Kapitel 1 Sprint-Planung: die Zeremonie, mit der der Sprint eröffnet wird

Die Sprintplanung ist die Zeremonie, mit der der Sprint eröffnet wird: Das Team legt ein Sprintziel fest und wandelt Backlog-Elemente in einen Plan um, von dem es glaubt, dass es ihn umsetzen kann.

Kapitel 2 Das tägliche Stand-up-Meeting (Daily Scrum): Eine Erläuterung des Ablaufs

Das tägliche Scrum ist eine 15-minütige Besprechung, in der die Entwickler die Aufgaben für den nächsten Tag im Hinblick auf das Ziel des Sprints neu planen. Es handelt sich um eine Koordinierungssitzung, die das Team selbst durchführt, und nicht um einen Statusbericht.

Kapitel 3 Sprint-Review: Zweck, Teilnehmer und Ablauf

Die Sprint-Review ist die Veranstaltung, bei der das Team den Stakeholdern ein funktionsfähiges Produkt vorstellt und Feedback einholt, das in die Neugestaltung des Backlogs einfließt. Es handelt sich um eine Arbeitssitzung, nicht um eine Demo.

Kapitel 4 Sprint-Retrospektive: Die Zeremonie, die den Kreis schließt

Die Sprint-Retrospektive ist die Zeremonie, mit der der Sprint abgeschlossen wird – das Team analysiert seine Arbeitsweise und verpflichtet sich zu Verbesserungen. Hier erfahren Sie, wo sie einzuordnen ist, und hier finden Sie den ausführlichen Leitfaden.

Kapitel 5 Verfeinerung des Backlogs (Grooming): Rhythmus, Verantwortlichkeit und die Bedeutung des Begriffs „bereit“

Die Backlog-Verfeinerung – auch weiterhin als „Grooming“ bezeichnet – ist die fortlaufende Arbeit, bei der Aufgaben vor dem Sprint, in dem sie umgesetzt werden, vorbereitet werden: Klärung, Einschätzung des Aufwands, Aufteilung und Reihenfolgefestlegung.

Kapitel 6 Scrum-Ereignisse vs. Zeremonien: Die Terminologie und die Frage, ob es vier oder fünf sind

„Events“ und „Zeremonien“ bezeichnen dieselben Treffen unter zwei verschiedenen Bezeichnungen. „Events“ ist der Begriff aus dem Scrum Guide; „Zeremonien“ ist die umgangssprachliche Bezeichnung. Und es gibt vier – oder fünf davon. Hier ist der Grund dafür.