La maggior parte dei team organizza delle retrospettive. Sono però molto meno numerosi quelli che ne organizzano di tali da modificare il corso dello sprint successivo, e la differenza sta quasi sempre nella facilitazione, non nel formato. Queste guide sono rivolte alla persona presente nella sala che si occupa di rendere possibile tutto ciò: lo Scrum Master, il team lead o il coach. Approfondiscono gli aspetti che determinano il successo di una retrospettiva (sicurezza psicologica, ancoraggio, follow-up) e descrivono con sincerità le possibili cause di insuccesso, dalla retrospettiva che si trasforma in una riunione di aggiornamento all’elenco delle azioni di cui nessuno si assume la responsabilità. Iniziate dal problema che vi riguarda più da vicino; ogni guida è autonoma.

Che cos’è una retrospettiva di sprint?
Guida in 16 partiGuida alla retrospettiva per lo Scrum Master

Una guida completa per gli Scrum Master sulle retrospettive: scopo, le cinque fasi, modelli, giochi, sicurezza psicologica e i motivi per cui le retrospettive falliscono.

Quattro personaggi raffigurati su post-it seduti attorno a un tavolino, ciascuno dei quali solleva contemporaneamente un cartellino numerato.
Guida in 22 partiStima agile: la guida completa

Una guida pratica alla stima agile: user story, planning poker, story point, velocità e le tecniche che si rivelano efficaci quando una user story si rivela più complessa di quanto sembrasse.

Personaggi disegnati con pennarello che studiano una grande mappa disegnata a mano su una lavagna bianca, con percorsi ad anello che collegano le stazioni, mentre un piccolo robot indica uno degli anelli
Guida in 6 partiGli agenti di intelligenza artificiale sono entrati a far parte del Suo team. Il Suo ciclo di miglioramento non se ne è accorto.

Gli agenti di intelligenza artificiale generano attriti che le vostre retrospettive non rilevano mai. Questa guida integra le informazioni fornite dagli agenti nel ciclo di miglioramento già in atto nel vostro team.

Un personaggio raffigurato su un post-it che tiene in mano una manciata di schede e ne posiziona la prima su una bacheca vuota dedicata alla pianificazione dello sprint.
Guida in 6 partiCerimonie Agile: la guida completa

Le cerimonie agili sono gli incontri ricorrenti e con durata prestabilita che conferiscono al team il proprio ritmo: la pianificazione, lo scrum quotidiano, la revisione e la retrospettiva. Ve ne illustriamo quattro o cinque.

Un personaggio raffigurato su un post-it che tiene in mano un cartellino con il numero 3, mentre un secondo personaggio, accanto a un modulo di accesso, indica un lucchetto e una freccia per la reimpostazione della password.
Guida in 24 partiEsempi di stime elaborate

Le situazioni reali accompagnano il processo di stima dall’inizio alla fine (accesso, pagamenti, migrazioni, picchi di traffico), oltre alle domande da chiarire prima che chiunque esprima un voto numerico.

Sticky-note characters walk along a smooth lane while others bounce over a wavy one below
Guida in 8 partiAgile and engineering metrics: what to measure, and what to do with it

No single number measures a team. Agile metrics work as a set of delivery, flow and perception measures, read together to start conversations, not rank people.

Un personaggio raffigurato su un post-it che legge un copione da un podio, mentre un personaggio raffigurato su un blocco per appunti spunta delle caselle; una fila di piccoli foglietti è rivolta verso il blocco per appunti.
Guida in 5 partiTeatro Agile: una guida pratica sui motivi per cui le cerimonie falliscono

Il “teatro agile” è ciò in cui si trasforma una cerimonia quando viene condotta per fare bella figura, anziché per la sua funzione. Una guida pratica ai quattro modi in cui i Standup, la pianificazione, la stima e i retrospettivi falliscono, e a come condurli in modo efficace.

Un personaggio raffigurato su un post-it, in fila con i compagni di squadra, si gira verso di loro per fornire un aggiornamento, mentre un personaggio più grande, raffigurato su una cartellina, attende in prima fila.
Guida in 4 partiAgile Verdicts: risposte dirette alle discussioni ricorrenti tra i team

Le risposte che danno la priorità alle conclusioni alle argomentazioni che i team agili continuano a sollevare riguardano: se gli stand-up siano una forma di microgestione, la contrapposizione tra story point e #NoEstimates, se le retrospettive siano utili e se la velocità sia una metrica utile. Esaminiamo in modo approfondito entrambe le posizioni, per poi giungere a una conclusione.

Un gruppo di personaggi raffigurati su post-it si era radunato accanto a un grande orologio da parete; uno di loro aveva un braccio alzato, come se fosse a metà di una frase.
Guida in 10 partiLa guida completa alle riunioni quotidiane Standup

Una guida pratica allo standup quotidiano: a cosa serve, le tre domande e le alternative migliori, un ordine del giorno di quindici minuti e le varianti asincrone e remote che ne garantiscono l’utilità.

