Verbeter uw sprint planning met agile schattingspoker
Voer naadloze agile schattingssessies uit met uw gedistribueerde team. Verhaal-voor-verhaal facilitatiestroom met real-time samenwerking en consensusvorming.
Snel afstemmen met duidelijkere ramingen
Zeg maar dag tegen handmatige berekeningen en rommelige overzichten. Met de agile schattingsmethode van TeamRetro vinden teams snel tot overeenstemming.
Zorg voor afstemming
Zorg ervoor dat iedereen op één lijn zit voordat het werk begint — met gestructureerde rondes en presentaties.
Zorg voor vertrouwen in de levering
Maak van ‘ik denk’ een gedeeld inzicht — zodat uw plan vaker aansluit bij de werkelijkheid.
De onzekerheid verminderen
Breng aannames, risico’s en onzekerheden in een vroeg stadium aan het licht, zodat u tijdens de sprint niet voor verrassingen komt te staan.
Begin binnen enkele minuten met het maken van schattingen en agile planning
Geef uw sprintplanning- en backlog-groomingsessies een nieuwe impuls met begeleide facilitering, anonieme schattingen en eenvoudige teambetrokkenheid.
Maak eenvoudig een overzichtelijke, gerichte lijst
Haal items uit retrospectieven, statuscontroles of uw backlog — of importeer ze rechtstreeks vanuit TeamRetro, Jira, Azure, GitHub of Linear — en houd alles gesynchroniseerd met uw centrale bron.
Nodig uw team uit in een veilige, beveiligde omgeving
Breng iedereen direct in hetzelfde agile schattingsproces. Iedereen ziet in realtime dezelfde schattingsitems. Dankzij flexibele anonimiteitsopties kunt u zorgen voor een veilige omgeving of verantwoordelijkheid stimuleren.
Bespreek elk punt om meer informatie te verkrijgen
Zorg ervoor dat iedereen de vereisten, de reikwijdte en de acceptatiecriteria begrijpt. Houd stemmingen, geef complimenten en gebruik live reacties voor realtime feedback. Houd discussies op koers door punten uit te stellen of vervolgacties en teamafspraken vast te leggen.
Vraag een offerte aan zonder dat iemand hiervan op de hoogte is — volledig objectief
De kaarten blijven verborgen totdat iedereen klaar is, om verankeringseffecten te voorkomen. Kies uit een verzameling schattingskaarten die aansluiten bij de stijl of levenscyclus van uw team.
De resultaten bekendmaken en overeenstemming bereiken over een eindscore
Bekijk alle schattingen in één oogopslag om overeenkomsten of hiaten te ontdekken. Breng risico’s aan het licht, verduidelijk vereisten en leg aannames bloot — stem vervolgens opnieuw om tot consensus te komen en leg samen de definitieve story points vast.
Resultaten delen en synchroniseren met workflowtools
Krijg een volledig overzicht van de definitieve schattingen voor sprintplanning en het prioriteren van de backlog. Synchroniseer schattingen met Jira, Linear, GitHub en uw projecttools, en exporteer vergadernotities naar Confluence, Slack en meer — zodat iedereen op één lijn blijft.
Zorg voor meer betrokkenheid binnen het team
Begin met een ijsbreker om de boel op gang te brengen, stel een afsluitende vraag om te peilen of de deelnemers zich zelfverzekerd voelen bij het presenteren, of houd korte peilingen.
Kies het schattingsmodel dat tot betere planningsresultaten leidt
Maak een keuze uit onze verzameling beproefde schattingsmodellen.
Scrum
Het klassieke scrum-kaartspel met story points, inclusief halve waarden, ideaal voor standaard agile schattingen.
Fibonacci
Gebaseerd op de reeks van Fibonacci, ideaal om de onzekerheid in grotere schattingen te benadrukken.
Opeenvolgend
Eenvoudige volgnummers voor teams die de voorkeur geven aan een rechttoe rechtaan lineaire schatting.
Halve kaart
Stappen van een half punt voor teams die meer precisie nodig hebben bij hun schattingen.
De kracht van twee
Een exponentieel groeipatroon, ideaal voor technische teams die de complexiteit en de benodigde inspanning willen inschatten.
Aangepaste Fibonacci
Een verfijnd Fibonacci-deck met vloeiendere overgangen, ideaal voor teams die een evenwicht zoeken tussen snelheid, duidelijkheid en vertrouwen in hun schattingen.
Vijf vingers
Een gebruiksvriendelijk kaartspel dat is gebaseerd op de vijf vingers van uw hand, voor teams die op zoek zijn naar eenvoud.
Maten T-shirts
Relatieve schatting aan de hand van bekende kledingmaten, ideaal voor het inschatten van de omvang van de backlog op hoog niveau.
…of maak er zelf een.
Kaartspel voor het schatten van dieren
Stel een kaartspel één keer samen en gebruik het vervolgens voor al uw sessies.
Kan worden geïntegreerd in uw bestaande werkprocessen
Voeg actiepunten met verantwoordelijken en deadlines, afspraken, notulen van vergaderingen en resultaten van statuscontroles rechtstreeks toe aan de tools die uw team al gebruikt — taakbeheersystemen, chat, documenten en exportbestanden. Maak verbinding via onze API, webhooks of MCP, zodat AI-agenten kunnen doorgaan waar de vergadering is gebleven.
Project- en probleemopvolging
Chat en documenten
Automatisering en AI
Exporteren en bestandsformaten
Excel 
CSV 
PDF 
Markdown 
E-mail Beveiliging, naleving en controle op bedrijfsniveau
TeamRetro is SOC 2 Type 2-gecertificeerd door een onafhankelijke auditor die ons beleid, ons product, ons platform en onze infrastructuur heeft beoordeeld in overeenstemming met de Standard on Assurance Engagements (ASAE 3150).
-
Naleving van de AVG en regionale hosting (VS en EU)
-
Single Sign-On (SSO) via SAML
-
SCIM voor schaalbare gebruikersaanmaak
-
Auditlogboeken zijn op verzoek beschikbaar
Wij garanderen een beschikbaarheid van 99,9%, met SLA’s die snelle reactietijden waarborgen, zodat uw teams productief kunnen blijven en de nodige ondersteuning krijgen. Statusdashboard
Related blog articles
Agile PracticesWhat is planning poker? A beginner's guide for agile estimationEstimating user stories can be tricky. Too often, discussions drag on or estimates feel arbitrary. That's where planning poker comes in.
Agile PracticesPlanning poker decks: which options best accelerate agile team velocity?Estimation plays a critical role in agile planning, but it's not just about assigning numbers or sizes to user stories.
Agile PracticesHow to get estimation consensus faster in agile teamsAgile estimation meetings are meant to create clarity, not confusion. Yet many teams still struggle to reach estimation consensus.
