Wütend Traurig Froh Retrospektive

Reflektieren Sie über Höhen, Tiefen und Frustrationen

Verwenden Sie diese Vorlage in TeamRetro

Wütend

Was macht dich verrückt?

Ich bin frustriert, dass wir ständig durch externe Abhängigkeiten blockiert werden, die unseren Fortschritt verlangsamen.
Der ständige Kontextwechsel zwischen mehreren Projekten macht mich wahnsinnig - ich kann mich nicht konzentrieren!
Ich bin wütend, dass wir keine Chance hatten, das neue Feature vor der Veröffentlichung richtig zu testen.
Traurig

Was enttäuscht dich?

Ich bin traurig, dass wir keine Gelegenheit hatten, den großen Meilenstein vom letzten Monat richtig zu feiern.
Es ist enttäuschend, dass wir immer noch mit denselben technischen Schulden und Legacy-Problemen wie vor Monaten kämpfen.
Ich bin traurig, dass wir uns keine Zeit für berufliche Weiterentwicklung und das Erlernen neuer Fähigkeiten nehmen.
Froh

Was macht dich glücklich?

Ich bin wirklich froh, dass wir endlich das kritische Performance-Problem gelöst haben, das Kunden beeinträchtigt hat.
Der neue automatisierte Testworkflow, den wir implementiert haben, spart so viel Zeit - das ist großartig!
Ich bin glücklich, dass wir uns die Zeit genommen haben, das komplexe System ordentlich zu dokumentieren.

Was ist die Wütend Traurig Froh Retrospektive?

Die Wütend Traurig Froh Retrospektive strukturiert die Diskussion um die emotionale Reise Ihres Teams während des vorherigen Sprints und ist eine hervorragende Möglichkeit, Chancen zur Verbesserung der Teammoral und Arbeitszufriedenheit zu identifizieren. Die Retrospektive bittet die Teilnehmer zu teilen, was sie frustriert oder verärgert hat (wütend), enttäuscht hat (traurig) und was sie glücklich oder stolz gemacht hat (froh). Diese Wütend Traurig Froh Retrospektive ermutigt Ihr Team, emotional bewusster zu sein, um eine positive Teamdynamik aufzubauen, und bietet die Möglichkeit, Probleme und Chancen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Es ist wichtig, dass Sie sich an die Retrospektiven-Grundregel erinnern und sich auf Ereignisse, Verhaltensweisen und Prozesse konzentrieren – nicht darauf, Schuld zuzuweisen oder Einzelne zu beschämen. Durch regelmäßige Durchführung von Wütend Traurig Froh Retrospektiven können Teams sich kontinuierlich verbessern, Vertrauen aufbauen und eine gesunde, auf Wachstum ausgerichtete Teamdynamik aufrechterhalten.

Wütend Traurig Froh Retrospektive Format

Wütend

Was macht dich verrückt?

Der 'Wütend'-Bereich ermöglicht es Teammitgliedern, Frustrationen konstruktiv zu äußern. Schaffen Sie als Moderator einen sicheren Raum für offene und ehrliche Diskussionen ohne Vorurteile. Erinnern Sie die Teilnehmer daran, Probleme objektiv zu diskutieren und sich auf Prozesse und Ereignisse statt auf Einzelpersonen zu konzentrieren.

Traurig

Was enttäuscht dich?

Der 'Traurig'-Bereich ermöglicht es den Teilnehmern, ihre Enttäuschungen zu teilen, ob in Bezug auf das Team, Prozesse oder Ergebnisse. Ermutigen Sie Teammitglieder, verletzlich zu sein und ihre echten Gefühle zu teilen.

Froh

Was macht dich glücklich?

Der 'Froh'-Bereich ist eine Gelegenheit, Erfolge und positive Erfahrungen aus dem letzten Sprint oder Projekt zu feiern. Ermutigen Sie die Teilnehmer, konkrete Beispiele zu nennen und Einzelpersonen oder das gesamte Team für außergewöhnliche Arbeit zu würdigen.

Wann Sie diese Retrospektive verwenden sollten

  • Um Transparenz und offene Diskussion in einem agilen Team nach Abschluss eines Sprints oder Projekts zu fördern.
  • Um Verbesserungspotenziale, Frustrationen und Unzufriedenheitsquellen konstruktiv anzusprechen.
  • Um Erfolge, positive Erfahrungen und außergewöhnliche Teamleistungen zu feiern.
  • Um eine gesunde Teamdynamik mit Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Wachstum zu pflegen.
  • Um verschiedene Perspektiven zu sammeln und einen sicheren Raum für ehrliches Feedback zu schaffen.

Vorgeschlagene Fragen für den Icebreaker

  • Wenn du eine 'Regel' einführen könntest, die alle befolgen müssten, welche wäre das?
  • Welchen 'wütend', 'traurig' oder 'froh' machenden Film hast du kürzlich gesehen?

Ideen und Tipps für Ihr Retrospektive-Meeting

  • Setzen Sie einen positiven Ton und schaffen Sie eine sichere, urteilsfreie Umgebung für offene und ehrliche Diskussionen.
  • Fördern Sie die Beteiligung aller Teammitglieder, einschließlich Introvertierten und neuen Mitarbeitern.
  • Suchen Sie nach Mustern und Grundursachen hinter geäußerten Frustrationen oder Enttäuschungen.
  • Vermeiden Sie Defensivität oder Ausreden - konzentrieren Sie sich darauf, verschiedene Perspektiven zu verstehen.
  • Halten Sie wichtige Punkte und Aktionspunkte fest, aber versuchen Sie nicht, jedes Problem während der Retrospektive zu lösen.
  • Enden Sie positiv mit der Diskussion von 'Froh'-Punkten und der Anerkennung außergewöhnlicher Arbeit.

Neu bei Retrospektiven? Lesen Sie unseren Leitfaden für die Durchführung einer Retrospektive →.

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