Definition of Done

Definition of Done-samenwerkingsformat

Kwaliteitscriteria

Aan welke kwaliteitsnormen moet werk voldoen om af te zijn?

Zet de technische en kwaliteitscontroles op een rij die elk stuk werk moet doorstaan, zoals code review, testdekking, performance en codeerstandaarden. Vraag: "Waardoor zouden we erop vertrouwen dat dit in productie niet stukgaat?" Zo komen onuitgesproken verwachtingen boven tafel en kun je ze meetbaar maken.

Documentatie & communicatie

Wat moet er vastgelegd of gedeeld worden voordat het af is?

Behandel wat er opgeschreven of aan anderen verteld moet worden voordat werk als af telt. Vraag wie er van een wijziging moet weten en wat er daarna moet bestaan. Teams slaan dit deel vaak over, dus vraag naar gaten die er eerder zijn geweest.

Testen & validatie

Hoe controleren we of het werk echt werkt?

Spreek de controles af die aantonen dat het werk doet wat het moet doen. Kijk verder dan geautomatiseerde tests, naar handmatig, verkennend en acceptatietesten, en bepaal wie aftekent en in welke omgeving.

Deployment & gereedheid

Wat moet kloppen om het werk veilig te releasen?

Bepaal wat er moet kloppen voordat werk live gaat. Bespreek deployment, monitoring, rollbackplannen en wie de ondersteuning doet zodra het live staat. Zo dicht je het gat tussen code die af is en een feature die mensen echt kunnen gebruiken.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

• Wanneer een nieuw team wordt gevormd en vanaf het begin kwaliteitsnormen moet afspreken.
• Wanneer werk steeds opnieuw wordt geopend of bugs in productie belanden, wat meestal betekent dat mensen het oneens zijn over wat af is.
• Voordat een nieuw project start, zodat het team de lat afspreekt voordat het werk begint.
• Bij het inwerken van nieuwe teamleden die de kwaliteitsverwachtingen van het team moeten leren kennen.
• Wanneer uit een retrospective blijkt dat mensen in het team verschillend denken over wanneer iets af is.

Voorstellen voor ijsbrekers

• Als 'af' een persoonlijkheid had, hoe zou die dan zijn: perfectionist, pragmaticus of last-minute held?
• Wat is het meest verrassende dat je ooit ontdekte dat toch niet af bleek te zijn?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

• Stel de Definition of Done met het hele team op, zodat iedereen zich eigenaar voelt. Laat niet één persoon hem in z'n eentje schrijven.
• Houd de criteria realistisch. Een DoD die het team nooit haalt, wordt genegeerd.
• Maak elk criterium zo concreet dat je het kunt controleren, zodat er geen discussie is over of eraan is voldaan.
• Kijk er om de paar sprints opnieuw naar, omdat je standaarden en tooling veranderen.
• Geef iedereen eerst tijd om zelf ideeën toe te voegen voordat de groep gaat praten, zodat ook stillere teamleden bijdragen.
• Houd hem gescheiden van acceptatiecriteria. De DoD geldt voor al het werk, acceptatiecriteria horen bij één story.

Veelgestelde vragen