Ponad 70 wirtualnych lodołamaczy dla zespołów pracujących zdalnie

Wirtualne lodołamacze oraz gry integracyjne do wykorzystania na odległość, które sprawdzają się podczas wideokonferencji i na czacie: krótkie pytania, gry dostosowane do platformy Zoom oraz zadania asynchroniczne, które można bezpłatnie przeprowadzić w ciągu kilku sekund.

Proszę otworzyć bezpłatne koło pytań

Wyświetla pytanie na ekranie i kręci kołem, aby wybrać osobę, która udzieli odpowiedzi. Bezpłatnie. Logują się Państwo za pomocą konta Google, a członkowie Państwa zespołu dołączają, korzystając z linku, bez konieczności zakładania konta.

Organizują Państwo sesję typu „retro” czy „Standupy”? TeamRetro oferuje wbudowane lodołamacze. Wypróbuj za darmo 30-dniowy okres próbny

Wirtualny lodołamacz to krótkie pytanie lub gra, którą przeprowadza się na początku wideokonferencji lub na czacie zespołowym, aby pomóc zespołowi pracującemu zdalnie rozluźnić się, nawiązać kontakt i rozpocząć rozmowę. Zespoły pracujące zdalnie potrzebują ich bardziej niż zespoły pracujące w tym samym miejscu: nie ma korytarza, nie ma ekspresu do kawy ani mowy ciała, którą można by odczytać z drugiego końca pokoju, więc rozgrzewka musi być celowo zaplanowana. Odpowiedni wirtualny lodołamacz zajmuje minutę, zapewnia wszystkim łatwy sposób na nawiązanie kontaktu i zamienia ścianę wyciszonych kwadratów w grupę gotową do wspólnej pracy. Wybierzcie jeden z poniższych zestawów i przeprowadźcie dowolną z tych aktywności bezpłatnie. TeamRetro to internetowe narzędzie służące do przeprowadzania retrospektyw, oceny kondycji zespołu, szacowania nakładu pracy oraz organizowania spotkań Standupów, stworzone z myślą o Scrum Masterach, trenerach agile oraz kierownikach zespołów prowadzących zespoły agile pracujące zdalnie, w modelu hybrydowym lub stacjonarnie.

Krótkie pytania dotyczące rozmów wideo

Krótkie, jednozdaniowe zgłoszenia obecności w pierwszej minucie spotkania zdalnego. Proszę przechodzić kolejno przez widok galerii, aby nikt nie miał wątpliwości, kiedy nadejdzie jego kolej.

Jak jednym słowem można opisać, jak dotychczas przebiega Pański tydzień?
Proszę pokazać nam jedną rzecz, która w tej chwili znajduje się w zasięgu ręki na Państwa biurku.
Jaki widok rozciąga się z najbliższego okna?
Kawa, herbata, a może coś innego w Państwa filiżance dzisiaj?
Co było ostatnią rzeczą, która sprawiła, że roześmiał się Pan/Pani głośno?
Gdyby Państwa kamera mogła wykonać panoramiczny obrót po pokoju, co zaskoczyłoby nas, gdybyśmy to zobaczyli?
Która godzina jest u Pana/Pani i jak mija Pani/Pan dzień?
Jakie małe osiągnięcie odnotował Pan od czasu naszego ostatniego spotkania?
Jaka była pierwsza rzecz, którą Pan/Pani zrobił(a) po zalogowaniu się dziś rano?
Gdyby mógł Pan/Pani teraz dodać jedną rzecz do swojego biurka, co by to było?
Co dzisiaj leci w tle podczas pracy, jeśli w ogóle coś leci?
W skali od świeżo zaparzonej kawy do stanu, w którym aż chce się zdrzemnąć – w jakim stopniu jest Pan/Pani teraz rozbudzony/a?

Gry z wykorzystaniem wideorozmów

Krótkie gry stworzone z myślą o kamerze internetowej i współdzielonym ekranie. Każda z nich trwa od pięciu do dziesięciu minut i nadaje się dla grup dowolnej wielkości.

