjnego. TeamRetro umożliwia również importowanie danych z platform Azure DevOps, GitHub i Linear oraz synchronizację z nimi.