Wat is de sprintretrospective?
De sprintretrospective is het scrumevent waarin je team aan het eind van een sprint even stilstaat, bekijkt hoe het werk is gegaan en afspreekt wat er anders moet. Deze sprintretrospective-template geeft je vier vragen: wat ging goed, wat kan beter, welke acties ga je nemen en wat is nog onduidelijk. Doe dit elke sprint, dan tellen de kleine verbeteringen op. Door successen, problemen en open vragen naast elkaar te zien, kan je team bijsturen hoe het plant en werkt. De acties die jullie afspreken gaan mee naar de volgende sprint, met een eigenaar erbij. De kolom met onduidelijkheden houdt onbeantwoorde vragen op het bord, zodat ze worden opgepakt in plaats van vergeten.
Sprintretrospective-format
Wat ging goed?
Wat waren de positieve punten en successen van de afgelopen sprint?
Moedig het team aan om concrete voorbeelden te delen en elkaars bijdragen te waarderen. Dat geeft energie en versterkt goede gewoontes.
Wat kan beter?
Wat hield ons op, en waar liepen we vast?
Zorg voor een veilige omgeving waarin mensen open en eerlijk feedback kunnen geven. Herinner het team eraan dat het doel leren is, niet de schuld bij iemand leggen.
Welke acties nemen we?
Stel concrete stappen voor om de verbeterpunten aan te pakken.
Moedig het team aan om concrete, uitvoerbare stappen voor te stellen. Wijs eigenaren en streefdata toe aan de belangrijkste acties.
Wat is nog onduidelijk?
Breng open vragen, zorgen of punten voor verdere bespreking naar boven.
Hier kan het team openstaande vragen parkeren om later verder uit te zoeken. Wijs eigenaren aan die het onderzoeken en erop terugkomen.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Aan het eind van elke sprint of iteratie, om terug te kijken hoe het werk ging en wat er anders moet.
- Wanneer je team steeds tegen dezelfde problemen aanloopt en de aanpak moet veranderen.
- Na een grote mijlpaal of release, om lessen vast te leggen voor de volgende fase.
- Wanneer een nieuw team wordt gevormd, of wanneer mensen erbij komen of vertrekken en de manier van werken verschuift.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als ons team een voertuig was, wat voor voertuig zou het dan zijn en waarom?
- Wat is de beste les die je hebt geleerd van een eerder project?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Zorg voor een sfeer zonder schuldvraag, zodat mensen problemen eerlijk durven te benoemen.
- Laat iedereen aan het woord, ook de stillere mensen. Eerst in stilte brainstormen voordat je gaat bespreken helpt daarbij.
- Maak van problemen acties. Een lijst met klachten zonder vervolgstap verandert niets.
- Geef elke actie een eigenaar en een deadline, en kijk er bij de volgende retro op terug.
- Benoem successen en bedank de mensen die ze mogelijk maakten.
- Zet een timebox op elk onderdeel, zodat de meeting gefocust blijft.