Lustige und einfache Ideen für die Retrospektive 2026
Entdecken Sie lustige Retrospektive-Ideen für 2026, um das Engagement zu steigern, Erkenntnisse zu gewinnen und die Ergebnisse des Sprints zu verbessern - agil und ferngesteuert.
Wir stellen Ihnen einfache und effektive Methoden vor, wie Sie unterhaltsame und unkomplizierte agile Retrospektiven durchführen können, und zeigen Ihnen die damit verbundenen Vorteile auf. Von der Auswahl der richtigen Retrospektiven-Vorlage und der richtigen Vorbereitung bis hin zu nicht kitschigen Eisbrechern und praktischen Tipps für Online- oder Präsenzsitzungen. Es geht darum, eine Retrospektive zu gestalten, die Ihr Team begeistern wird.
Was ist eigentlich eine unterhaltsame Retrospektive?
Eine unterhaltsame Retrospektive durchzuführen bedeutet nicht, dass man sie auf einer Achterbahn abhalten muss. Der Scrum Master muss kein Stand-up-Comedian sein, und es ist auch nicht erforderlich, dass er das Team zum Lachen bringt. Eine unterhaltsame Retrospektive ist einfach eine, die dem Team Spaß macht und die es als bereichernd empfindet.
Wichtig ist, dass unterhaltsame Retrospektiven sicher und inklusiv sind. Das liegt ganz einfach daran, dass es viel leichter ist, eine Erfahrung zu genießen, wenn keine Angst im Spiel ist und jeder mitmachen kann.
So können Sie eine unterhaltsame Retrospektive durchführen und langweilige, sich immer wiederholende Besprechungen vermeiden.
Ideen für die Sprint-Retrospektive
1. Gestalten Sie Ihre Retrospektiven neu
Wenn Sie den Raum betreten, schalten Sie nicht nur das Licht ein, sondern auch ein Lächeln. Die Einstellung, mit der Sie in die Retrospektive gehen, bestimmt die Stimmung des Treffens.
Wenn Sie sich für ein bestimmtes Retro-Thema entschieden haben, gestalten Sie den Raum, den Hintergrund oder Ihr eigenes Outfit so, dass Sie damit ein Zeichen setzen. Wenn Sie ein Online-Tool verwenden, das eine Begrüßungsnachricht enthält, bauen Sie eine kleine Anspielung auf den Spaß ein. Bringen Sie Ihre eigene Energie ein und leben Sie Ihren Sinn für Spaß vor, damit Sie den anderen den Weg ebnen.
2. Variieren Sie die Formate Ihrer Retrospektiven
Es stehen Ihnen die unterschiedlichsten Themen und Vorlagen zur Auswahl. Von Filmen über Essen bis hin zu Hobbys und Interessen – was auch immer Ihnen einfällt, es gibt wahrscheinlich ein passendes Thema und eine passende Vorlage. Wenn Sie eher DC als Marvel mögen, können Sie die Vorlage jederzeit nach Ihren Wünschen anpassen. Hier sind einige der lustigen Retro-Vorlagen, die unsere Teams verwendet haben –
Retrospektive auf Superhelden
Entdecken Sie die Superkräfte und Schwächen Ihres Teams sowie böse Gegenspieler und Handlanger. All dies dient dem gemeinsamen Ziel, die bösartigen Herausforderungen zu meistern, die Ihr nächstes Sprintziel zu untergraben versuchen könnten!
Retrospektive auf „Goldilocks“
Endlich wissen wir, warum uns als Kinder so viele seltsame Geschichten erzählt wurden. Das geschah, damit wir sie später, wenn wir erwachsen sind, für Retrospektiven nutzen können!
Die „Goldilocks“-Retrospektive ist eine unterhaltsame Methode, mit der ein Team herausfinden kann, wie es den aktuellen Stand der Dinge einschätzt. Indem Sie ein Thema auswählen, z. B. „Bereitstellung“, können Sie dann einschätzen, welche Teile des Prozesses zu heiß sind (Feuerwehreinsätze, zu hohes Tempo, Burnout), zu kalt (träge, langsam und energielos) oder genau richtig.
Oscar-Akademie
Erfolge zu feiern macht Spaß, ebenso wie diese Retrospektive. Sie konzentriert sich auf die positiven Aspekte und würdigt diejenigen, die dazu beigetragen haben, dass sie Wirklichkeit wurden.
Nutzen Sie dies am Ende eines epischen oder bedeutenden Projekts, um Ihre besten Mitwirkenden und die wichtigsten Momente zu würdigen und gemeinsam als Team zu feiern.
Möchten Sie einmal eine andere Vorlage für Ihre Retrospektive ausprobieren?
Schauen Sie sich diese praktische Website an, die Ihnen dabei hilft, die beste Vorlage für Ihre nächste Retrospektive auszuwählen, oder entdecken Sie weitere Retrospektivenformate.
3. Führen Sie eine „nicht kitschige“ Icebreaker-Runde zur Teambildung durch
Ein Icebreaker ist eine hervorragende Möglichkeit, eine Retrospektive zu beginnen. Mit einem unterhaltsamen Icebreaker zu starten, ist eine tolle Möglichkeit, Spaß zu haben. Keine Sorge, selbst wenn das Gelächter laut wird, zählt es dennoch als Arbeit.
Zu unseren beliebtesten Icebrekern gehören unter anderem –
- Welches Bürogerät würden Sie sich bei einer Zombie-Apokalypse schnappen?
- Was ist das ungewöhnlichste Küchenutensil, das Sie besitzen?
- Was würden Sie tun, wenn Sie im Lotto gewinnen würden?
