Fragen und Spiele zum Icebreaker sowie ein kostenloser Generator für Icebreaker-Aktivitäten
Mehr als neunhundert kostenlose Fragen und Spiele zum Kennenlernen für Besprechungen, Retrospektiven und Remote-Teams. Lassen Sie den Icebreaker-Generator eine für Sie auswählen.
Ein Icebreaker ist eine kurze, unverbindliche Frage oder Aktivität, die eine Gruppe auflockert, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Der richtige Icebreaker dauert dreißig Sekunden, bringt alle zum Reden und schafft eine Atmosphäre der Sicherheit und Teilhabe, die sich durch den Rest des Treffens zieht. Nutzen Sie den kostenlosen Icebreaker-Generator unten, um sich einen auswählen zu lassen, oder stöbern Sie in den Sammlungen nach dem, was Sie benötigen: schnelle Spiele, Fragen für die Arbeit, für Online-Meetings geeignete Anregungen oder einfach etwas, das Spaß macht. Die Fragen und der Generator sind kostenlos und erfordern keine Anmeldung.
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5 tips for running icebreakers
- Read the question to yourself before you ask it: a generator does not know that your team shipped a bad release yesterday.
- Answer first yourself. It sets the tone and shows how long an answer should be.
- Give people a few seconds to think, then go around the room or take answers in the chat.
- One question is enough. A two-minute warm-up is the point, not a quiz.
- If you want a particular register rather than pure chance, pick from a collection below: the groups are sorted by the job each opener does.
Icebreakers für Remote-Teams
Bei einem Videoanruf werden die zurückhaltenden Teilnehmer noch zurückhaltender: Es gibt keinen Flur, keine Körpersprache, die man deuten könnte, und es ist leicht, den Ton stummgeschaltet zu lassen. Ein „Icebreaker“ für Online-Meetings gibt jedem einen Grund, die Stummschaltung aufzuheben, und bietet in den ersten zwei Minuten, bevor die Tagesordnung beginnt, eine ungezwungene Gelegenheit, etwas zu sagen. Wählen Sie etwas aus, das per Video oder in einem Chat-Thread funktioniert und für das weder Requisiten noch ein gemeinsames Whiteboard erforderlich sind.
- Was ist eine Sache in Ihrem Umfeld – sei es physisch oder virtuell –, die etwas über Sie aussagt?
- Wenn Ihre Woche bisher eine Wettervorhersage wäre, wie würde diese lauten?
Icebreaker für Teambesprechungen und Stand-up-Meetings
Für eine regelmäßige Besprechung ist kein Spiel erforderlich. Es bedarf einer kurzen, wiederholbaren Einleitung, die die Stimmung im Raum erfasst und signalisiert, dass es Zeit zum Reden ist. Eine Frage, eine Runde, zwei Minuten. Wird dies zu Beginn einer regelmäßig stattfindenden Standup- oder Planungssitzung eingesetzt, wird deutlich, wie es den Teilnehmern tatsächlich geht, bevor die Statusberichte alle in denselben Tonfall versetzen.
- Auf einer Skala von eins bis fünf: Wie steht es heute um Ihre Energie, und was beeinflusst diese Bewertung?
- Was ist die eine Sache, die Sie diese Woche unbedingt erledigen möchten?
Icebreaker für Retrospektiven
Der Erfolg einer Retrospektive hängt davon ab, ob sich die Teilnehmer sicher genug fühlen, um ehrlich zu sein. Eine Einstimmungsfrage zu Beginn leistet hier wertvolle Arbeit: Sie senkt die soziale Hemmschwelle, sich zu äußern, sodass auch schwierigere Rückmeldungen später, wenn es darauf ankommt, zur Sprache kommen. Halten Sie die Frage kurz und beziehen Sie sie auf den Sprint, bevor Sie dann zur eigentlichen Retrospektive übergehen.
- Mit einem Wort: Wie haben Sie diesen Sprint empfunden?
- Welchen Moment aus den letzten zwei Wochen würden Sie gerne weiterhin erleben?
Icebreaker für große Gruppen und Workshops
Bei mehr als einem Dutzend Teilnehmern dauert eine Frage, die reihum gestellt wird, zu lange, und die meisten Anwesenden schalten ab. Bei einem Workshop, einer Vollversammlung oder einer Klausurtagung sollten Sie auf etwas zurückgreifen, das parallel abläuft (kleine Arbeitsgruppen, eine Umfrage oder eine Aktivität, die alle gleichzeitig durchführen), damit hundert Personen in denselben wenigen Minuten teilnehmen können, die eine Runde mit einer einzigen Frage bei zehn Personen in Anspruch nehmen würde.
- Finden Sie in Ihrer Arbeitsgruppe eine Sache, die Sie alle gemeinsam haben und die nichts mit der Arbeit zu tun hat.
- Bitte fügen Sie im Chat ein einzelnes Emoji ein, um mitzuteilen, wie Sie heute anreisen. Eine Erklärung ist nicht erforderlich.
Suchen Sie nach weiteren unterhaltsamen Icebreakers?
