Przewodniki
Praktyczne poradniki dotyczące prowadzenia skutecznych retrospektyw agile oraz budowania zespołów o wysokiej wydajności.
Większość zespołów organizuje retrospektywy. Znacznie mniej z nich prowadzi takie, które mają wpływ na przebieg kolejnego sprintu — a różnica prawie zawsze polega na sposobie prowadzenia, a nie na formacie. Niniejsze przewodniki zostały napisane z myślą o osobie obecnej w sali, która sprawia, że tak się dzieje: Scrum Masterze, kierowniku zespołu lub coachu. Zagłębiają się one w kwestie decydujące o powodzeniu retrospektywy — bezpieczeństwo psychologiczne, zakotwiczenie, konsekwencja — i szczerze opisują przyczyny niepowodzeń, od retrospektywy, która zamienia się w spotkanie statusowe, po listę działań, za którą nikt nie bierze odpowiedzialności. Proszę zacząć od problemu, który jest Państwu najbliższy; każdy przewodnik stanowi odrębną całość.
Przeprowadzajcie przyjemne, proste i skuteczne retrospektywy sprintu. Kompletny przewodnik dla Scrum Mastera dotyczący celu, etapów, szablonów, gier oraz bezpieczeństwa psychologicznego.
Guide Prowadzenie skutecznych retrospektywPraktyczny przewodnik po prowadzeniu retrospektyw, na które Państwa zespół będzie naprawdę czekał z niecierpliwością — od przygotowania warunków po realizację działań.