Tre personaggi raffigurati su post-it di colore blu, arancione e verde, disposti a formare un triangolo e collegati tra loro da linee curve.
Guida in 8 partiDinamiche di gruppo: come funzionano realmente i team di successo

Una guida pratica alle dinamiche di gruppo per i team sul posto di lavoro e quelli che operano da remoto: quali sono i fattori che le determinano, le fasi che i team attraversano e come consolidare la fiducia e le regole di comportamento.

Un personaggio raffigurato su un post-it appeso a una bacheca che indica, da una pila di carte, una singola carta cerchiata.
Guida in 7 partiPianificazione dello sprint: la guida completa

Una guida pratica alla pianificazione dello sprint: lo svolgimento della riunione passo dopo passo, un ordine del giorno con tempi prestabiliti, un modello da copiare e incollare, la definizione dell’obiettivo dello sprint e la pianificazione della capacità realizzabile.

A sticky-note character at a whiteboard of small bar charts, each chart tagged with a paper source label
GuideStatistiche relative al metodo agile e alle retrospettive: 178 dati, ciascuno collegato alla propria fonte primaria

178 dati relativi ad Agile, Scrum, retrospettive, benessere del team e statistiche sulle riunioni. Ciascuno di essi è costituito da una singola frase che riporta l’anno di riferimento, il campione e un link alla fonte primaria da cui proviene.

Hand-drawn sticky-note characters sharing feedback, one passing a small note to the other with a thumbs-up doodle between them, in black marker with a teal accent.
GuideFeedback per un collega: esempi e frasi per ogni situazione

Esempi di feedback da copiare e incollare per i colleghi: feedback positivi, costruttivi, tra pari e verso i superiori. Basati sul modello SBI, affinché il vostro feedback sia specifico, equo e ben accolto.

A sticky-note character pointing at a checklist board of ticked items, beside a wall calendar.
GuideL’indice di follow-through: le azioni da intraprendere individuate in retrospettiva vengono effettivamente portate a termine?

I nostri dati primari sul completamento retrospettivo delle azioni da intraprendere: il tasso effettivo, i due fattori che lo influenzano e come garantire che le azioni del Suo team producano risultati duraturi.

Two hand-drawn sticky-note characters in a one-on-one across a small table, a speech bubble and checklist note between them, in black marker with a coral accent.
Guide100 domande per i colloqui individuali tra dirigenti e dipendenti

100 domande per i colloqui individuali tra manager e dipendenti, suddivise per argomenti quali aggiornamento, crescita, feedback, benessere, lavoro da remoto e colloqui a livelli incrociati, oltre a un modello di ordine del giorno per i colloqui individuali.

Hand-drawn sticky-note character speaking up in a team circle while the others lean in and listen, one raising a hand, in black marker with a teal accent.
GuideLa sicurezza psicologica sul lavoro: come svilupparla e misurarla

Cosa significa realmente la sicurezza psicologica sul lavoro, perché favorisce le prestazioni e come misurarla e svilupparla all’interno del proprio team, grazie a un questionario pronto all’uso.

Hand-drawn sticky-note characters at a retrospective game night, one rolling a large die and one holding a small sailboat, in black marker with a teal accent.
GuideGiochi retrospettivi: 20 modalità per stimolare il vostro team

20 giochi e formati retrospettivi, ciascuno associato alle proprie caratteristiche: attività per ricaricare rapidamente le energie, attività adatte al gioco a distanza e istruzioni su come condurli tutti gratuitamente su TeamRetro.

Hand-drawn sticky-note facilitator guiding a retrospective at a board while two note characters add their ideas, in black marker with a teal accent.
GuideRetrospettive: cosa sono, come organizzarne una e quale formato scegliere

Che cos’è una retrospettiva, le cinque fasi di una retrospettiva ben strutturata, un ordine del giorno già pronto e come scegliere il formato. Una guida completa per team agili e non agili.

Hand-drawn sticky-note characters co-creating a 'Team Charter' poster on an easel, one adding a line with a marker, in black marker with a teal accent.
GuideCarta del team: come redigerne una (con un modello gratuito ed esempi)

Che cos’è un “team charter”? Scoprite come crearne uno insieme al vostro team (scopo, ruoli, valori e accordi di lavoro), grazie a un modello gratuito, esempi e una sessione live che potrete svolgere su TeamRetro.

Hand-drawn sticky-note character with a clipboard beside a radar chart while smaller note characters place their rating dots, in black marker with a teal accent.
GuideValutazioni dello stato di salute del team: come misurare l’effettivo andamento del vostro team

Che cos’è una valutazione dello stato di salute del team, quando effettuarla, quali domande porre per ciascuna dimensione e come trasformare i risultati in cambiamenti tangibili per il vostro team. Con un’analisi sincera dei modelli di Spotify e Atlassian.