Team Spectrum: lodołamacz, w którym należy odgadnąć, jakie stanowisko zajmują członkowie zespołu

Każdy zespół ma swoje opinie. Są wśród nich zarówno te zdecydowane, jak i te wyrażane w ciszy. Są też takie, o których nikt nie wiedział, dopóki ktoś o nie nie zapytał. Team Spectrum to lodołamacz, który pozwala wydobyć je wszystkie na światło dzienne — w możliwie najzabawniejszy sposób.

Czym jest Team Spectrum?

„Team Spectrum” to lodołamacz, w którym dany temat umieszcza się na skali (na przykład: „Ranny ptaszek ←——→ Nocny mark”) i każdy członek zespołu musi odgadnąć, gdzie umieściliby się jego koledzy, zanim zostanie to ujawnione.

A co jest w tym najciekawsze? Nie chodzi tylko o to, by pokazać, na jakim etapie się Państwo znajdują — sprawdzają Państwo również, jak dobrze faktycznie znają Państwo swoich kolegów z zespołu. Niespodzianki są gwarantowane.

Sprawdza się znakomicie w przypadku zespołów pracujących zdalnie, podczas retrospektyw prowadzonych osobiście lub jako rozgrzewka przed każdym spotkaniem, na którym zależy Państwu, aby uczestnicy czuli się swobodnie i byli w pełni zaangażowani.

Dlaczego Team Spectrum odnosi sukcesy

Większość lodołamaczy polega na tym, by uczestnicy opowiedzieli coś o sobie. Zespół Spectrum odwraca tę zasadę — prosi uczestników, by najpierw pomyśleli o innych. Ta niewielka zmiana tworzy zupełnie inną dynamikę:

• To budzi prawdziwą ciekawość. Próba przewidzenia odpowiedzi drugiej osoby oznacza, że naprawdę myśli się o niej jako o osobie.
• Najciekawsza jest chwila ujawnienia. Kiedy ktoś umieszcza się w miejscu dalekim od tego, którego oczekiwała grupa, wynikająca z tego rozmowa jest bezcenna.
• Stawka jest niewielka, ale zaangażowanie wysokie. Nie ma złych odpowiedzi, nie trzeba posiadać specjalistycznej wiedzy ani odczuwać presji — to po prostu przyjemny wgląd w sposób myślenia Państwa zespołu.
• To buduje empatię. Uświadomienie sobie, że błędnie ocenił Pan/Pani pogląd kolegi na jakąś sprawę, otwiera drogę do lepszego zrozumienia tej osoby.

Jak prowadzić Team Spectrum

Co jest potrzebne

• Tablica suchościeralna, wirtualna tablica (Miro, FigJam itp.) lub gotowa do gry gra Team Spectrum
• Lista tematów dotyczących widma (pomysły przedstawiono poniżej)
• 5–15 minut

Krok po kroku

1. Narysujcie spektrum. Narysujcie poziomą linię z dwoma przeciwstawnymi napisami na każdym końcu — na przykład „Uwielbiam spotkania ←——→ Spotkania to historia mojego pochodzenia jako złoczyńcy”.

2. Każdy po cichu zgaduje. Każdy członek zespołu w duchu ocenia (lub zaznacza), gdzie jego zdaniem każdy z kolegów plasuje się na tej skali. Proszę dać uczestnikom 60–90 sekund.

3. Członkowie zespołu ujawniają swoje poglądy. Każda osoba po kolei określa swoje stanowisko w tej kwestii i wyjaśnia, dlaczego tak uważa.

4. Porównajcie wyniki z przewidywaniami. Sprawdźcie, kto trafił — i cieszcie się niespodziankami.

5. Proszę przeprowadzić krótką podsumowującą rozmowę. Zapytaj: „Czy coś Państwa zaskoczyło? Co to nam mówi o tym, jak dobrze się znamy?”

Powtórzcie to z nowym tematem lub przejdźcie do głównej części spotkania, wykorzystując już zgromadzoną energię.

Pomysły na tematy dla zespołu Spectrum

Najlepsze tematy są lekkie, z którymi łatwo się utożsamić i które ujawniają coś o sobie. Oto kilka propozycji na początek:

Styl pracy

• Ranny ptaszek ←——→ Nocny mark
• Praca indywidualna wymagająca głębokiej koncentracji ←——→ Z innymi zawsze jest lepiej
• Ceni sobie szczegółowy plan ←——→ Działa spontanicznie, dostosowując się do sytuacji
• Obsesja na punkcie „Inbox Zero” ←——→ 4 000 nieprzeczytanych wiadomości e-mail

Opinie i preferencje

• Herbata ←——→ Kawa
• Cisza podczas pracy ←——→ Muzyka na pełną głośność
• „Po prostu to wyślij” ←——→ „Najpierw to dopracujmy”
• Preferuje pisemne informacje ←——→ Preferuje krótką rozmowę telefoniczną

Zabawa i osobowość

• Proszę przybyć 10 minut wcześniej ←——→ Proszę przybyć dokładnie o wyznaczonej godzinie
• Przetrwałby apokalipsę zombie ←——→ Nie przetrwałby apokalipsy zombie
• Uwielbia niespodzianki ←——→ Musi wiedzieć wszystko z wyprzedzeniem
• Wakacje: wycieczka przygodowa ←——→ Wakacje: plaża i nicnierobienie

Wskazówki dla moderatorów

• Zacznij jako pierwszy. Określ swoje miejsce na spektrum, zanim ktokolwiek inny się ujawni. To nadaje ton i zmniejsza barierę dla innych.
• Zachęcaj do zadawania pytań „dlaczego”. Samo stanowisko w tej kwestii jest interesujące — to jednak uzasadnienie tego stanowiska stanowi źródło prawdziwego porozumienia.
• Proszę wybierać tematy o charakterze integracyjnym. Należy unikać wszystkiego, co mogłoby być odebrane jako polityczne, osobiste lub powodujące podziały. Celem jest stworzenie ciepłej atmosfery, a nie wywoływanie dyskomfortu.
• Korzystaj z tego regularnie. Gra zyskuje na bogactwie wraz z upływem czasu, gdy drużyny tworzą wspólną historię wzajemnych niespodzianek.
• Zespoły wirtualne: Proszę użyć kursora lub karteczki samoprzylepnej, aby zaznaczyć swoje stanowisko na wspólnej tablicy cyfrowej. Rozwiązanie to sprawdza się równie dobrze w pracy zdalnej, jak i podczas spotkań osobistych.

Warto wypróbować Team Spectrum podczas następnego spotkania

Zajęcia „Team Spectrum” trwają pięć minut i sprawiają, że uczestnicy stają się naprawdę bardziej ciekawi osób, z którymi pracują na co dzień. Ta ciekawość — ta mała iskra w postaci myśli „Nie wiedziałem tego o Tobie” — jest właśnie tym, na czym opierają się zespoły osiągające najlepsze wyniki.

Chcą Państwo spróbować? Zagrajcie w bezpłatny lodołamacz Team Spectrum i sprawdźcie, gdzie uplasuje się Państwa zespół.