standard sjablonen voor retrospectives
Strategische roadmapplanning
Zet je doelstellingen om in doelen en mijlpalen
Zeilboot retrospective
Breng in kaart wat je team vooruit helpt en wat het tegenhoudt
Start Stop Continue retrospective
Bepaal waarmee je team begint, stopt en doorgaat.
Must Should Could Won't-retrospective
Spreek als team af wat moet gebeuren en wat kan wachten.
Sprintretrospective
Blik terug op de sprint en spreek af wat er verandert.
4Ls-retrospective
Blik terug op wat je team Liked, Learned, Lacked en Longed for
Drop Add Keep Improve retrospective
Bepaal wat je schrapt, toevoegt, behoudt en verbetert.
Visgraat (Ishikawa) retrospective
Herleid een teamprobleem tot de grondoorzaken
SWOT-analyse voor teams
Een SWOT-analysetemplate voor teams. Breng samen sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in kaart, stem over wat telt en ga weg met acties.
FLAP-retrospective
Bespreek lessen, successen en problemen en plan de volgende stap
Bergbeklimmer-retrospective
Plan de klim van het basiskamp naar de top van je team.
Rate of Improvement-retrospective
Zie waar de inzet van je team echt loonde.
Definition of Done
Spreek als team af wat 'af' echt betekent.
Prime Directive-retrospective van Norm Kerth - de oorspronkelijke vier
De vier vragen van Norm Kerth, vanuit de Prime Directive.
What? So What? Now What? Retrospective
Van wat er gebeurde naar wat je nu gaat doen.
Starfish-retrospective
Bepaal waar je team meer of minder van moet doen.
Mad Sad Glad retrospective
Verdeel je laatste sprint in boos, verdrietig en blij.
KALM-retrospective
Bepaal wat je behoudt, toevoegt, minder doet en meer doet.
Sprint Review Feedback
Verzamel bruikbare feedback op je sprint review.
Rose Bud Thorn-retrospective
Benoem in één sessie de successen, kansen en pijnpunten van je team.
Scrum-waarden-retrospective
Ontdek hoe goed je team de vijf Scrum-waarden naleeft.
Lean Coffee
Een gestructureerde vergadering zonder agenda voor een open gesprek.
Agile retrospective
Vier vragen om je sprint te evalueren en veranderingen te plannen.
Start Stop retrospective
Twee vragen: waarmee beginnen en waarmee stoppen
Retrospective voor cross-team samenwerking
Neem de wrijving weg tussen teams die van elkaar afhankelijk zijn
Ankers & Motoren Retrospective
Zie wat je team vooruitstuwt en wat het tegenhoudt
WRAP-retrospective
Deel wensen, risico's, waardering en puzzels met je team.