
Die 5 besten Tipps für erfolgreiche Icebreakers
Sorgen Sie mit fünf bewährten Tipps für Icebreaker für reibungslosere Retrospektiven. Beziehen Sie Ihre Teams mit ein, vermeiden Sie unangenehme Stille und regen Sie Diskussionen in TeamRetro an.
Wirksame Icebreakers schaffen sichere, positive und von Zusammenarbeit geprägte Rahmenbedingungen. Mehr noch: Sie steigern die Produktivität aller Arten von Besprechungen, einschließlich Retrospektiven.
Andererseits kann ein schlechter Icebreaker den gegenteiligen Effekt haben. Ein ineffektiver Icebreaker kann dazu führen, dass sich Menschen ausgeschlossen, verunsichert oder frustriert fühlen. Er kann sogar die Produktivität der Besprechung beeinträchtigen.
Wie stellen Sie also sicher, dass Sie das Beste aus Ihrer Icebreaker-Aktivität herausholen? Hier sind unsere fünf wichtigsten Tipps für die Durchführung effektiver Icebreaker-Aktivitäten.
- Seien Sie vorbereitet
- Schaffen Sie die richtige Atmosphäre
- Fangen Sie an
- Stellen Sie sicher, dass jeder einmal an die Reihe kommt
- Bleiben Sie positiv

Seien Sie vorbereitet
Ein wenig Vorbereitung macht einen großen Unterschied für die Wirksamkeit eines Icebreakers. Wenn Sie sich vor dem Treffen nur ein paar Minuten Zeit nehmen, um alles vorzubereiten, wird sich dies in hohem Maße auszahlen.
Wählen Sie eine gute Frage als Icebreaker aus
Gute Icebreakers folgen der 3E-Regel. Sie sind einfach, machen Spaß und lassen sich gut erklären. Sie regen die Menschen dazu an, ihre Geschichten zu erzählen, sodass Kontakte geknüpft werden können. Denken Sie daran: Wenn eine Frage mit einem kurzen „Ja“ oder „Nein“ beantwortet werden kann, ist sie kein guter Icebreaker.
Das Tolle an einem guten Icebreaker ist, dass es keine richtigen oder falschen Antworten gibt. Sie sind inklusiv, einfach und machen Spaß.
Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir ein kostenloses Tool für Icebreaker entwickelt, das Fragen für Sie generieren kann! Sie können sogar Icebreaker-Fragen nach Kategorie durchsuchen, wenn Sie sich auf einen bestimmten Aspekt Ihres Teams konzentrieren möchten. Probieren Sie doch einmal einen beliebten Klassiker wie Zwei Wahrheiten und eine Lüge oder Dies oder Das aus, um alle zum Reden zu bringen.
Planen Sie Zeit für den Icebreaker ein
Es ist aus zwei Gründen wichtig, Zeit für den Icebreaker einzuplanen. Erstens wissen so alle Teilnehmer, was sie erwartet, wenn sie den Raum betreten. Zweitens hilft dies dabei, den Ablauf des Icebreakers selbst zu steuern.
Das „Icebreaker“-Widget verfügt nun über einen Timer. Dieser hilft Ihnen dabei, die Zeit im Blick zu behalten, und Sie können darauf zurückgreifen, wenn Sie das Gespräch vorantreiben möchten. Außerdem trägt er dazu bei, dass Ihre Retrospektive pünktlich beginnt.
Holen Sie sich eine Liste
Stellen Sie sicher, dass Sie eine Teilnehmerliste haben. Es ist immer hilfreich zu wissen, mit wem Sie sprechen.
Schaffen Sie die richtige Atmosphäre
Eine Einstimmung bedeutet, den Teilnehmern vor Beginn einen Überblick über die Icebreaker-Übung zu geben. Dies trägt dazu bei, dass alles reibungslos verläuft. Dabei können sowohl die Abläufe der Icebreaker-Übung – beispielsweise die voraussichtliche Dauer – als auch die Vorteile, die eine solche Übung mit sich bringt, erläutert werden.
Diese Zeit kann auch dazu beitragen, etwaige Ängste im Raum abzubauen. Die Teilnehmer können alle Fragen stellen, die sie haben, und – was besonders wichtig ist – dies ist eine Gelegenheit, die Teilnehmer daran zu erinnern, dass es keine richtigen oder falschen Antworten gibt.
Die Vorbereitung dauert nur ein paar Minuten, trägt jedoch dazu bei, die Wirksamkeit des Icebreakers zu steigern.

Fangen Sie an
Es ist besonders wichtig, dass Sie den Anfang machen, wenn Ihr Team neu ist oder wenn neue Mitglieder im Team sind. So können Sie den anderen zeigen, wie man eine Frage als Icebreaker beantwortet. Außerdem hilft es dabei, den Ton für die Aktivität (und die anschließende Retrospektive) vorzugeben. Die anderen werden Ihrem Beispiel folgen.
Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, wer an der Reihe ist. Mit dem „Icebreaker“-Widget von TeamRetro können Sie festlegen, wer als Nächstes an der Reihe ist.

Stellen Sie sicher, dass jeder einmal an die Reihe kommt
Dieser Tipp steht im Zusammenhang damit, dass effektive Icebreakers inklusiv sein sollten. Nichts vermittelt einem Menschen mehr das Gefühl, unwichtig zu sein, als übersehen zu werden. Es kann gar nicht genug betont werden, wie wichtig es ist, sicherzustellen, dass jeder die Gelegenheit hatte, an die Reihe zu kommen.
Es gibt drei schnelle Möglichkeiten, wie Sie sich vergewissern können, dass jeder an der Reihe war. Zunächst einmal lässt sich die Teilnehmerliste überprüfen. Auch das „Icebreaker“-Widget kann dabei helfen: Jedes Mal, wenn jemand die Icebreaker-Frage beantwortet, kann sein Name von der Liste der Personen gestrichen werden, die noch antworten müssen. Es ist auch völlig in Ordnung, die Gruppe einfach zu fragen, ob bereits jeder an der Reihe war.
Bonus-Tipp: Geben Sie den Teilnehmern die Möglichkeit, „zu passen“. Wenn jemand sichtlich sehr nervös ist oder ihm einfach nichts einfällt, bieten Sie ihm die Möglichkeit an, „zu passen“. Jeder hat mal gute und mal schlechte Tage, und dies ist eine Gelegenheit, Einfühlungsvermögen zu zeigen.

Bleiben Sie positiv
Ein positiver Icebreaker ist ein Geschenk, das immer wieder Freude bereitet. Menschen fühlen sich von Natur aus zum Optimismus hingezogen. Sie möchten eine Verbindung zu etwas herstellen, das ihnen ein gutes Gefühl vermittelt.
Positivität ist zudem ansteckend. Wenn Sie mit positiven Menschen in Kontakt treten, werden Sie diesen Kontakt wahrscheinlich genießen und ihn in einem positiven Licht sehen. Das wird Sie wahrscheinlich in gute Laune versetzen!
Es ist unglaublich einfach, einen Icebreaker positiv zu gestalten. Danken Sie den Teilnehmern für ihre Beiträge. Hören Sie ihnen zu und würdigen Sie die Vielfalt der Beiträge, die Ihren Icebreaker anregt.
Weitere Informationen zu Icebrekern finden Sie auch in unserem Blog, wo wir Ihnen die besten Icebreker für Teams sowie kurze, aber wirkungsvolle Icebreker für den Start Ihrer nächsten Retrospektive vorstellen.



