Team Spectrum: Das Icebreaker-Spiel, bei dem Sie erraten, wo Ihre Teamkollegen stehen

Jedes Team hat Meinungen. Ausgesprochene. Still für sich behaltene. Solche, von denen niemand wusste, dass es sie gab, bis jemand danach fragte. Team Spectrum ist der Icebreaker, der sie alle ans Licht bringt – und zwar auf die unterhaltsamste Art und Weise, die man sich vorstellen kann.

Was ist Team Spectrum?

„Team Spectrum“ ist eine Icebreaker-Aktivität, bei der ein Thema auf einem Spektrum verortet wird (beispielsweise: „Frühaufsteher ←——→ Nachteule“) und jedes Teammitglied erraten muss, wo sich seine Kollegen einordnen würden, bevor das Ergebnis bekannt gegeben wird.

Der Clou daran? Sie geben nicht nur Ihre eigene Meinung preis – Sie testen auch, wie gut Sie Ihre Teamkollegen tatsächlich kennen. Überraschungen sind garantiert.

Es eignet sich hervorragend für Remote-Teams, Retrospektiven vor Ort oder als Aufwärmübung vor jedem Meeting, bei dem Sie möchten, dass sich die Teilnehmer entspannt und präsent fühlen.

Warum Team Spectrum funktioniert

Bei den meisten Icebreakers werden die Teilnehmer gebeten, etwas über sich selbst zu erzählen. „Team Spectrum“ kehrt diesen Ansatz um – hier werden die Teilnehmer gebeten, zuerst an andere zu denken. Diese kleine Veränderung sorgt für eine völlig andere Dynamik:

• Das weckt echte Neugier. Wenn man versucht, die Antwort einer anderen Person vorherzusagen, bedeutet das, dass man sich tatsächlich Gedanken über diese Person als Mensch macht.
• Die Enthüllung ist der spaßige Teil. Wenn sich jemand weit entfernt von dem Ort positioniert, den die Gruppe erwartet hat, ist die anschließende Unterhaltung einfach unbezahlbar.
• Es geht um wenig, aber das Engagement ist groß. Es gibt keine falschen Antworten, es sind keine Fachkenntnisse erforderlich und es herrscht keinerlei Druck – lediglich ein unterhaltsamer Einblick in die Denkweise Ihres Teams.
• Das fördert das Einfühlungsvermögen. Wenn Sie feststellen, dass Sie die Sichtweise eines Kollegen auf eine bestimmte Sache falsch eingeschätzt haben, eröffnet dies die Möglichkeit, ihn besser zu verstehen.

So führen Sie Team Spectrum durch

Was Sie benötigen

• Ein Whiteboard, ein virtuelles Whiteboard (Miro, FigJam usw.) oder das spielbereite Team Spectrum-Spiel
• Eine Liste von Themen rund um das Spektrum (Ideen finden Sie weiter unten)
• 5–15 Minuten

Schritt für Schritt

1. Zeichnen Sie das Spektrum. Zeichnen Sie eine horizontale Linie mit zwei gegensätzlichen Beschriftungen an jedem Ende – zum Beispiel „Liebt Besprechungen ←——→ Besprechungen sind der Ursprung meiner Schurkenkarriere“.

2. Jeder rät insgeheim. Jedes Teammitglied notiert sich für sich (oder setzt einen Marker), wo es jeden seiner Kollegen auf dem Spektrum einordnet. Geben Sie den Teilnehmern 60–90 Sekunden Zeit.

3. Die Teammitglieder geben sich zu erkennen. Nacheinander ordnet sich jede Person auf dem Spektrum ein und erläutert, warum.

4. Vergleichen Sie die Ergebnisse mit den Vermutungen. Sehen Sie nach, wer richtig getippt hat – und freuen Sie sich über die Überraschungen.

5. Führen Sie eine kurze Nachbesprechung durch. Fragen Sie: „Hat Sie etwas überrascht? Was sagt uns das darüber, wie gut wir uns kennen?“

Wiederholen Sie dies mit einem neuen Thema oder leiten Sie Ihr Haupttreffen ein, während die Energie bereits im Fluss ist.

Themenvorschläge für das Team Spectrum

Die besten Themen sind unbeschwert, nachvollziehbar und ein wenig aufschlussreich. Hier sind einige Vorschläge für den Anfang:

Arbeitsweise

• Frühaufsteher ←——→ Nachteule
• Konzentriertes Arbeiten im Alleingang ←——→ Gemeinsam geht es immer besser
• Liebt einen detaillierten Plan ←——→ Findet es im Laufe der Zeit heraus
• Besessen von „Inbox Zero“ ←——→ 4.000 ungelesene E-Mails

Meinungen und Vorlieben

• Tee ←——→ Kaffee
• Stille bei der Arbeit ←——→ Musik auf voller Lautstärke
• „Einfach veröffentlichen“ ←——→ „Lassen Sie uns das erst noch etwas verfeinern“
• Bevorzugt schriftliche Informationen ←——→ Bevorzugt einen kurzen Anruf

Spaß & Persönlichkeit

• 10 Minuten früher erscheinen ←——→ Pünktlich erscheinen
• Würde eine Zombie-Apokalypse überleben ←——→ Würde eine Zombie-Apokalypse nicht überleben
• Liebt Überraschungen ←——→ Muss alles im Voraus wissen
• Urlaub: Abenteuerreise ←——→ Urlaub: Strand und Faulenzen

Tipps für Moderatoren

• Machen Sie den Anfang. Ordnen Sie sich selbst auf dem Spektrum ein, bevor andere sich offenbaren. Das gibt den Ton an und senkt die Hemmschwelle für andere.
• Fördern Sie das „Warum“. Die Position im Spektrum ist interessant – doch erst durch die dahinterstehende Begründung entsteht eine echte Verbindung.
• Wählen Sie Themen, die alle einbeziehen. Vermeiden Sie alles, was als politisch, persönlich oder spaltend empfunden werden könnte. Das Ziel ist Herzlichkeit, nicht Unbehagen.
• Nutzen Sie es regelmäßig. Das Spiel gewinnt mit der Zeit an Tiefe, da die Teams eine gemeinsame Geschichte aufbauen, in der sie sich gegenseitig immer wieder überraschen.
• Virtuelle Teams: Verwenden Sie Ihren Mauszeiger oder eine Haftnotiz, um Ihren Standpunkt auf einer gemeinsamen digitalen Pinnwand zu markieren. Das funktioniert im Homeoffice genauso gut wie vor Ort.

Probieren Sie Team Spectrum bei Ihrem nächsten Meeting aus

„Team Spectrum“ dauert fünf Minuten und weckt bei den Teilnehmern eine echte Neugierde auf die Menschen, mit denen sie tagtäglich zusammenarbeiten. Diese Neugier – dieser kleine Funke von „Das wusste ich noch gar nicht über Sie“ – ist genau das, worauf leistungsstarke Teams aufbauen.

Sind Sie bereit, es auszuprobieren? Spielen Sie das kostenlose Team-Spectrum-Icebreaker-Spiel und finden Sie heraus, wo Ihr Team landet.