Was ist die Rose Bud Thorn Retrospektive?
Die Rose Bud Thorn Retrospektive nutzt eine Gartenmetapher, um Teams dabei zu helfen, auf intuitive und ansprechende Weise über ihre Erfahrungen nachzudenken. Dieses als Design-Thinking-Werkzeug entwickelte Format ermutigt die Teilnehmenden, ihre Arbeit durch drei unterschiedliche Perspektiven zu betrachten: Erfolge (Rosen), Chancen (Knospen) und Herausforderungen (Dornen). Die Teilnehmenden identifizieren ihre „Rosen“ – die Dinge, die gut gelaufen sind und Freude an der Arbeit gebracht haben, ihre „Knospen“ – aufkommende Chancen oder Ideen, die vielversprechend für Wachstum sind, und ihre „Dornen“ – die Hindernisse oder Herausforderungen, die Schwierigkeiten verursacht haben. Diese natürliche Metapher macht das Retrospektiv-Format zugänglich und einprägsam und hilft Teams, eine ausgewogene Sicht auf ihre Erfahrungen zu bewahren. Die Einfachheit des Rose Bud Thorn Formats macht es besonders effektiv für Teams, die neu in Retrospektiven sind, oder bei der Arbeit mit funktionsübergreifenden Gruppen. Es bietet eine strukturierte und zugleich kreative Möglichkeit, Erkenntnisse zu sammeln und Verbesserungen zu planen, während gleichzeitig eine positive Grundhaltung bewahrt wird, selbst wenn Herausforderungen besprochen werden. Diese Übung findest du sowohl als „Rose Bud Thorn“ als auch als „Rose Thorn Bud“ – es handelt sich um dieselbe Aktivität, nur in unterschiedlicher Reihenfolge aufgelistet, und die Bedeutung der einzelnen Begriffe bleibt immer gleich. Die Rose ist immer ein Erfolg oder Höhepunkt, der Dorn ist immer eine Herausforderung oder ein Schmerzpunkt, und die Knospe ist immer eine Chance oder etwas, das frühes Potenzial zeigt. Manche Moderatorinnen und Moderatoren bevorzugen die Reihenfolge „Rose Thorn Bud“, weil sie mit der zukunftsorientierten Knospe endet und die Reflexion so mit einem hoffnungsvollen, in die Zukunft gerichteten Ton abschließt. Verwende die Reihenfolge, die sich für dein Team am natürlichsten anfühlt. Das Format entstand in der Welt des Design Thinking und der Moderation – es wird weithin mit den nutzerzentrierten Design-Methoden des LUMA Institute in Verbindung gebracht – und es lässt sich weit über Software-Retrospektiven hinaus anwenden. Lehrkräfte nutzen Rose Thorn Bud als täglichen Check-in im Klassenzimmer, Führungskräfte verwenden es zum Einstieg in Einzelgespräche und Familien setzen es am Esstisch ein. Zum Beispiel könnte nach einem Projekt-Sprint die Rose eines Teammitglieds lauten „Wir haben den neuen Onboarding-Flow pünktlich ausgeliefert“, der Dorn „Die QA war in den letzten beiden Tagen überstürzt“ und die Knospe „Die neue Analytik könnte uns zeigen, an welchem Schritt wir Nutzer verlieren“. Seine Einfachheit und die Wärme der Gartenmetapher sind genau der Grund, warum es für Gruppen funktioniert, die neu in strukturierter Reflexion sind.
Rose Bud Thorn Retrospektive Format
Rose
Unsere positiven Ergebnisse, Erfolge und Gewinne.
Rosen stehen für Erfolge und positive Erfahrungen. Ermutige die Teilnehmenden, konkrete Beispiele für das zu teilen, was gut gelaufen ist – sowohl große Erfolge als auch kleine Siege. Das stärkt die Team-Moral und hilft, erfolgreiche Praktiken zu erkennen, die beibehalten werden sollten.
Bud
Chancen, die darauf warten, aufzublühen.
Knospen stehen für Potenzial für Wachstum und Verbesserung. Leite das Team dazu an, vielversprechende Ideen oder teilweise umgesetzte Lösungen zu identifizieren, die weiterentwickelt werden könnten. Konzentriere dich auf konstruktive Vorschläge statt auf Beschwerden.
Thorn
Herausforderungen und Probleme, die uns Schmerzen bereiten.
Dornen stehen für Hindernisse und Herausforderungen. Halte die Diskussion darauf gerichtet, konkrete Probleme zu identifizieren, die angegangen werden können, statt allgemeiner Beschwerden. Ermutige die Teilnehmenden, beim Ansprechen von Dornen auch über mögliche Lösungen nachzudenken.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn du eine ausgewogene Sicht auf die Team-Leistung möchtest, die sowohl Positives als auch Negatives einschließt
- Bei Projekt-Meilensteinen, um den Fortschritt zu bewerten und Kurskorrekturen zu erkennen
- Bei Teams, die neu in Retrospektiven sind und ein intuitives Format brauchen
- Wenn du eine lösungsorientierte Denkweise bewahren möchtest, während du Herausforderungen angehst
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn deine Woche ein Garten wäre, was würde gerade darin wachsen?
- Was ist deine Lieblingsblume und warum steht sie für dich?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Beginne mit den Rosen, um positive Energie aufzubauen, bevor du Herausforderungen ansprichst
- Ermutige die Teilnehmenden, konkret zu sein und greifbare Beispiele zu nennen
- Halte die Diskussionszeit zwischen allen drei Kategorien ausgewogen
- Achte auf Verbindungen zwischen Dornen und Knospen – Herausforderungen enthalten oft Chancen
- Halte Aktionspunkte fest, um Knospen zu fördern und Dornen anzugehen
- Erwäge Dot-Voting, um zu priorisieren, welche Knospen weiterentwickelt werden sollen