Zmiana tła. Poproście wszystkich, aby ustawili wirtualne tło nawiązujące do miejsca, w którym woleliby teraz przebywać: plaża, góry, ulubione miasto. Przejdźcie po kolei i niech grupa zgaduje, dlaczego każda osoba wybrała właśnie takie tło.
„Pokaż i opowiedz” – jeden przedmiot. Proszę dać każdemu trzydzieści sekund na wybranie jednej rzeczy znajdującej się w pobliżu, która ma dla niego znaczenie. Każda osoba powinna pokazać ją przed kamerą i opisać ją w dwóch zdaniach.
Sprawdź nastrój za pomocą emoji. Wpisz na czacie jedno emoji, które najlepiej oddaje Państwa dzień, a następnie poproś dwie lub trzy osoby, aby opisały na głos swój dzień. To szybka zabawa, która sprawdza się nawet przy wyłączonych kamerach.
Dwie prawdy i jedno kłamstwo – wersja galeryjna. Każda osoba wpisuje na czacie trzy stwierdzenia na swój temat. Grupa głosuje na czacie, wpisując liczbę obok tego stwierdzenia, które jej zdaniem jest kłamstwem, a następnie ujawniana jest prawidłowa odpowiedź.
Zgadnij, czyje to biurko. Każdy wysyła gospodarzowi prywatną wiadomość zawierającą jednozdaniowy opis swojego miejsca pracy. Gospodarz odczytuje te opisy, a grupa próbuje odgadnąć, do kogo należy dane miejsce pracy.
Zabawa w poszukiwanie przedmiotów z udostępnianiem ekranu. Proszę podać kategorię (ulubione zdjęcie, przydatną kartę w przeglądarce, tapetę na pulpicie) i dać uczestnikom dwadzieścia sekund na jej odnalezienie, a następnie poprosić, aby każdy z nich udostępnił swój ekran na pięć sekund.
To czy tamto – proszę podnieść ręce. Prowadzący podaje dwie opcje (góry czy plaża, ranny ptaszek czy nocny mark), a uczestnicy reagują, pokazując kciuk w górę w przypadku pierwszej opcji i podnosząc rękę w przypadku drugiej. Szybka zabawa, nie wymaga rozmowy.
Wyścig na szybkość. Prowadzący odczytuje temat („coś, z czego są Państwo dumni w tym tygodniu”), a wszyscy starają się jak najszybciej wpisać odpowiedź na czacie. Pierwsze trzy osoby, które opublikują swoją odpowiedź, odczytują ją na głos.
Opiszcie to zdjęcie. Udostępnijcie na ekranie jedno neutralne zdjęcie i dajcie wszystkim dwadzieścia sekund na wpisanie w czacie jednolinijkowego opisu, a następnie pozwólcie grupie wybrać ulubiony opis za pomocą reakcji.
Gdzie na świecie? Każda osoba opisuje najciekawszą rzecz, jaką widzi za oknem lub przy najbliższych drzwiach, a grupa zgaduje, w jakim mieście lub kraju się znajduje.

Ćwiczenia lodołamacze asynchroniczne w serwisach Async i Slack (bez konieczności organizowania spotkania)

Pytania, które można zamieścić na kanale, aby użytkownicy mogli na nie odpowiedzieć w swojej strefie czasowej. Idealne rozwiązanie dla zespołów pracujących w pełni zdalnie, które rzadko spotykają się na żywo.

Opublikuj zdjęcie swojego obecnego miejsca pracy – dodatkowe punkty przyznamy za najbardziej nietypową aranżację domowego biura.
Podzielcie się utworem, który pomaga Państwu przetrwać ten tydzień, a my stworzymy wspólną playlistę na podstawie Państwa odpowiedzi.
Jaka jest ta mała sztuczka, którą Pan/Pani odkrył(a) i którą reszta zespołu powinna przejąć?
Proszę udostępnić zdjęcie z ostatniego wolnego weekendu – w kadrze nie może pojawić się nic związanego z pracą.
Proszę zareagować na ten post, wybierając emoji, które najlepiej oddaje Państwa poniedziałek, a następnie proszę wyjaśnić, dlaczego.
Na co najbardziej czeka Pan/Pani w tym miesiącu poza pracą?
Proszę zamieścić zdjęcie swojego zwierzaka, rośliny lub czegokolwiek, co znajduje się w pobliżu Państwa biurka i dotrzymuje Państwu towarzystwa.
Dopowiedz poniższe zdanie w wątku: „Zawsze mogą Państwo poprawić mi nastrój,…”
Proszę zamieścić plik GIF, który podsumowuje, jak przebiega Państwa obecny projekt – bez słów.
Jaka jest ta jedna karta w przeglądarce, którą ma Pan/Pani otwartą od podejrzanie długiego czasu i dlaczego?
Proszę udostępnić ostatnie zdjęcie, które zrobili Państwo telefonem i które nadaje się do oglądania w miejscu pracy – nie trzeba tego wyjaśniać.
Jakie małe zwycięstwo odnotowali Państwo w tym tygodniu, którego nikt inny nie zauważył? Proszę odpowiedzieć, a będziemy świętować to razem.