- Welchen Superschurken schätzen Sie am meisten und warum?
- Wenn Sie Ihren nächsten Urlaub an einem mythischen Ort verbringen könnten, wo wäre das?
Weitere unterhaltsame Icebreakers finden Sie unter unseren lustigen Icebreaker-Fragen.
4. Holen Sie sich Feedback vom Team
Bitten Sie das Team am Ende des Treffens um Feedback und fragen Sie, ob ihnen das Retrospektive gefallen hat. Stellen Sie eine kurze Abschlussfrage, etwa: „Wie hat Ihnen die heutige Retrospektive gefallen?“
Eine einfache Umfrage wie „Return on Time Invested“ ermöglicht es dem Team, die Retrospektive auf einer Skala von 1 bis 5 zu bewerten, und gibt Ihnen zudem Aufschluss darüber, ob die Teammitglieder das Treffen als unterhaltsam und produktiv empfunden haben.
Das Einfügen eines ROTI (Return on Time Invested) am Ende der Retrospektive ist eine praktische Möglichkeit, um schnelles Feedback zu erhalten.
5. Wechseln Sie die Rolle des Scrum Masters
Wenn Ihr Team schon immer einen festen Scrum Master hatte, ist es eine gute Möglichkeit, für Abwechslung zu sorgen, wenn sich die Teammitglieder abwechselnd die Leitung der Retrospektive übernehmen. Auf diese Weise kann das Team zudem auf einfache Weise ein besseres Verständnis für die Rolle des Scrum Masters entwickeln und verschiedene Moderationsstile in der Praxis erleben.
6. Führen Sie unterhaltsame Retrospektive-Spiele ein
Ein agiles Spiel ist eine unterhaltsame, interaktive Aktivität, die sich mit einem Aspekt der Agilität befasst. Das gesamte Team arbeitet auf ein gemeinsames Ziel hin und nutzt dabei sein Agilitätswissen, um dieses zu erreichen. Agile Spiele bieten eine sichere Möglichkeit, sich mit Agilität auseinanderzusetzen, und können dabei sowohl Spaß machen als auch lehrreich sein.
Sehen Sie sich unsere Liste mit agilen Spielen an, die Sie zu Beginn Ihres nächsten Retros ausprobieren könnten.
7. Bringen Sie mehr Spaß in Ihre Retro-Spiele
Es gibt viele Möglichkeiten, Teams miteinander zu verbinden, auch wenn sie kilometerweit voneinander entfernt sind. Sie können
- Schalten Sie die Kamera ein und lächeln Sie. Ein Lächeln steckt einfach an, wenn man es sieht.
- Verwenden Sie Filter und Hintergründe, die zum Thema Ihres Meetings passen.
- Bitten Sie jemanden, während der Besprechung als DJ Musik aufzulegen.
- Starten Sie mit einem lustigen virtuellen Icebreaker, um die Runde in Schwung zu bringen.
8. Werden Sie kreativ bei den Retrospektiven vor Ort
Um einer Retrospektive vor Ort mehr Schwung zu verleihen, kann man bereits bei der Wahl des Ortes ansetzen. Schließlich sind Besprechungsräume meist nicht gerade die inspirierendsten Orte. Wechseln Sie in einen anderen Raum, halten Sie die Retrospektive im Freien ab oder begeben Sie sich sogar in ein Café. Falls ein Ortswechsel nicht in Frage kommt, stellen Sie einfach etwas zu essen auf den Tisch!
Da sich alle am selben Ort befinden, können Sie auch Icebreakers vor Ort durchführen. Beginnen Sie doch mit „Reise nach Jerusalem“, einem K.o.-Turnier bei „Stein, Papier, Schere“ oder einem „menschlichen Knoten“.
Legen Sie die Post-its beiseite und nutzen Sie stattdessen ein digitales Tool. Ihr Team kann dann alle darin enthaltenen Funktionen nutzen, die zur Schaffung psychologischer Sicherheit beitragen, sowie Emojis und GIFs.
Sollte ich meine Retrospektiven unterhaltsam gestalten?
Falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob Sie der Retrospektive Ihres Teams etwas mehr Spaß verleihen sollten, finden Sie hier einige abschließende Punkte (zusammen mit den Forschungsergebnissen), die Sie berücksichtigen sollten.
- Spaß ist nicht nur ein wichtiger Faktor für die Kreativität, sondern auch für das Engagement.
- Spaß kann dazu beitragen, die Produktivität in einem agilen Team zu steigern.
- Spaß stärkt zudem die Belastbarkeit am Arbeitsplatz und trägt zur Mitarbeiterbindung bei.
- Dies kann den Teamzusammenhalt stärken und [die Zufriedenheit am Arbeitsplatz] fördern.https://www.teamretro.com/health-checks/the-work-happiness-radar/
Spaß und Sicherheit gehen Hand in Hand. Spaß fördert auf sanfte Weise das psychologische Sicherheitsgefühl, indem er den Zusammenhalt im Team stärkt. Gemeinsam tragen sie dazu bei, die Turbulenzen des Wandels zu mildern, beispielsweise beim Übergang von der Fernarbeit zu hybriden oder sogar Präsenzmodellen.
Weitere unterhaltsame Formate finden Sie in diesen Vorschlägen der agilen Scrum Group – Ideen für Retrospektiven (PDF)
Sind Sie bereit für Retro-Spaß?
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Schauen Sie doch mal in unserem Blog vorbei und lesen Sie 3 tolle Tipps, wie Sie Ihre Retro-Veranstaltungen unterhaltsam und spannend gestalten können!