Retrospektiven: unterhaltsame und einfache Ideen für das

Eine Retrospektive ist das Meeting, in dem Ihr Team auf den letzten Sprint zurückblickt – was gut gelaufen ist, was nicht – und sich darauf einigt, was als Nächstes geändert werden soll. Gut durchgeführt sind Retrospektiven der Motor für die Weiterentwicklung eines Teams; im Autopilot-Modus werden sie zu dem Meeting, das jeder insgeheim fürchtet. (Sind Sie neu in der Durchführung solcher Meetings? Beginnen Sie mit unserem Leitfaden für Scrum-Master zu Retrospektiven.)

Hier stellen wir Ihnen einfache und effektive Methoden vor, mit denen Ihre Retrospektiven unterhaltsam und unkompliziert bleiben. Von der Auswahl der richtigen Retro-Vorlage und der richtigen Vorbereitung bis hin zu nicht kitschigen Eisbrechern und praktischen Tipps für Online- oder Präsenz-Meetings. Es geht darum, eine Retrospektive durchzuführen, die Ihr Team begeistern wird.

Was ist eigentlich eine unterhaltsame Retrospektive?

Eine unterhaltsame Retrospektive durchzuführen bedeutet nicht, dass man sie auf einer Achterbahn abhalten muss. Der Scrum Master muss kein Stand-up-Comedian sein, und es ist auch nicht erforderlich, dass er das Team zum Lachen bringt. Eine unterhaltsame Retrospektive ist einfach eine, die dem Team Spaß macht und die es als bereichernd empfindet.

Wichtig ist, dass unterhaltsame Retrospektiven sicher und inklusiv sind. Das liegt ganz einfach daran, dass es viel leichter ist, eine Erfahrung zu genießen, wenn keine Angst im Spiel ist und jeder mitmachen kann.

So können Sie eine unterhaltsame Retrospektive durchführen und langweilige, sich immer wiederholende Besprechungen vermeiden.

Ideen für die Sprint-Retrospektive

1. Gestalten Sie Ihre Retrospektiven neu und definieren Sie deren Rahmen neu

Wenn Sie den Raum betreten, schalten Sie nicht nur das Licht ein, sondern auch ein Lächeln. Die Einstellung, mit der Sie an die Retrospektive herangehen, bestimmt die Stimmung des Treffens.

Wenn Sie sich für ein bestimmtes Retro-Thema entschieden haben, gestalten Sie den Raum, Ihren Hintergrund oder Ihr eigenes Erscheinungsbild so, dass Sie damit ein Zeichen setzen. Falls Sie ein Online-Tool nutzen, das eine Begrüßungsnachricht enthält, bauen Sie darin eine Anspielung auf Spaß ein. Bringen Sie Ihre eigene Energie ein und leben Sie Ihren Sinn für Spaß vor – das wird den Weg für andere ebnen.

2. Variieren Sie die Formate Ihrer Retrospektiven

Es stehen Ihnen die unterschiedlichsten Themen und Vorlagen zur Auswahl. Von Filmen über Essen bis hin zu Hobbys und Interessen – was auch immer Ihnen einfällt, es gibt wahrscheinlich ein passendes Thema und eine passende Vorlage. Wenn Sie eher DC- als Marvel-Fan sind, können Sie die Vorlage jederzeit nach Ihren Wünschen anpassen. Hier sind einige der unterhaltsamen Retro-Vorlagen, die unsere Teams verwendet haben –

Retrospektive auf Superhelden

Entdecken Sie die Superkräfte und Schwächen Ihres Teams sowie böse Gegenspieler und Handlanger. All dies dient dem gemeinsamen Ziel, die bösartigen Herausforderungen zu meistern, die Ihr nächstes Sprintziel zu untergraben versuchen könnten!

Retrospektive auf „Goldilocks“

Endlich haben wir einen Grund dafür, warum uns als Kinder so viele seltsame Geschichten erzählt wurden. Das geschah, damit wir sie, wenn wir erwachsen sind, für Retros nutzen können!

