standard Vorlagen für Retrospektiven

Sprint Review Feedback
Sammle umsetzbares Feedback zu deinem Sprint Review.
Rose-Bud-Thorn-Retrospektive
Benennt Erfolge, erste Chancen und Schmerzpunkte eures Teams in einer Session.
What? So What? Now What?-Retrospektive
Von dem, was passiert ist, zu dem, was ihr als Nächstes tut.
FLAP-Retrospektive
Erkenntnisse, Erfolge und Probleme reflektieren und dann die nächsten Schritte planen
Sprint-Retrospektive
Den letzten Sprint reflektieren und Änderungen für den nächsten vereinbaren.
SWOT-Analyse für Teams
Eine SWOT-Analyse-Vorlage für Teams. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken gemeinsam erfassen, über das Wichtigste abstimmen und mit Maßnahmen rausgehen.
Definition of Done
Legt im Team fest, was „fertig“ wirklich bedeutet.
Strategische Roadmap-Planung
Machen Sie aus Kernzielen konkrete Ziele und Meilensteine
Segelboot-Retrospektive
Haltet fest, was euer Team voranbringt und was es zurückhält
Rate-of-Improvement-Retrospektive
Seht, wo sich der Einsatz eures Teams wirklich gelohnt hat.
Must-Should-Could-Won't-Retrospektive
Legt im Team fest, was sein muss und was warten kann.
Fischgräten-Retrospektive (Ishikawa)
Ein Teamproblem bis zu seinen eigentlichen Ursachen zurückverfolgen
Bergsteiger-Retrospektive
Plant euren Aufstieg vom Basislager bis zum Gipfel.
Scrum-Werte-Retrospektive
Prüft, wie gut euer Team die fünf Scrum-Werte lebt.
Lean Coffee
Ein strukturiertes Meeting ohne Agenda für offenen Austausch.
Agile Retrospektive
Vier Fragen, um den letzten Sprint zu reflektieren und Änderungen zu planen.
4L-Retrospektive
Reflektiert, was eurem Team gefallen hat, was ihr gelernt habt, was gefehlt hat und was ihr euch gewünscht hättet
Anker & Motoren Retrospektive
Erkennt, was euer Team antreibt und was es bremst
WRAP-Retrospektive
Teilen Sie Wünsche, Risiken, Wertschätzung und Rätsel mit Ihrem Team.
Starfish-Retrospektive
Entscheidet, wovon euer Team mehr oder weniger tun sollte.
Start-Stop-Retrospektive
Zwei Fragen: Was fangen wir an, womit hören wir auf?
Drop-Add-Keep-Improve-Retrospektive
Entscheidet, was ihr weglasst, hinzufügt, beibehaltet und verbessert.
Mad-Sad-Glad-Retrospektive
Ordne deinen letzten Sprint nach wütend, traurig und froh.
Start Stop Continue Retrospektive
Entscheidet, was euer Team beginnen, lassen und beibehalten sollte.
Retrospektive zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
Reibung zwischen Teams beseitigen, die voneinander abhängig sind
Norm Kerths Prime-Directive-Retrospektive: Die ursprünglichen vier Fragen
Norm Kerths vier Fragen auf Grundlage der Prime Directive.
KALM-Retrospektive
Entscheidet, was ihr beibehaltet, ergänzt, weniger und mehr tut.