Wählen Sie unten eine Sammlung aus, um sofort einsatzbereite Fragen zu finden, oder starten Sie direkt mit den kostenlosen Icebreakers, damit eine Frage für Sie ausgewählt wird. Beliebte Spiele für mehrere Spieler wie Zwei Wahrheiten und eine Lüge und ein Emoji-Erratespiel lassen sich direkt im Browser spielen, ganz ohne Anmeldung.
Jede Sammlung gruppiert Fragen und Spiele entsprechend Ihrer jeweiligen Situation: der Gruppengröße, dem Schwierigkeitsgrad der Spieldurchführung und der Ihnen zur Verfügung stehenden Zeit. Ganz gleich, ob Sie sich in einer regulären Teambesprechung, einem Videogespräch aus der Ferne, einer Retrospektive oder mitten in einer Präsenzsitzung befinden, die eine Auflockerung benötigt – wir haben das Richtige für Sie.
Psst… wenn Sie Ihre Retrospektiven in TeamRetro durchführen, sind dieselben Spiele bereits in die Besprechung integriert: Wählen Sie im „Icebreaker“-Schritt ein Spiel aus, und das gesamte Team spielt gemeinsam, bevor die Retrospektive beginnt. Weitere Informationen finden Sie unter Retrospektive-Funktionen.
Eine kostenlose Liste mit über 100 Fragen und Aussagen zum Thema „Zustimmung oder Ablehnung“: Themen wie Arbeitswelt, Humor, Essen, Technik, Remote-Arbeit sowie Anregungen für tiefgreifendere Diskussionen zur Einstimmung des Teams, ergänzt durch Tipps für Moderatoren und eine Anleitung zur Durchführung.
Fragen zum Icebreaker und kurze Übungen für jede Art von Besprechung: Teambesprechungen, Mitarbeiterversammlungen, Stand-up-Meetings, Einzelgespräche, Kick-off-Meetings und Besprechungen zu heiklen Themen.
Eine kostenlose Liste mit Ideen für „Fragen des Tages“ am Arbeitsplatz: unterhaltsame Fragen, Fragen zum täglichen Austausch und Kennenlernfragen, mit denen Sie ein Stand-up-Meeting, eine Besprechung oder einen Chat im Remote-Team in Sekundenschnelle einleiten können.
Eine kostenlose Sammlung mit über 100 Ideen und Beispielen für „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“: arbeitsgerechte, lustige, reisebezogene, essensbezogene und auf Remote-Teams zugeschnittene Aussagen sowie Spielanleitungen, glaubwürdige Lügen und Tipps für Moderatoren.
Eine kostenlose Liste mit über 100 „Würden Sie lieber…“-Fragen, „Dies oder das“-Fragen und „Entweder-oder“-Fragen: schnelle Icebreakers mit binären Auswahlmöglichkeiten für den Arbeitsalltag, Erwachsene und Remote-Teams. Witzig, tiefgründig und arbeitsplatztauglich.
Über 200 Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen für den beruflichen Alltag, gruppiert nach dem, was Sie als Nächstes erreichen möchten: ein neues Team, ein Online-Gespräch, ein kurzer Einstieg oder ein echtes Gespräch.
25 Teambuilding-Spiele für den Arbeitsplatz, gruppiert nach dem, was Sie sich davon versprechen: Teambildung, Lernen oder Energie. Zu jedem Spiel sind die Dauer, die Gruppengröße und die Durchführungsanleitung angegeben.
Eine kostenlose Sammlung von Icebreaker-Spielen für Teambesprechungen, die Arbeit und Videokonferenzen im Homeoffice: schnelle Aktivitäten für große Gruppen, die keine Vorbereitung erfordern und innerhalb weniger Minuten durchgeführt werden können.
Virtuelle Icebreaker und Teambuilding-Spiele für den Fernbetrieb, die bei Videokonferenzen und im Chat funktionieren: kurze Fragen, Zoom-taugliche Spiele und asynchrone Aufgaben, die Sie innerhalb von Sekunden kostenlos durchführen können.
Eine kostenlose Liste mit über 90 Fragen für Besprechungen und Teams: kurze Fragen zur Einstimmung, zum Abschluss, zur Stimmung, zum Spaß, für die Arbeit im Homeoffice sowie zum Ende des Sprints, um die Stimmung in der Runde einzuschätzen, psychologische Sicherheit zu schaffen und sicherzustellen, dass jede Stimme Gehör findet.
Eine kostenlose Liste mit lustigen, albernen und skurrilen Fragen als Icebreaker für die Arbeit und Teambesprechungen: arbeitsgerechte Anregungen, die die Teilnehmer innerhalb von Sekunden zum Lachen bringen und ins Gespräch kommen lassen.
Wenn Sie Retrospektiven durchführen, finden Sie in unserem Leitfaden zum Thema Durchführung eines Icebreakers eine Anleitung zur Moderation, und unter Die Wissenschaft hinter guten Einführungsfragen wird erläutert, warum eine aussagekräftige Eröffnungsfrage den Verlauf eines Meetings entscheidend beeinflusst. Suchen Sie nach umfangreicheren Aktivitäten? Sehen Sie sich Teambildungsaktivitäten für den Arbeitsalltag an.