Die „Goldilocks“-Retrospektive ist eine unterhaltsame Methode, um einem Team dabei zu helfen, herauszufinden, wie es den aktuellen Stand der Dinge einschätzt. Indem Sie ein Thema auswählen, z. B. „Bereitstellung“, können Sie anschließend einschätzen, welche Teile des Prozesses zu „heiß“ sind (Feuerwehreinsätze, zu hohes Tempo, was zu Burnout führt), zu „kalt“ (träge, langsam und energielos) oder genau richtig.

Oscar-Akademie

Erfolge zu feiern macht Spaß – ebenso wie diese Retrospektive. Sie konzentriert sich auf die positiven Aspekte und würdigt diejenigen, die dazu beigetragen haben, diese Erfolge zu erzielen.
Nutzen Sie dies am Ende eines epischen oder bedeutenden Releases, um Ihre besten Akteure und Schlüsselmomente zu würdigen und gemeinsam als Team zu feiern.

Möchten Sie gerne eine andere Vorlage für Ihre Retrospektive ausprobieren?
Schauen Sie sich diese praktische Website an, die Ihnen dabei hilft, die beste Vorlage für Ihre nächste Retrospektive auszuwählen, oder entdecken Sie weitere Retrospektivenformate.

3. Führen Sie eine „nicht kitschige“ Icebreaker zur Teambildung durch

Ein Icebreaker ist eine hervorragende Möglichkeit, eine Retrospektive zu beginnen. Mit einem unterhaltsamen Icebreaker zu starten, ist eine großartige Möglichkeit, Spaß zu haben. Machen Sie sich keine Sorgen: Selbst wenn das Gelächter laut wird, zählt dies dennoch als Arbeit.

Zu unseren beliebtesten unterhaltsamen Icebrekern gehören unter anderem –

Welches Bürogerät würden Sie sich während einer Zombie-Apokalypse schnappen?
Was ist das ungewöhnlichste Küchenutensil, das Sie besitzen?
Was würden Sie tun, wenn Sie im Lotto gewinnen würden?
Welchen Superschurken schätzen Sie am meisten und warum?
Wenn Sie Ihren nächsten Urlaub an einem mythischen Ort verbringen könnten, wo wäre das?

Wenn Sie weitere unterhaltsame Icebreakers suchen, sehen Sie sich doch unsere lustigen Icebreaker-Fragen an oder lassen Sie unser kostenloses Icebreaker-Fragen-Spiel eine Frage für Ihr Team auswählen.

4. Holen Sie sich Feedback vom Team ein

Bitten Sie das Team am Ende des Treffens um Feedback und fragen Sie, ob ihnen die Retrospektive gefallen hat. Stellen Sie eine kurze Abschlussfrage, beispielsweise: „Was halten Sie von der heutigen Retrospektive?“

Eine einfache Umfrage wie „Return on Time Invested“ ermöglicht es dem Team, die Retrospektive auf einer Skala von 1 bis 5 zu bewerten, und gibt Ihnen zudem Aufschluss darüber, ob die Teammitglieder das Treffen als unterhaltsam und produktiv empfunden haben.

Das Einfügen eines ROTI (Return on Time Invested) am Ende der Retrospektive ist eine praktische Möglichkeit, um schnelles Feedback zu erhalten.

5. Wechseln Sie die Rolle des Scrum Masters

Falls Ihr Team schon immer über einen festen Scrum Master verfügt hat, ist es eine hervorragende Möglichkeit, für Abwechslung zu sorgen, wenn Sie abwechselnd festlegen, wer die nächste Retrospektive leitet. Ein Zufallsgenerator für Namen erleichtert die Entscheidung, wer als Nächstes an der Reihe ist. Außerdem ist dies eine einfache Möglichkeit, das Verständnis des Teams für die Rolle des Scrum Masters zu vertiefen und verschiedene Moderationsstile in der Praxis zu erleben.

