Der große trAI-Roboter im Vordergrund, auf dessen Brust das trAI-Logo zu sehen ist, streckt die Hand nach zwei Figuren aus, die mit Filzstiften an einer Tafel für die Retrospektive hinter ihm arbeiten.
20. August 2026Lernen Sie trAI kennen, Ihren KI-Assistenten für Besprechungen

trAI ist der TeamRetro-Assistent, der direkt in der Besprechung zum Einsatz kommt. Bitten Sie ihn, Themen zusammenzufassen, Maßnahmen festzuhalten oder vergangene Sitzungen nachzuschlagen, während Sie die Besprechung leiten – ganz privat für Sie und ausschließlich im Rahmen Ihrer eigenen Berechtigungen.

Ein hohes, radarähnliches Diagramm auf einem Whiteboard, auf dem mehrere freundliche Figuren auf Haftnotizen jeweils einen Bewertungspunkt setzen, sowie einige kleinere, werkzeugförmige Figuren, die daneben aufgereiht sind, als würden sie verglichen.
18. Juli 2026Die besten Tools für den Team-Gesundheitscheck im Jahr 2026

Ein objektiver Vergleich von Tools zur Team-Gesundheitsprüfung im Jahr 2026, der spezielle agile Tools, das Spotify-Squad-Framework und Plattformen für Personalbefragungen umfasst und für jede Kategorie eine klare Empfehlung für die beste Lösung liefert.

Eine Retrospektive Tafel, auf der eine kleine Roboterfigur ihre eigenen, hervorgehobenen Haftnotizen neben den Notizen anbringt, die von Figuren mit Filzstiften angebracht wurden, von denen sich eine vorbeugt, um sie zu lesen.
18. Juli 2026Unsere KI-Teamkollegen nahmen an unserem Retro-Event teil

Die Mitarbeiter in unserem Team, die die eigentliche Arbeit leisten, haben ihre eigenen Rückwirkungsfälle eingereicht. Hier erfahren Sie, was sie festgestellt haben, was uns überrascht hat und welche drei Korrekturen wir umgesetzt haben.

Handgezeichneter agiler Lieferzyklus: drei Whiteboard-Figuren, die durch geschlungene Pfeile miteinander verbunden sind, wobei eine kleine Roboterfigur auf der abschließenden Retrospektive-Tafel türkisfarbene Haftnotizen gruppiert.
16. Juli 2026KI im agilen Projektmanagement: Was Teams wissen müssen

So sieht KI im agilen Projektmanagement im Jahr 2026 aus: die Daten, die Rahmenwerke und wie Teams ihre Zeremonien anpassen.

Ein handgezeichnetes CLAUDE.md-Dokument, auf dem eine kleine Roboterfigur mit einem Marker auf eine Zeile zeigt und eine rote Fahne hält, was auf eine Korrektur hindeutet.
13. Juli 2026Für das Context Engineering ist eine Rückkopplungsschleife erforderlich

Jeder erstellt CLAUDE.md- und AGENTS.md-Dateien und lässt sie dann einfach verfallen. Beim Context Engineering gibt es keinen Wartungszyklus. Der Agent, der gerade auf das veraltete Dokument gestoßen ist, ist auch derjenige, der es korrigieren kann.

Eine Whiteboard-Retrospektive mit Haftnotizen, bestehend aus einer Spalte, über der ein kleiner Roboter-Charakter zu sehen ist, der neben den Notizen der Menschen seine eigene Notiz hinzufügt.
13. Juli 2026So sammeln Sie Feedback von Ihren KI-Agenten

Ihre KI-Agenten erledigen echte Arbeit und stoßen auf echte Hindernisse. Hier erfahren Sie, wie Sie eine einminütige Retrospektive durchführen können, damit ihre Erfahrungen – gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern – in die Retrospektive Ihres Teams einfließen.

Figuren auf Haftnotizen versammelten sich um ein gemeinsames Board, auf dem eine „Sailboat“-Retrospektive durchgeführt wurde
10. Juli 2026Retrospektive Online-Spiele im Vergleich zu anderen Formaten: Was funktioniert tatsächlich?

Wann ein Retrospektive-Spiel hilfreich ist und wann ein schlichtes Format besser geeignet ist: Ein ehrlicher Blick darauf, was das Verhalten eines Teams verändert – basierend auf der Durchführung von Tausenden von Retrospektiven.

Eine Galerie mit den gemeinsam erstellten Whiteboard-Vorlagen von TeamRetro, darunter eine Zeitleiste, die „5-Why“-Methode, die Fischgrätenanalyse, der Golden Circle, die Stakeholder-Karte, der North Star, RACI, SWOT sowie die Wirkungs-Aufwands-Matrix
25. Juni 2026Online-Whiteboards für Retrospektiven: Vorlagen und bewährte Methoden

Führen Sie Retrospektiven und Zustandsanalysen auf einem in die Sitzung integrierten Online-Whiteboard durch – mit Vorlagen wie „5 Whys“ und „Fishbone“ sowie Methoden, die ehrliche Aussagen zutage fördern.

Der vierstufige Stack für die Remote-Zusammenarbeit, dargestellt als sympathische Figuren aus verschiedenen Zeitzonen: Kommunikation, Projektmanagement, visuelles Whiteboard und Retrospektiven
19. Juni 2026Die besten Tools für die Zusammenarbeit in Remote-Teams im Jahr 2026 (und die Ebene, die in den meisten Lösungsstacks fehlt)

Die besten Tools für die Zusammenarbeit in Remote-Teams im Jahr 2026, nach Workflow-Phasen gegliedert: Messaging, Projektmanagement, Whiteboards und die Retrospektive – eine Komponente, die in den meisten Tool-Kombinationen oft übersehen wird.

Eine leuchtend türkisfarbene Haftnotizfigur, die durch eine Lücke in einem Kreis aus mattgrauen Notizen entflieht, mit Bewegungslinien davonrennt und dabei eine leuchtende Karte mit einer Glühbirne hochhält, die eine frische Idee symbolisiert – in einem warmen, handgezeichneten Stil
18. Juni 202612 neue Ideen für Retrospektiven, um aus dem Teufelskreis des „Immer-wieder-Gleichen“ auszubrechen

Haben Sie genug von der immer gleichen Retrospektive? Hier finden Sie 12 frische, unterhaltsame Ideen für eine Retrospektive, mit denen Sie in der zweiten Jahreshälfte aus dem Trott ausbrechen können.

Ein Whiteboard, auf dem aufgeführt ist, was neben einem agilen Teammeeting vor Ort und per Videokonferenz einen guten Icebreaker ausmacht
16. Juni 2026Über 60 Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen für agile und Scrum-Teams

Über 60 Icebreaker-Fragen für agile Teams. Unterteilt nach Stand-up-Meetings, Retrospektiven und Sprint-Planungen. Inklusive Tipps.

Ein gemischtes Team, das eine Retrospektive durchführt, wobei Haftnotizen in die Kategorien „Was ist gut gelaufen?“, „Was ist weniger gut gelaufen?“ und „Was können wir verbessern?“ sortiert sind, und bei der Teamkollegen aus der Ferne per Videokonferenz teilnehmen
16. Juni 2026100 Fragen zur Retrospektive, die Ihr Team tatsächlich verbessern (2026)

Entdecken Sie 100 Fragen zur Sprint-Retrospektive für jeden Sprint, jedes Format und jede Teamstimmung sowie Tipps, wann Sie diese einsetzen sollten. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten als Scrum-Master.