Ziel

Worauf arbeiten wir hin?

Unser neues Produktfeature bis Ende Q2 launchen
Reaktionszeit im Kundensupport auf unter 4 Stunden senken
98 % Testabdeckung über alle Kernmodule erreichen
Wind

Was treibt uns voran?

Unsere Daily Stand-ups sind effizient und informativ
Tolle Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Design
Die neuen Automatisierungstools sparen uns jede Menge Zeit
Anker

Was hält uns zurück?

Veraltete Dokumentation sorgt für Verwirrung
Zu viele Meetings unterbrechen die Fokuszeit
Langsamer Freigabeprozess für neue Tools
Felsen

Welchen Risiken stehen wir gegenüber?

Mögliche Systemausfälle während der Migration
Ein wichtiges Teammitglied verlässt uns bald
Ein konkurrierendes Projekt könnte unsere Deadline gefährden
Sonne

Was gibt uns ein gutes Gefühl?

Unser letzter Produktlaunch hat allen Selbstvertrauen gegeben
Tolles Kundenfeedback zu den neuesten Features
Das Teamessen letzte Woche hat richtig Spaß gemacht

Was ist die Segelboot-Retrospektive?

Bei der Segelboot-Retrospektive stellt sich euer Team als Boot vor, das Kurs auf ein Ziel nimmt. Die Metapher ist einfach, bringt die Leute aber dazu, über Kräfte zu sprechen, die sie in einer schlichten Liste nach dem Muster „Was lief gut?“ kaum benennen könnten. Das Board hat fünf Bereiche. Das Ziel ist der Ort, auf den ihr zusteuert. Der Wind steht für alles, was das Team voranbringt, Anker für das, was es bremst, und Felsen für die Risiken voraus, an denen ihr zerschellen könntet, wenn niemand rechtzeitig gegensteuert. Die Sonne umfasst alles, was die Stimmung hochhält. Weil ein einziges Board sowohl das abdeckt, was hinter euch liegt, als auch das, was vor euch liegt, eignet sich die Segelboot-Retrospektive gut, wenn euer Team von seinen Zielen abgekommen ist oder die üblichen Formate satthat. Ihr könnt damit über Risiken sprechen, bevor sie eintreten, und ebenso über die Probleme, auf die ihr schon gestoßen seid.

Format der Segelboot-Retrospektive

Ziel

Worauf arbeiten wir hin?

Das Ziel steht für den Bestimmungsort des Teams. Ermutige die Teilnehmenden, sowohl an kurzfristige als auch an langfristige Ziele zu denken. Hilf dem Team, seine Vision abzustimmen, und sorge dafür, dass alle wissen, wohin die Reise geht.

Wind

Was treibt uns voran?

Der Wind steht für positive Kräfte, die das Team voranbringen. Lenke die Diskussion darauf, unterstützende Faktoren, Ressourcen und Praktiken zu finden, die gut funktionieren. So werden erfolgreiche Verhaltensweisen und Prozesse gestärkt.

Anker

Was hält uns zurück?

Anker stehen für Hindernisse, die das Team ausbremsen. Ermutige zu einer ehrlichen Diskussion über Stolpersteine und achte dabei auf einen konstruktiven Ton. Konzentriert euch darauf, umsetzbare Lösungen zu finden, statt nur Probleme aufzulisten.

Felsen

Welchen Risiken stehen wir gegenüber?

Felsen stehen für mögliche künftige Risiken und Herausforderungen. Hilf dem Team, vorausschauend zu überlegen, was schiefgehen könnte, und Strategien zur Risikominderung zu entwickeln. Berücksichtigt sowohl technische als auch nicht-technische Risiken.

Sonne

Was gibt uns ein gutes Gefühl?

Die Sonne steht für positive Dinge, die die Teammoral stärken. Ermutige dazu, Erfolge, Anerkennung und positive Erlebnisse zu teilen. Das stärkt den Teamgeist und zeigt, was beibehalten oder ausgebaut werden sollte.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn euer Team retro-müde ist und ein visuelles Format braucht, um wieder ins Gespräch zu kommen
  • Bei Projektmeilensteinen oder Quartalsreviews, um den Fortschritt zu prüfen und die nächste Etappe zu planen
  • Wenn ihr neben den Problemen, auf die ihr schon gestoßen seid, auch über die Risiken sprechen wollt, die vor euch liegen
  • Für Teams, die neu in Retrospektiven sind und von einer klaren Metapher als Leitfaden für die Diskussion profitieren

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn dein aktuelles Projekt ein Boot wäre, welche Art von Boot wäre es und warum?
  • Was ist deine liebste Erinnerung ans Wasser (Meer, See, Fluss)?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Erkläre die Metapher, bevor jemand eine Notiz schreibt, damit alle wissen, wofür die einzelnen Teile des Boots stehen
  • Lass das Bild während der ganzen Session sichtbar, damit alle ihre Notizen dem passenden Teil des Boots zuordnen
  • Gib Ankern und Felsen genauso viel Zeit wie Wind und Sonne, damit die Session nicht zur Beschwerdeliste wird
  • Geh jeden Bereich reihum durch, damit auch ruhigere Teammitglieder zu Wort kommen
  • Wählt zum Schluss die Maßnahmen mit der größten Wirkung aus, die das Team auch wirklich umsetzen kann
  • Teile größere Teams in Breakout-Räume auf, damit alle die Chance haben, etwas beizutragen

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Segelboot-Retrospektive?
Ein Retrospektivenformat, bei dem sich euer Team als Segelboot auf dem Weg zu einem Ziel vorstellt. Der Wind steht für das, was euch voranbringt, Anker für das, was euch zurückhält, Felsen für Risiken voraus und die Sonne für das, was die Stimmung hochhält.
Wie führt man eine Segelboot-Retrospektive durch?
Erkläre die Metapher und gib dann allen ein paar Minuten, um für sich Notizen zu jedem Bereich hinzuzufügen. Gruppiert ähnliche Notizen, stimmt über die wichtigsten Anker und Felsen ab und einigt euch vor dem Abschluss auf ein oder zwei Maßnahmen.
Wann sollte man eine Segelboot-Retrospektive durchführen?
Nutze sie bei einem Projektmeilenstein, am Ende eines Quartals oder wenn das Team sein Ziel aus den Augen verloren hat. Sie eignet sich auch gut, wenn euer übliches Format eingefahren wirkt.
Was ist der Unterschied zwischen Ankern und Felsen?
Anker sind Dinge, die das Team gerade jetzt bremsen, etwa langsame Freigaben oder veraltete Dokumentation. Felsen sind Risiken, die ihr vor euch seht, die aber noch nicht eingetreten sind, zum Beispiel wenn eine Schlüsselperson das Team verlässt oder sich die Lieferung eines Anbieters verzögert.
Ist die Segelboot-Retrospektive dasselbe wie die Speedboat-Retrospektive?
Die beiden sind eng verwandt. Speed Boat, eines der Innovation Games von Luke Hohmann, konzentriert sich auf die Anker, die ein Boot ausbremsen. Die Segelboot-Variante ergänzt Wind, Felsen, Sonne und ein Ziel, sodass ihr auch darüber sprecht, was hilft und was vor euch liegt.
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