Die meisten Teams führen Retrospektiven durch. Weitaus weniger führen jedoch solche durch, die Auswirkungen auf den nächsten Sprint haben, und der Unterschied liegt fast immer in der Moderation, nicht im Format. Diese Leitfäden richten sich an die Person im Raum, die dies ermöglicht: den Scrum Master, den Teamleiter oder den Coach. Sie gehen tief auf die Faktoren ein, die darüber entscheiden, ob eine Retrospektive erfolgreich ist (psychologische Sicherheit, Verankerung, Nachverfolgung), und sie sprechen offen über die möglichen Fehlerquellen – von der Retrospektive, die zu einer Statusbesprechung verkommt, bis hin zur Maßnahmenliste, für die niemand die Verantwortung übernimmt. Beginnen Sie mit dem Problem, das Ihnen am nächsten liegt; jeder Leitfaden ist in sich abgeschlossen.

Was ist eine Sprint-Retrospektive?
16-teilige AnleitungLeitfaden für Scrum-Master zur Retrospektive

Ein umfassender Leitfaden für Scrum-Master zum Thema Retrospektiven: Zweck, die fünf Phasen, Vorlagen, Spiele, psychologische Sicherheit und Gründe, warum Retrospektiven scheitern.

Vier Figuren aus Haftnotizen, die um einen kleinen Tisch sitzen und alle gleichzeitig eine nummerierte Karte hochhalten.
22-teilige AnleitungAgile Schätzung: Der umfassende Leitfaden

Ein praktischer Leitfaden zur agilen Schätzung: User Stories, Planning Poker, Story Points, Velocity und die Techniken, die sich bewähren, wenn sich eine Story als umfangreicher herausstellt, als zunächst angenommen.

Mit Filzstift gezeichnete Figuren, die eine große, handgezeichnete Karte auf einem Whiteboard studieren, auf der die Stationen durch Schleifen miteinander verbunden sind, während ein kleiner Roboter auf eine der Schleifen zeigt
6-teilige AnleitungKI-Agenten sind Ihrem Team beigetreten. Ihr Verbesserungszyklus hat dies noch nicht registriert.

KI-Agenten verursachen Reibungsverluste, die in Ihren Retrospektiven nie zum Vorschein kommen. Dieser Leitfaden bindet die Erkenntnisse aus dem Einsatz der Agenten in den Verbesserungskreislauf ein, den Ihr Team bereits nutzt.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels, die eine Handvoll Karten hält und die erste davon auf eine leere Sprint-Planungstafel legt.
6-teilige AnleitungAgile Zeremonien: Der umfassende Leitfaden

Agile Zeremonien sind wiederkehrende, zeitlich festgelegte Besprechungen, die einem Team seinen Rhythmus verleihen: Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive. Vier bzw. fünf davon werden im Folgenden erläutert.

Eine Figur auf einem Haftzettel, die eine Schätzungskarte mit der Zahl 3 hochhält, während eine zweite Figur neben einem Anmeldeformular auf ein Vorhängeschloss und einen Pfeil zum Zurücksetzen des Passworts zeigt.
24-teilige AnleitungBeispiele für durchgeführte Kostenvoranschläge

Echte Anwendungsfälle ziehen sich durch das gesamte Schätzungsgespräch (Anmeldung, Zahlungen, Migrationen, Spitzenauslastungen), einschließlich der Fragen, die geklärt sein müssen, bevor jemand eine Zahl festlegt.

Sticky-note characters walk along a smooth lane while others bounce over a wavy one below
8-teilige AnleitungAgile and engineering metrics: what to measure, and what to do with it

No single number measures a team. Agile metrics work as a set of delivery, flow and perception measures, read together to start conversations, not rank people.

Eine Figur auf einem Haftnotizzettel liest an einem Rednerpult ein Skript vor, während eine Figur mit einem Klemmbrett Kästchen ankreuzt; eine Reihe kleiner Notizzettel ist dabei alle auf das Klemmbrett gerichtet.
5-teilige AnleitungAgiles Theater: Ein praktischer Leitfaden dazu, warum Zeremonien scheitern

Agiles Theater ist das, was aus einer Zeremonie wird, wenn sie nur zum Schein und nicht zweckmäßig durchgeführt wird. Ein Leitfaden zu den vier Gründen, warum Standups, Planungen, Schätzungen und Retrospektiven scheitern – und wie man sie wirklich erfolgreich durchführt.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels in einer Reihe von Teamkollegen, die sich zu ihnen umdreht, während sie ihren aktuellen Stand mitteilt, während eine größere Figur in Form eines Klemmbretts vorne wartet.
4-teilige Anleitung„Agile Verdicts“: Klare Antworten auf die immer wiederkehrenden Diskussionen in Teams

Zunächst einmal die Antworten auf die immer wiederkehrenden Argumente agiler Teams: Sind Standup-Meetings Mikromanagement? Story-Points oder #NoEstimates? Lohnt sich die Retrospektive? Und ist die Velocity eine nützliche Kennzahl? Wir stellen die Argumente beider Seiten dar und fällen dann ein Urteil.

Eine Gruppe von Figuren aus Haftnotizen versammelte sich neben einer großen Wanduhr; eine davon hatte mitten im Satz den Arm erhoben.
10-teilige AnleitungDer umfassende Leitfaden für tägliche Standups

Ein praktischer Leitfaden zum täglichen Standup-Meeting: Wozu es dient, die drei Fragen und bessere Alternativen, eine 15-minütige Tagesordnung sowie die asynchrone und die Remote-Variante, die dafür sorgen, dass es nützlich bleibt.

