Wat is de Sprint Review Feedback-retrospective?
Tijdens een sprint review laat je team aan stakeholders zien wat het heeft gebouwd en hoor je hoe ze erop reageren. Sprint Review Feedback is een korte retrospective over die meeting: wat ging goed, wat kan beter, hoe pakken we dat aan, en wat willen mensen verder nog kwijt. Houd hem direct na de review, nu de demo en de vragen nog vers in het geheugen liggen. De bevindingen zijn meestal praktisch: de demo-omgeving viel uit, er was te weinig tijd voor vragen van stakeholders, of het werk werd getoond zonder de zakelijke context die mensen nodig hadden. Als je dit om de paar sprints doet, blijft de sprint review de moeite waard om bij te wonen. Stakeholders krijgen een duidelijker beeld van de voortgang en je team krijgt betere feedback op het productincrement.
Sprint Review Feedback-format
Wat ging goed?
Benoem de positieve punten van de sprint review.
Moedig het team aan om concrete voorbeelden te geven van wat goed werkte tijdens de sprint review, zoals sterke demo's, waardevolle feedback van stakeholders of goed tijdmanagement.
Wat kan beter?
Waar schoot de sprint review tekort?
Nodig het team uit om opbouwende feedback te geven op onderdelen van de sprint review die minder goed gingen dan gepland, zoals technische problemen, gebrekkige voorbereiding of onduidelijke communicatie.
Hoe kunnen we verbeteren?
Wat veranderen we bij de volgende sprint review?
Vraag het team om concrete stappen of veranderingen voor te stellen die sprint reviews nuttiger maken, zoals betere voorbereiding, duidelijkere communicatie of aanpassingen aan het format of de agenda.
Aanvullende feedback
Deel andere gedachten of suggesties over sprint reviews.
Geef ruimte voor aanvullende feedback, ideeën of zorgen die nog niet bij de vorige onderwerpen aan bod kwamen. Moedig het team aan om creatief te denken en hun kijk te delen.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Na elke sprint review, om feedback vast te leggen en één of twee verbeteringen te kiezen.
- Als je team vindt dat de sprint review nuttiger kan.
- Om de paar sprints, als vaste check op hoe je scrum-events werken.
- Als er nieuwe teamleden of stakeholders aansluiten bij de sprint review.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als de sprint review een film was, welk genre zou het dan zijn en waarom?
- Als je één bijzonder element aan de sprint review kon toevoegen, wat zou dat zijn?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Vraag iedereen om eerlijke feedback, ook de stakeholders die erbij waren.
- Zorg voor een facilitator of notulist, zodat alle feedback wordt vastgelegd.
- Kies de verbeteringen die het zwaarst wegen en pak ze op vóór de volgende review.
- Deel de feedback en acties met het bredere team en de stakeholders.
- Noteer wat werkte, zodat je dat blijft doen.
- Kijk eerst naar de acties van de vorige keer voordat je nieuwe toevoegt.
Veelgestelde vragen
Wat is een sjabloon voor sprint review feedback?
Wanneer houd je een sprint review feedback-retrospective?
Wie doet er mee aan een sprint review feedback-sessie?
Wat is het verschil tussen een sprint review en een sprint retrospective?
Hoe lang duurt een sprint review feedback-sessie?
Gerelateerde sjablonen
Zet je doelstellingen om in doelen en mijlpalen
Zeilboot retrospective
Breng in kaart wat je team vooruit helpt en wat het tegenhoudt
Start Stop Continue retrospective
Bepaal waarmee je team begint, stopt en doorgaat.
Must Should Could Won't-retrospective
Spreek als team af wat moet gebeuren en wat kan wachten.