De meeste teams houden retrospectieven. Veel minder teams houden retrospectieven die daadwerkelijk invloed hebben op de volgende sprint, en het verschil zit bijna altijd in de begeleiding, niet in de opzet. Deze handleidingen zijn geschreven voor degene in de ruimte die daarvoor zorgt: de Scrum Master, de teamleider of de coach. Ze gaan diep in op de factoren die bepalen of een retrospectieve succesvol is (psychologische veiligheid, verankering, opvolging), en ze zijn eerlijk over de manieren waarop het mis kan gaan, van de retrospectieve die verandert in een statusvergadering tot de actielijst waar niemand verantwoordelijkheid voor neemt. Begin met het probleem dat u het meest aanspreekt; elke handleiding staat op zichzelf.

Wat is een sprint-retrospective?
Gids in 16 delenGids voor de retrospective van de Scrum Master

Een complete gids voor Scrum Masters over retrospectives: het doel, de vijf fasen, sjablonen, spelletjes, psychologische veiligheid en waarom retrospectives mislukken.

Vier figuurtjes van plakbriefjes die rond een klein tafeltje zitten en elk op hetzelfde moment een kaartje met een nummer omhoog houden.
Gids in 22 delenAgile schatting: de complete gids

Een praktische gids voor agile schattingen: user stories, planning poker, story points, velocity en de technieken die hun waarde behouden wanneer een user story groter blijkt te zijn dan aanvankelijk leek.

Met een viltstift getekende figuren die een grote, met de hand getekende kaart op een whiteboard bestuderen, met kringvormige routes die stations met elkaar verbinden, terwijl een kleine robot naar een van de kringen wijst
Gids in 6 delenEr zijn AI-agenten aan uw team toegevoegd. Uw verbeteringscyclus heeft dit nog niet opgemerkt.

AI-agenten zorgen voor wrijving die in uw retrospectives nooit aan het licht komt. Deze gids integreert de bevindingen van de agenten in de verbeteringscyclus die uw team al hanteert.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een handvol kaarten vasthoudt en de eerste kaart op een leeg sprintplanningsbord legt.
Gids in 6 delenAgile-ceremonies: de complete gids

Agile-ceremonies zijn de terugkerende, in tijdsblokken ingedeelde bijeenkomsten die een team zijn ritme geven: de planning, de dagelijkse scrum, de review en de retrospective. Vier of vijf daarvan worden hier toegelicht.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een schattingskaartje met daarop een 3 omhoog houdt, terwijl een tweede personage naast een inlogformulier naar een hangslot en een pijl voor het opnieuw instellen van het wachtwoord wijst.
Gids in 24 delenVoorbeelden van uitgewerkte schattingen

In het schattingsgesprek komen van begin tot eind praktijkvoorbeelden aan bod (inloggen, betalingen, migraties, pieken), evenals de vragen die moeten worden beantwoord voordat er over een getal wordt gestemd.

Sticky-note characters walk along a smooth lane while others bounce over a wavy one below
Gids in 8 delenAgile and engineering metrics: what to measure, and what to do with it

No single number measures a team. Agile metrics work as a set of delivery, flow and perception measures, read together to start conversations, not rank people.

Een personage op een plakbriefje dat vanaf een podium een script voorleest, terwijl een personage met een klembord vakjes aanvinkt, en een rij kleine briefjes die allemaal naar het klembord zijn gericht.
Gids in 5 delenAgile Theatre: een praktijkgids over de oorzaken van mislukte ceremonies

Agile theater is wat een ceremonie wordt wanneer deze louter voor de schone schijn wordt gehouden, in plaats van omwille van de functie ervan. Een praktijkgids over de vier manieren waarop Standups, planning, schattingen en retrospectieven mislukken, en hoe u deze op de juiste wijze kunt uitvoeren.

Een personage in de vorm van een plakbriefje in een rij teamgenoten draait zich naar hen toe terwijl het de laatste stand van zaken doorgeeft, terwijl een groter personage met een klembord vooraan staat te wachten.
Gids in 4 delenAgile Verdicts: duidelijke antwoorden op de discussies die teams steeds weer voeren

We geven eerst een oordeel over de argumenten waar agile teams steeds weer mee worstelen: zijn stand-ups een vorm van micromanagement, story points versus #NoEstimates, zijn retrospectieven de moeite waard en is velocity een bruikbare maatstaf? We zetten de standpunten van beide kanten zo sterk mogelijk uiteen en vellen vervolgens een oordeel.

Een groepje figuren van plakbriefjes had zich verzameld naast een grote wandklok; één van hen had zijn arm opgeheven terwijl hij midden in een zin zat.
Gids in 10 delenDe complete gids voor dagelijkse Standups

Een praktische gids voor de dagelijkse Standup: het doel ervan, de drie vragen en betere alternatieven, een agenda van vijftien minuten, en de asynchrone en op afstand gehouden varianten die ervoor zorgen dat het nuttig blijft.