Pytania służące wzajemnemu poznaniu się w ramach rozmowy kwalifikacyjnej zdalnej

Nieco bardziej szczegółowe pytania dla zespołu, który dopiero co przeszedł na pracę zdalną, dla nowo zatrudnionego pracownika lub dla zespołu, którego członkowie spotykali się dotychczas wyłącznie na ekranie.

Skąd łączy się Pan/Pani z nami podczas rozmowy i co najbardziej podoba się Panu/Pani w życiu w tym miejscu?
Jak wygląda Państwa idealny dzień pracy zdalnej, od początku do końca?
Jaki nawyk lub rytuał pomaga Panu/Pani się wyłączyć pod koniec dnia pracy w domu?
Gdybyśmy wszyscy mogli odwiedzić Państwa miasto na jeden dzień, gdzie by nas Państwo zabrali?
Co, Pana/Pani zdaniem, miało Panu/Pani brakować w pracy biurowej, a okazało się, że wcale tego nie odczuwa Pan/Pani?
Jaką umiejętność lub jakie hobby nabył Pan/Pani od czasu rozpoczęcia pracy zdalnej?
Kto lub co zazwyczaj pojawia się w tle Państwa rozmów i jaka jest ich historia?
Jaka jest jedna rzecz, która ułatwiłaby Panu/Pani współpracę z tym zespołem pomimo różnic stref czasowych?
W jaki sposób najchętniej robi Pan/Pani sobie prawdziwą przerwę podczas pracy z domu?
Jak wygląda dla Pana/Pani naprawdę udany dzień pracy zdalnej?
Bez jakiego narzędzia lub aplikacji trudno byłoby Panu/Pani pracować zdalnie?
Gdyby nasz zespół spotykał się raz w tygodniu na wirtualnej przerwie na kawę, o czym chciałby Pan/Pani porozmawiać?

Ćwiczenia pobudzające podczas długich spotkań zdalnych

30-sekundowe przerwy pozwalają odzyskać energię, gdy długa rozmowa wideo zaczyna się dłużyć. Proszę wykorzystać je w połowie rozmowy lub po omówieniu trudnego tematu.

Proszę wszystkich o wstanie i rozciągnięcie się w kierunku sufitu przez dziesięć sekund. Proszę włączyć kamery – bez wyjątków.
Wpisz na czacie pierwsze słowo, które w tej chwili przychodzi Panu/Pani do głowy. Niech Pan/Pani się nie zastanawia, po prostu zacznij.
Proszę pokazać liczbę palców odpowiadającą Państwa poziomowi energii w skali od jednego do pięciu.
Proszę, aby wszyscy wspólnie wzięli głęboki wdech, a następnie niech ktoś podzieli się jedną pozytywną rzeczą, która wydarzyła się dotychczas podczas spotkania.
Proszę napić się wody na „trzy”. Raz, dwa, trzy: wszyscy proszę się napić.
Odwróć wzrok od ekranu, znajdź w pomieszczeniu coś zielonego i skieruj na to aparat.
Proszę opisać jednym emoji, co Pan/Pani sądzi o pozostałej części porządku obrad. Proszę zamieścić je na czacie.
Wpisz jedno słowo w odpowiedzi na pytanie „Jak wygląda obecnie Państwa koncentracja?” i przeczytaj na głos kilka z nich.
Niech każdy zmieni przed kamerą jedną drobną rzecz (czapkę, okulary, tło), a następnie niech grupa spróbuje dostrzec różnicę.

