Guias
Guias práticos para conduzir retrospectivas ágeis eficazes e formar equipes de alto desempenho.
A maioria das equipes realiza retrospectivas. Muito menos delas realizam retrospectivas que mudam o que acontece no próximo sprint — e a diferença está quase sempre na facilitação, não no formato. Esses guias foram escritos para a pessoa presente na sala que faz isso acontecer: o Scrum Master, o líder da equipe ou o coach. Eles abordam em profundidade os fatores que determinam se uma retrospectiva dá certo — segurança psicológica, ancoragem, acompanhamento — e são sinceros sobre as formas de fracasso, desde a retrospectiva que se transforma em uma reunião de status até a lista de ações pela qual ninguém se responsabiliza. Comece pelo problema que for mais relevante para você; cada guia é independente.
Realize retrospectivas de sprint divertidas, fáceis e eficazes. Um guia completo para o Scrum Master sobre o objetivo, as etapas, os modelos, os jogos e a segurança psicológica.
Um guia prático para estimativas ágeis: histórias de usuário, planning poker, pontos de história, velocidade e as técnicas que se mostram eficazes quando uma história acaba sendo maior do que parecia.
As cerimônias ágeis são as reuniões recorrentes e com duração definida que dão ritmo à equipe — o planejamento, o scrum diário, a revisão e a retrospectiva. Quatro ou cinco delas, explicadas.
Histórias reais permeiam toda a conversa sobre estimativas — login, pagamentos, migrações, picos — e as perguntas que devem ser esclarecidas antes que alguém vote em um número.
O “teatro ágil” é o que uma cerimônia se torna quando é conduzida apenas para aparência, e não para funcionalidade. Um guia prático sobre as quatro maneiras pelas quais as reuniões stand-up, o planejamento, a estimativa e as retrospectivas fracassam — e como conduzi-las de verdade.
Respostas que partem de uma conclusão prévia aos argumentos que as equipes ágeis sempre levantam — se as reuniões stand-up são microgerenciamento, pontos de história versus #NoEstimates, se as retrospectivas valem a pena e se a velocidade é uma métrica útil. Apresentamos os argumentos mais fortes de ambos os lados e, então, chegamos a uma conclusão.
Um guia prático para a reunião diária: para que serve, as três perguntas e alternativas melhores, uma pauta de quinze minutos e as variantes assíncronas e remotas que garantem sua utilidade.
Um guia prático sobre a dinâmica de equipes no ambiente de trabalho e em equipes remotas: o que as molda, as fases pelas quais as equipes passam e como fazer com que a confiança e as normas se consolidem.
Um guia prático para o planejamento de sprints: a reunião passo a passo, uma pauta com prazos definidos, um modelo pronto para copiar e colar, como definir uma meta de sprint e planejar a capacidade que você pode atingir.
Exemplos de feedback prontos para copiar e colar para os colegas — feedback positivo, construtivo, entre pares e de subordinado para superior. Elaborados com base no modelo SBI para que seu feedback seja específico, justo e seja bem recebido.
Os dados próprios da TeamRetro sobre a frequência com que as ações retrospectivas são realmente concluídas — o número que todos citam como “cerca de um terço”, mas cuja fonte ninguém indica. Na verdade, está mais próximo de três em cada quatro, e dois fatores determinam isso.
100 perguntas para reuniões individuais entre gerentes e funcionários — organizadas por temas como acompanhamento, desenvolvimento, feedback, bem-estar, trabalho remoto e reuniões com superiores de nível superior, além de um modelo de pauta para reuniões individuais.
20 jogos retrospectivos e ideias para equipes de sprint, tanto remotas quanto presenciais — formatos rápidos, atividades online e como realizar cada uma delas gratuitamente no TeamRetro.
Um guia prático para facilitar retrospectivas que sua equipe realmente vai adorar — desde a preparação do ambiente até o acompanhamento das ações.
O que é um regulamento de equipe? Aprenda a criar um com sua equipe — objetivo, funções, valores e acordos de trabalho — com um modelo gratuito, exemplos e uma sessão ao vivo que você pode realizar no TeamRetro.
O que é uma avaliação do estado da equipe, quando realizá-la, quais perguntas fazer em cada dimensão e como transformar os resultados em mudanças visíveis para a equipe. Com uma análise sincera dos modelos do Spotify e da Atlassian.