6. Führen Sie unterhaltsame Retrospektive-Spiele ein

Ein agiles Spiel ist eine unterhaltsame, interaktive Aktivität, die sich mit einem Aspekt der Agilität befasst. Das gesamte Team arbeitet auf ein gemeinsames Ziel hin und nutzt dabei sein Verständnis von Agilität, um dieses zu erreichen. Agile Spiele bieten eine sichere Möglichkeit, sich mit Agilität auseinanderzusetzen, und können dabei sowohl Spaß machen als auch lehrreich sein.

Sehen Sie sich unsere Liste mit agilen Spielen an, die Sie zu Beginn Ihrer nächsten Retrospektive ausprobieren könnten.

7. Bringen Sie mehr Spaß in Ihre Retro-Spiele auf der Konsole

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Teams miteinander zu vernetzen, auch wenn sie meilenweit voneinander entfernt sind. Sie können

Schalten Sie die Kamera ein und lächeln Sie fröhlich. Ein Lächeln steckt andere an, wenn man es sieht.
Verwenden Sie Filter und Hintergründe, die zum Thema Ihrer Besprechung passen.
Bitten Sie jemanden, während der Besprechung als DJ Musik aufzulegen.
Führen Sie einen unterhaltsamen virtuellen Icebreaker durch, um die Veranstaltung in Gang zu bringen.

8. Seien Sie kreativ bei Retrospektiven vor Ort

Um einer Präsenz-Retrospektive mehr Schwung zu verleihen, kann man bereits bei der Wahl des Ortes ansetzen. Schließlich gehören Besprechungsräume meist nicht gerade zu den inspirierendsten Orten. Wechseln Sie in einen anderen Raum, führen Sie die Retrospektive im Freien durch oder begeben Sie sich sogar in ein Café. Sollte ein Ortswechsel nicht in Frage kommen, stellen Sie einfach etwas zu essen auf den Tisch!

Da sich alle am selben Ort befinden, können Sie auf physische Icebreakers zurückgreifen. Versuchen Sie doch, mit „Reise nach Jerusalem“, einem K.o.-Turnier bei „Stein, Papier, Schere“ oder einem „menschlichen Knoten“ zu beginnen.

Legen Sie die Post-its beiseite und nutzen Sie stattdessen ein digitales Tool. Ihr Team kann dann alle darin enthaltenen Funktionen nutzen, die zur Schaffung psychologischer Sicherheit beitragen, sowie Emojis und GIFs.

Sollte ich meine Retrospektiven unterhaltsam gestalten?

Falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob Sie der Retrospektive Ihres Teams ein wenig Spaß hinzufügen sollten, finden Sie hier einige abschließende Punkte (zusammen mit den Forschungsergebnissen), die Sie berücksichtigen sollten.

Spaß ist nicht nur ein wichtiger Faktor für die Steigerung der Kreativität, sondern auch für das Engagement.
Spaß kann dazu beitragen, die Produktivität in einem agilen Team zu steigern.
Spaß stärkt zudem die Belastbarkeit am Arbeitsplatz und trägt zur Mitarbeiterbindung bei.
Dies kann den Teamzusammenhalt stärken und [Zufriedenheit am Arbeitsplatz] fördern.(/health-check-templates/work-happiness-radar/)

Spaß und Sicherheit gehen Hand in Hand. Spaß fördert auf sanfte Weise die psychologische Sicherheit, indem er den Zusammenhalt im Team stärkt. Gemeinsam können sie dazu beitragen, die Turbulenzen des Wandels zu glätten, wie beispielsweise den Übergang vom Remote-Modell zum Hybridmodell oder sogar zum Präsenzbetrieb.

Wenn Sie weitere unterhaltsame Formate suchen, sehen Sie sich diese Vorschläge der agilen Scrum Group an – PDF mit Ideen für Retrospektiven.