Was ist die Drop Add Keep Improve Retrospektive?
Die Drop Add Keep Improve (DAKI) Retrospektive ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode zur Überprüfung von Prozessen, Projekten oder Teamdynamiken. Sie regt die Teilnehmer dazu an, darüber nachzudenken, was fallen gelassen (gestoppt), hinzugefügt (begonnen), beibehalten (fortgesetzt) und verbessert (optimiert) werden sollte. Dieses Format bietet einen strukturierten Ansatz zur Sammlung von Feedback und zur Förderung positiver Veränderungen. Durch die Konzentration auf diese vier Schlüsselbereiche können Teams schnell Stärken, Schwächen und Wachstumschancen identifizieren. Die DAKI-Retrospektive hat ihren Ursprung in den Lean-Manufacturing-Prinzipien, wurde aber aufgrund ihrer Effektivität bei der kontinuierlichen Verbesserung in verschiedenen Branchen, einschließlich der Softwareentwicklung, weithin übernommen.
Drop Add Keep Improve Retrospektive Format
Fallen lassen
Welche Praktiken sollten wir stoppen oder einstellen?
Ermutigen Sie das Team, offen über Prozesse, Werkzeuge oder Verhaltensweisen zu sprechen, die nicht mehr nützlich sind.
Hinzufügen
Welche neuen Praktiken sollten wir einführen?
Fördern Sie Kreativität und Aufgeschlossenheit beim Vorschlagen neuer Prozesse oder Arbeitsweisen.
Beibehalten
Was funktioniert gut und sollten wir fortführen?
Verstärken Sie das Positive, indem Sie Prozesse und Praktiken hervorheben, die dem Team nützen.
Verbessern
Was könnten wir besser machen?
Ermutigen Sie zu konstruktiver Kritik und konzentrieren Sie sich auf umsetzbare Verbesserungen statt auf Beschwerden.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Am Ende eines Projekts, Sprints oder wichtigen Meilensteins, um zu überprüfen, was gut lief und was verbessert werden könnte.
- Wenn ein Team mit bestimmten Prozessen, Tools oder Dynamiken kämpft und Bereiche für Veränderungen identifizieren muss.
- Als regelmäßige Überprüfung (z.B. monatlich oder vierteljährlich), um Teampraktiken kontinuierlich zu verbessern und anzupassen.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn unser Team ein Fahrzeug wäre, welches wäre es und warum?
- Was haben Sie seit unserer letzten Retrospektive gelernt oder verbessert?
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektive-Meeting
- Fördern Sie offenes und ehrliches Feedback durch eine sichere, schuld-freie Umgebung.
- Verwenden Sie anonyme oder private Abstimmungstechniken, wenn das Team zögert, Bedenken offen zu äußern.
- Priorisieren Sie die wichtigsten Punkte in jeder Kategorie und erstellen Sie umsetzbare nächste Schritte.
- Verfolgen Sie vereinbarte Verbesserungen in nachfolgenden Retrospektiven, um kontinuierlichen Fortschritt sicherzustellen.
- Erwägen Sie die Rotation der Moderatorenrolle, um frische Perspektiven zu erhalten und geteilte Verantwortung zu gewährleisten.
- Setzen Sie einen positiven Ton, indem Sie mit Punkten aus der 'Beibehalten'-Kategorie beginnen und enden, um zu verstärken, was gut läuft.
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