Was ist die Starfish-Retrospektive?
Patrick Kua hat die Starfish-Retrospektive entwickelt, damit Teams über Abstufungen von Veränderung nachdenken können, statt nur zwischen „lief gut“ und „lief schlecht“ zu unterscheiden. Euer Team ordnet seine Ideen fünf Bereichen zu: Beginnen (neue Praktiken einführen), Mehr davon (Stärken ausbauen), Beibehalten (was funktioniert und bleiben soll), Weniger davon (Aktivitäten zurückfahren) und Aufhören (Gewohnheiten, die mehr kosten, als sie bringen). Jede Idee weist bereits auf eine Maßnahme hin. So seht ihr schnell, wo ihr den Kurs ändern solltet, und könnt euch auf einen Plan für die nächste Iteration einigen. Was die Starfish-Retro besonders macht, sind die beiden mittleren Kategorien. Eine Praxis, die in Maßen nützlich ist, etwa Statusmeetings oder Abstimmungen mit dem Kunden, lässt sich zurückfahren, ohne sie ganz abzuschaffen.
Starfish-Retrospektive Format
Beginnen
Welche neuen Praktiken oder Initiativen sollten wir beginnen?
Ermutige das Team, kreativ über ungenutzte Möglichkeiten nachzudenken.
Mehr davon
Welche bestehenden Stärken sollten wir ausbauen?
Benenne die Stärken des Teams und die Ansätze, die bereits funktionieren.
Beibehalten
Welche positiven Aspekte sollten wir beibehalten?
Bestärke die Praktiken, die für das Team gut funktionieren.
Weniger davon
Welche Bereiche sollten wir zurückfahren oder reduzieren?
Finde Bereiche, in denen zu viel Gewicht liegt oder Ressourcen ineffizient eingesetzt werden.
Aufhören
Mit welchen unproduktiven Praktiken sollten wir aufhören?
Ermutige das Team, Gewohnheiten oder Prozesse loszulassen, die ihm nicht mehr dienen.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Am Ende eines Projekts oder eines wichtigen Meilensteins, um zu entscheiden, was ihr für die nächste Phase ändern wollt.
- Bei einer Prozessüberprüfung, wenn ihr Verschwendung aus euren Arbeitsabläufen entfernen möchtet.
- Nach einer Umstrukturierung des Teams oder einem Führungswechsel, um Ziele und Gewohnheiten neu auszurichten.
- Etwa einmal im Quartal, als gründlichere Bestandsaufnahme als eure reguläre Sprint-Retro.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn unser Team ein Fisch wäre, welcher wäre es und warum?
- Was hast du in letzter Zeit gelernt, das dich bei der Arbeit effektiver gemacht hat?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Sorgt dafür, dass Ehrlichkeit sicher ist. Vereinbart Grundregeln, bevor jemand eine Karte schreibt.
- Lasst eine Person moderieren, damit jede Stimme gehört wird.
- Konzentriert euch darauf, was als Nächstes zu tun ist, nicht auf vergangene Fehler oder wer sie verursacht hat.
- Stimmt über die wichtigsten Punkte ab und macht nur aus diesen Maßnahmen.
- Überprüft zu Beginn jeder Retro die Maßnahmen aus der letzten.
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Starfish-Retrospektive?
Wann sollte man eine Starfish-Retrospektive einsetzen?
Worin unterscheidet sich die Starfish-Retrospektive von Start Stop Continue?
Warum heißt sie Starfish-Retrospektive?
Wie lange dauert eine Starfish-Retrospektive?
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