Drie post-it-figuurtjes in blauw, oranje en groen die in een driehoek staan, met elkaar verbonden door gebogen lijnen.
Gids in 8 delenTeamdynamiek: hoe uitstekende teams in de praktijk functioneren

Een praktische gids over teamdynamiek voor teams op de werkplek en op afstand: wat deze dynamiek bepaalt, de fasen die teams doorlopen en hoe u ervoor kunt zorgen dat vertrouwen en normen standhouden.

Een figuurtje op een plakbriefje dat op een bord staat en vanaf een stapel kaarten naar één enkele, omcirkelde kaart wijst.
Gids in 7 delenSprintplanning: de complete gids

Een praktische handleiding voor sprintplanning: het vergaderproces stap voor stap, een agenda met vaste tijdsblokken, een sjabloon om te kopiëren en te plakken, het vaststellen van een sprintdoel en het plannen van haalbare capaciteit.

A sticky-note character at a whiteboard of small bar charts, each chart tagged with a paper source label
GuideStatistieken over agile en retrospectieven: 178 grafieken, stuk voor stuk gekoppeld aan de oorspronkelijke bron

178 statistieken over agile, scrum, retrospectieven, teamgezondheid en vergaderingen. Elk daarvan bestaat uit één enkele zin waarin het jaar van de gegevens, de steekproef en een link naar de primaire bron waaruit de gegevens afkomstig zijn, zijn opgenomen.

Hand-drawn sticky-note characters sharing feedback, one passing a small note to the other with a thumbs-up doodle between them, in black marker with a teal accent.
GuideFeedback voor een collega: voorbeelden en zinnen voor elke situatie

Voorbeelden van feedback die u kunt kopiëren en plakken voor collega’s: positieve, constructieve, feedback van collega’s en feedback aan leidinggevenden. Gebaseerd op het SBI-model, zodat uw feedback specifiek en eerlijk is en goed overkomt.

A sticky-note character pointing at a checklist board of ticked items, beside a wall calendar.
GuideDe Follow-Through-index: worden retroactive actiepunten daadwerkelijk afgehandeld?

Onze eigen gegevens over het retrospectieve voltooien van actiepunten: het werkelijke percentage, de twee factoren die dit beïnvloeden, en hoe u ervoor kunt zorgen dat de acties van uw team blijvend effect sorteren.

Two hand-drawn sticky-note characters in a one-on-one across a small table, a speech bubble and checklist note between them, in black marker with a coral accent.
Guide100 vragen voor individuele gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers

100 vragen voor één-op-één-gesprekken voor leidinggevenden en medewerkers, ingedeeld naar check-in, ontwikkeling, feedback, welzijn, werken op afstand en skip-level-gesprekken, plus een sjabloon voor de agenda van een één-op-één-gesprek.

Hand-drawn sticky-note character speaking up in a team circle while the others lean in and listen, one raising a hand, in black marker with a teal accent.
GuidePsychologische veiligheid op het werk: hoe deze te bevorderen en te meten

Wat psychologische veiligheid op het werk werkelijk inhoudt, waarom dit de prestaties bevordert en hoe u dit binnen uw team kunt meten en opbouwen, aan de hand van een kant-en-klare enquête.

Hand-drawn sticky-note characters at a retrospective game night, one rolling a large die and one holding a small sailboat, in black marker with a teal accent.
GuideRetrospective spelletjes: 20 spelvormen om uw team een boost te geven

20 retrospective games and formats, each with a description of where they are suitable for: short warm-up activities, activities that are suitable for online participation, and how to organize them all for free in TeamRetro.

Hand-drawn sticky-note facilitator guiding a retrospective at a board while two note characters add their ideas, in black marker with a teal accent.
GuideRetrospectieven: wat ze zijn, hoe u er een organiseert en welke vorm u moet kiezen

Wat een retrospective precies inhoudt, de vijf fasen van een goed retrospective, een kant-en-klare agenda en hoe u een format kiest. Een uitgebreide gids voor zowel agile als niet-agile teams.

Hand-drawn sticky-note characters co-creating a 'Team Charter' poster on an easel, one adding a line with a marker, in black marker with a teal accent.
GuideTeamhandvest: hoe stelt u er een op (met een gratis sjabloon en voorbeelden)

Wat is een teamhandvest? Ontdek hoe u er samen met uw team een kunt opstellen (doel, rollen, waarden en werkafspraken), met behulp van een gratis sjabloon, voorbeelden en een live-sessie die u in TeamRetro kunt houden.

Hand-drawn sticky-note character with a clipboard beside a radar chart while smaller note characters place their rating dots, in black marker with a teal accent.
GuideGezondheidscontroles voor teams: hoe u kunt meten hoe het werkelijk met uw team gaat

Wat een teamgezondheidscheck inhoudt, wanneer u er een moet uitvoeren, welke vragen u per dimensie moet stellen en hoe u de scores kunt omzetten in veranderingen die uw team daadwerkelijk kan waarnemen. Met een eerlijke analyse van de modellen van Spotify en Atlassian.