Lodołamacze dla dużych zespołów pracujących zdalnie

Gdy liczba uczestników jest zbyt duża, by każdy mógł zabrać głos po kolei, proszę skorzystać z ankiet, pokoi dyskusyjnych i czatu, aby każdy mógł zabrać głos w ciągu kilku sekund.

Rozpoczęcie ankiety na żywo. Proszę opublikować ankietę z dwiema opcjami („osoba poranna czy nocny mark?”) i wyświetlić wyniki na ekranie. Jest to lodołamacz dla całej sali, który zajmuje około dziesięciu sekund na osobę.
Wprowadzenie do sesji w małych grupach. Proszę podzielić uczestników na grupy po trzy lub cztery osoby na dwie minuty, zadając im jedno wspólne pytanie, a następnie zebrać wszystkich ponownie, aby każda grupa przedstawiła jedną najważniejszą uwagę.
„Wodospad” na czacie. Wszyscy wpisują odpowiedź na to samo pytanie, ale wstrzymują się z naciśnięciem klawisza Enter do momentu, aż moderator da sygnał do rozpoczęcia, dzięki czemu czat zapełnia się dziesiątkami odpowiedzi jednocześnie.
Sprawdzenie lokalizacji na mapie. Poproście wszystkich, aby wpisali w czacie nazwę swojego miasta, a następnie przeczytajcie na głos, na jakim obszarze mapy rozciąga się drużyna.
Ankieta z emoji. Zadaj pytanie i poproś uczestników o głosowanie za pomocą emoji wyrażających reakcję, a wyniki będą podliczane na bieżąco, dzięki czemu setki osób będą mogły odpowiedzieć jednocześnie.
Runda „jedno słowo” na czacie. Proszę sformułować zadanie i poprosić uczestników o podanie po jednym słowie, a następnie przejrzeć czat i wskazać kilka powtarzających się motywów.
Znajdźcie wspólną odpowiedź. Zadajcie na czacie pytanie dotyczące ulubionych rzeczy i zachęćcie uczestników do znalezienia kolegi z drużyny, którego odpowiedź pokrywa się z ich własną.
Ciągłe podziękowania. Poproście uczestników, aby wymienili kolegę z zespołu, który pomógł im w tym tygodniu, i pozostawcie tę dyskusję otwartą przez minutę, pozwalając, by podziękowania gromadziły się na czacie.

Pytania dotyczące zespołów rozproszonych w różnych strefach czasowych

Pytania, dzięki którym odległość i różnice czasowe stają się elementem rozmowy, a nie przeszkodą.

Która jest teraz u Pana godzina i czy jest to dogodny moment na spotkanie?
Jaka jest jedna rzecz dotycząca Państwa miasta lub kraju, o której reszta zespołu prawdopodobnie nie wie?
Jaki lokalny produkt spożywczy chcieliby Państwo wysłać wszystkim uczestnikom tej telekonferencji?
Jaka jest pogoda w Państwa okolicy i jak wygląda w porównaniu z zeszłym tygodniem?
Jakie święto państwowe zbliża się w Państwa kraju, o którym zespół powinien wiedzieć?
O której porze dnia najlepiej się z Panem/Panią skontaktować i kiedy jest Pan/Pani całkowicie niedostępny/a?
Gdyby cały zespół przyjechał do Państwa strefy czasowej na tydzień, o czym powinniśmy pamiętać przy planowaniu?
Jakie słowo lub wyrażenie z miejsca, w którym Pan/Pani mieszka, trudno jest przetłumaczyć?

