Dynamika zespołu to czynniki decydujące o tym, czy grupa kompetentnych osób potrafi dobrze ze sobą współpracować. Niniejszy przewodnik stanowi praktyczny poradnik dla zespołów pracujących w miejscu pracy oraz zdalnie: co kształtuje te siły, jakie etapy przechodzi zespół, jak zintegrować zespół, który dopiero się poznaje lub jest rozproszony, jak ocenić zespół pod kątem pięciu dysfunkcji oraz jak umocnić zaufanie, ustalenia robocze i konsekwencję w działaniu, które sprawiają, że dobre zachowania stają się trwałe. Zacznij od wyjaśnienia, czym jest dynamika zespołu, lub przejdź bezpośrednio do rozdziału odpowiadającego problemowi, z którym się obecnie borykasz.

Rozdział 1Dynamika zespołu: definicja, przykłady oraz czynniki decydujące o jej skuteczności

Dynamika zespołu to czynniki decydujące o tym, czy kompetentni ludzie potrafią dobrze ze sobą współpracować. Dowiedz się, co kształtuje dynamikę zespołu, co ją zakłóca oraz jak ją poprawić.

Rozdział 25 etapów rozwoju zespołu (oraz jakie działania należy podjąć na każdym z nich)

Etapy rozwoju zespołu wyjaśnione w sposób szczery: jak przebiegają fazy formowania, konfliktu, ustalania norm i osiągania wyników, a także jakie konkretne działania należy podjąć na każdym z tych etapów.

Rozdział 3Jak przełamać lodów w zespole (nawet w takim, który nie znosi lodołamaczy)

„Rozgrzanie” zespołu oznacza przygotowanie nowo powstałej, nieznanej sobie lub rozproszonej grupy do działania. Mechanizm ten polega na tym, że lodołamacze „rozgrzewają” zespół, regularne spotkania podtrzymują jego funkcjonowanie, a ustalenia dotyczące zasad działania ponownie „zachładzają” zespół.

Rozdział 4Dynamika grupowa w miejscu pracy: czynniki i przyczyny niepowodzeń

Dynamika grupowa to nauka zajmująca się badaniem sił działających wewnątrz każdej grupy: ról, norm, spójności i konformizmu. Jak wpływa ona na kształtowanie się zespołów w miejscu pracy oraz jak rozpoznać myślenie grupowe.

Dwie postacie przedstawione jako karteczki samoprzylepne podają sobie ręce przed tablicą, na której widnieje krótka lista zaznaczonych pozycji potwierdzających zgodę
Rozdział 5Umowy dotyczące pracy zespołowej: jak sporządzić umowę (+ wzór)

Czym są umowy dotyczące pracy zespołowej, jak pomóc w ich opracowaniu, jakie są przykłady, z których można czerpać inspirację, oraz jak dbać o ich skuteczność.

Rozdział 6Jak budować zaufanie w zespole (i stworzyć atmosferę, w której można swobodnie wyrażać swoje opinie)

Jak budować zaufanie w zespole poprzez konkretne zachowania: stworzyć odpowiednie warunki, zachęcać do udziału, właściwie reagować na wypowiedzi członków zespołu oraz oceniać, na ile czują się oni bezpiecznie.

Rozdział 7Dynamika pracy zespołów zdalnych: co się zmienia, gdy zespół pracuje w różnych lokalizacjach

Dynamika zespołów pracujących zdalnie jest inna, ale nie gorsza. Zapoznajcie się z wynikami badań dotyczących zespołów rozproszonych oraz konkretnymi praktykami, które sprawiają, że zespoły wirtualne funkcjonują skutecznie.

Pięć postaci z karteczek samoprzylepnych ułożonych w piramidę, przy czym każda warstwa jest odwrócona od pozostałych
Rozdział 8Pięć dysfunkcji zespołu – szczere wyjaśnienie

Pięć dysfunkcji zespołu – wyjaśnienie: co oznacza każda warstwa, jak je rozpoznać, jakie działania podjąć oraz w jakich przypadkach model ten sprawdza się. Dodatkowo bezpłatna metoda pomiaru.