Drei Figuren in Form von Haftnotizen in den Farben Blau, Orange und Grün, die in einem Dreieck stehen und durch geschwungene Linien miteinander verbunden sind.
8-teilige AnleitungTeamdynamik: Wie großartige Teams tatsächlich funktionieren

Ein praktischer Leitfaden zur Teamdynamik am Arbeitsplatz und in Remote-Teams: Welche Faktoren sie prägen, welche Phasen Teams durchlaufen und wie man Vertrauen und Normen nachhaltig etabliert.

Eine Figur auf einem Haftzettel an einer Tafel, die von einem Stapel Karten auf eine einzelne, eingekreiste Karte zeigt.
7-teilige AnleitungSprint-Planung: Der umfassende Leitfaden

Ein praktischer Leitfaden zur Sprintplanung: Der Ablauf des Meetings Schritt für Schritt, eine zeitlich begrenzte Tagesordnung, eine Vorlage zum Kopieren und Einfügen, die Festlegung eines Sprintziels und die Planung einer realistischen Kapazität.

A sticky-note character at a whiteboard of small bar charts, each chart tagged with a paper source label
GuideStatistiken zu agilen Methoden und Retrospektiven: 178 Zahlen, von denen jede mit ihrer Primärquelle verlinkt ist

178 Angaben zu agil, Scrum, Retrospektiven, Teamgesundheit und Besprechungsstatistiken. Jede Angabe besteht aus einem einzigen Satz, der das Datenjahr, die Stichprobe sowie einen Link zur ursprünglichen Quelle enthält.

Hand-drawn sticky-note characters sharing feedback, one passing a small note to the other with a thumbs-up doodle between them, in black marker with a teal accent.
GuideFeedback für einen Kollegen: Beispiele und Formulierungen für jede Situation

Beispiele für Feedback zum Kopieren und Einfügen für Kollegen: positives, konstruktives, kollegiales und Feedback von unter nach oben. Basierend auf dem SBI-Modell, damit Ihr Feedback konkret, fair und gut ankommt.

A sticky-note character pointing at a checklist board of ticked items, beside a wall calendar.
GuideDer Follow-Through-Index: Werden bei einer Retrospektive festgelegte Maßnahmen tatsächlich umgesetzt?

Unsere eigenen Daten zur Erledigung von Aufgaben im Rahmen einer Retrospektive: die tatsächliche Quote, die beiden Faktoren, die sie beeinflussen, und wie Sie sicherstellen können, dass die Maßnahmen Ihres Teams nachhaltig umgesetzt werden.

Two hand-drawn sticky-note characters in a one-on-one across a small table, a speech bubble and checklist note between them, in black marker with a coral accent.
Guide100 Fragen für Einzelgespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

100 Fragen für Einzelgespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, sortiert nach den Themen „Check-in“, „Entwicklung“, „Feedback“, „Wohlbefinden“, „Remote-Arbeit“ und „Skip-Level-Gespräche“, sowie eine Vorlage für die Tagesordnung von Einzelgesprächen.

Hand-drawn sticky-note character speaking up in a team circle while the others lean in and listen, one raising a hand, in black marker with a teal accent.
GuidePsychologische Sicherheit am Arbeitsplatz: Wie man sie aufbaut und misst

Was psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz wirklich bedeutet, warum sie die Leistung steigert und wie Sie sie in Ihrem Team messen und fördern können – mit einem sofort einsetzbaren Fragebogen.

Hand-drawn sticky-note characters at a retrospective game night, one rolling a large die and one holding a small sailboat, in black marker with a teal accent.
GuideRetrospektive Spiele: 20 Formate, die Ihr Team motivieren

20 Retrospektiven mit Spielen und Formaten, jeweils mit einer Beschreibung ihrer jeweiligen Eignung: kurze Auflockerungsrunden, für den Fernunterricht geeignete Aktivitäten sowie eine Anleitung, wie Sie jedes einzelne Spiel kostenlos in TeamRetro durchführen können.

Hand-drawn sticky-note facilitator guiding a retrospective at a board while two note characters add their ideas, in black marker with a teal accent.
GuideRetrospektiven: Was sie sind, wie man sie durchführt und welches Format man wählen sollte

Was eine Retrospektive ist, die fünf Phasen einer guten Retrospektive, eine vorgefertigte Tagesordnung und wie man ein Format auswählt. Ein umfassender Leitfaden für agile und nicht-agile Teams.

Hand-drawn sticky-note characters co-creating a 'Team Charter' poster on an easel, one adding a line with a marker, in black marker with a teal accent.
GuideTeam-Charta: So erstellen Sie eine (mit einer kostenlosen Vorlage und Beispielen)

Was ist eine Team-Charta? Erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team eine solche erstellen können (Zweck, Rollen, Werte und Arbeitsvereinbarungen) – mit einer kostenlosen Vorlage, Beispielen und einer Live-Sitzung, die Sie in TeamRetro durchführen können.

Hand-drawn sticky-note character with a clipboard beside a radar chart while smaller note characters place their rating dots, in black marker with a teal accent.
GuideTeam-Zustandsanalysen: So ermitteln Sie, wie es Ihrem Team wirklich geht

Was ein Team-Gesundheitscheck ist, wann man einen solchen durchführen sollte, welche Fragen je nach Bereich zu stellen sind und wie Sie die Ergebnisse in Veränderungen umsetzen können, die Ihr Team konkret wahrnimmt. Mit einer ehrlichen Einschätzung der Modelle von Spotify und Atlassian.