Agile Zeremonien: Der umfassende Leitfaden

Agile Zeremonien sind wiederkehrende, zeitlich festgelegte Besprechungen, die einem Team seinen Rhythmus verleihen: Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive. Vier bzw. fünf davon werden im Folgenden erläutert.

Agile Zeremonien sind wiederkehrende, zeitlich festgelegte Besprechungen, die einem Team seinen Rhythmus verleihen: Die Sprintplanung leitet den Sprint ein, das tägliche Scrum sorgt dafür, dass er im Plan bleibt, und die Sprint-Review sowie die Retrospektive schließen ihn ab. Dieser Leitfaden behandelt sie nacheinander (wozu sie jeweils dienen, wer daran teilnehmen sollte und wie lange sie dauern sollten), wobei die ausführlichen Anleitungen jeweils mit einem Klick erreichbar sind.

Wenn sie eher der Show als der Funktion dienen, verkommen dieselben vier Treffen zu agilem Theater: die vier Arten, wie eine Zeremonie richtig aussehen kann, ohne etwas zu verändern. Erfahren Sie hier, wozu die einzelnen Zeremonien dienen; sehen Sie dort, wie jede einzelne daran scheitert.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels, die eine Handvoll Karten hält und die erste davon auf eine leere Sprint-Planungstafel legt.
Kapitel 1Sprint-Planung: die Zeremonie, mit der der Sprint eröffnet wird

Die Sprintplanung ist die Zeremonie, mit der der Sprint eröffnet wird: Das Team legt ein Sprintziel fest und wandelt Backlog-Elemente in einen Plan um, von dem es glaubt, dass es ihn umsetzen kann.

Ein Team aus Figuren auf Haftnotizen vor einer Tafel mit den Rubriken „Zu erledigen“, „In Bearbeitung“ und „Erledigt“, wobei eine Figur mit einem Marker auf eine Aufgabenkarte zeigt; über ihnen hängt eine Wanduhr.
Kapitel 2Das tägliche Standup-Meeting (Daily Scrum): Eine Erläuterung dieser Zeremonie

Das tägliche Scrum ist eine 15-minütige Besprechung, in der die Entwickler die Aufgaben für den nächsten Tag im Hinblick auf das Ziel des Sprints neu planen. Es handelt sich um eine Koordinierungssitzung, die das Team selbst durchführt, und nicht um einen Statusbericht.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels, die zwei Stakeholder-Haftnotizzetteln eine fertiggestellte Funktion auf einem Monitor vorstellt, wobei einer von ihnen mit einer Sprechblase „Tolles Update!“ jubelt.
Kapitel 3Sprint-Review: Zweck, Teilnehmer und Durchführung

Die Sprint-Review ist die Veranstaltung, bei der das Team den Stakeholdern ein funktionsfähiges Produkt vorstellt und Feedback einholt, das in die Neugestaltung des Backlogs einfließt. Es handelt sich um eine Arbeitssitzung, nicht um eine Demo.

Eine Figur auf einem Haftnotizzettel, die auf einen großen, kreisförmigen Schleifenpfeil zeigt, der auf ein Whiteboard gezeichnet ist.
Kapitel 4Sprint-Retrospektive: Die Zeremonie, die den Kreis schließt

Die Sprint-Retrospektive ist die Zeremonie, mit der der Sprint abgeschlossen wird: Das Team analysiert seine Arbeitsweise und verpflichtet sich zu Verbesserungen. Hier erfahren Sie, wo sie einzuordnen ist, und hier finden Sie den ausführlichen Leitfaden.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels mit hochgekrempelten Ärmeln, die einen unordentlichen Stapel von Backlog-Karten zu einem hohen, ordentlichen Stapel sortiert.
Kapitel 5Verfeinerung des Backlogs (Grooming): Rhythmus, Verantwortlichkeit und die Bedeutung des Begriffs „bereit“

Die Backlog-Verfeinerung, auch als „Grooming“ bezeichnet, ist die fortlaufende Arbeit, bei der Aufgaben vor dem Sprint, in dem sie umgesetzt werden, vorbereitet werden: Klärung, Einschätzung des Aufwands, Aufteilung und Reihenfolgefestlegung.

Eine Figur aus einem Haftnotizzettel, die zwischen zwei Wegweisern mit den Aufschriften „Retrospektive“ und „Post-Mortem“ mit den Schultern zuckt, während zwischen ihnen einige kleine Haftnotizzettel stehen.
Kapitel 6Scrum-Ereignisse vs. Zeremonien: Die Terminologie und die Frage, ob es vier oder fünf sind

„Events“ und „Zeremonien“ bezeichnen dieselben Treffen unter zwei verschiedenen Bezeichnungen. „Events“ ist der Begriff aus dem Scrum Guide; „Zeremonien“ ist die umgangssprachliche Bezeichnung. Und es gibt vier oder fünf davon. Hier ist der Grund dafür.