Wirtualny lodołamacz sprawdza się tylko wtedy, gdy wszyscy mogą w nim uczestniczyć, dlatego warto wybierać pytania, które dają uczestnikom więcej niż jedną możliwość odpowiedzi: wypowiedź na głos, wpisanie odpowiedzi na czacie lub wybranie reakcji w postaci emoji. Dzięki temu członek zespołu pracujący zdalnie, który nie jest gotowy do włączenia mikrofonu, nadal może wziąć udział w ćwiczeniu, a nikt nie czuje się postawiony w niezręcznej sytuacji. Włączcie powyższe gry do wideokonferencji do spotkań na żywo, a asynchroniczne lodołamacze / ćwiczenia na Slacku zamieszczajcie w kanale na te dni, w których Państwa zespół rozproszony w ogóle się nie spotyka. Jeśli chcą Państwo, aby wybrano coś za Państwa, bezpłatne lodołamacze działają bezpośrednio w przeglądarce. Proszę wypróbować grę „Zgadnij emoji” lub „Dwie prawdy i jedno kłamstwo” z zespołem pracującym zdalnie, bez konieczności rejestracji. Tęsknią Państwo za grami towarzyskim podczas wideokonferencji? Dostępna jest alternatywa dla Jackbox bez konieczności instalacji oraz alternatywa dla Gartic Phone stworzona z myślą o zespołach pracujących zdalnie. Jeśli dana rozmowa dotyczy wirtualnej imprezy świątecznej, nasza kolekcja świątecznych lodołamaczy zawiera pytania przygotowane specjalnie na tę okazję, a także sześć gier trwających dziesięć minut.

Aby uzyskać więcej pomysłów i wskazówek dotyczących prowadzenia spotkań, zapoznajcie się z naszym wpisem na blogu poświęconym wirtualnym lodołamaczom dla zespołów pracujących zdalnie, przejrzyjcie pełny zestaw gier lodołamaczowych lub zapoznajcie się z dłuższymi zajęciami integracyjnymi przeznaczonymi na wyjazdy integracyjne i warsztaty. Można również powrócić do wszystkich lodołamaczy, aby znaleźć zbiór odpowiedni na każdy rodzaj spotkania.

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są dobre lodołamacze podczas spotkań wirtualnych?

Dobre wirtualne lodołamacze są łatwe do wykonania na ekranie, sprawdzają się w przypadku całej grupy jednocześnie i nie wymagają żadnego przygotowania. Sprawdzają się tu krótkie pytania wprowadzające („jedno słowo opisujące Państwa tydzień”), gry bez presji, wykorzystujące narzędzia, które już Państwo posiadają („ustawcie wirtualne tło przedstawiające miejsce, w którym wolelibyście teraz być”), a także prośby wysyłane na czacie („proszę wrzucić emoji odzwierciedlające Państwa nastrój”). Najlepsze z nich dają osobom bardziej powściągliwym łatwy sposób na włączenie się do zabawy, na przykład poprzez wpisanie wiadomości na czacie lub zareagowanie emoji zamiast zabierania głosu.

Jak przeprowadzić lodołamacz na platformie Zoom?

W aplikacji Zoom proszę korzystać z funkcji udostępnianych przez platformę. Proszę przechodzić kolejno przez widok galerii, aby każdy wiedział, kiedy nadejdzie jego kolej. Proszę wykorzystywać czat do udzielania szybkich odpowiedzi, dzięki czemu osoby, które nie chcą włączyć mikrofonu, nadal mogą brać udział w dyskusji, a także korzystać z reakcji (kciuk w górę, podniesiona ręka) do szybkiego głosowania typu „to czy tamto”. Wirtualne tła, udostępnianie ekranu i pokoje dyskusyjne stanowią doskonały materiał do gier. Proszę ograniczyć czas wypowiedzi do jednej lub dwóch minut na osobę i pozwolić uczestnikom wyłączyć kamery, jeśli sobie tego życzą.

Jakie jest szybkie lodołamacz na przełamanie lodów podczas wideokonferencji?

Szybki lodołamacz to taki, na który każdy może odpowiedzieć jednym zdaniem lub jednym kliknięciem, dzięki czemu cała rozmowa nabiera tempa w mniej niż dwie minuty. Warto wypróbować jedno słowo na rozpoczęcie („jedno słowo opisujące, jak mija Państwu tydzień”), szybką ocenę nastroju za pomocą emoji w czacie lub głosowanie typu „to czy tamto” z podniesioną ręką (kciuk w górę dla kawy, podniesiona ręka dla herbaty). Żadna z tych metod nie wymaga żadnych przygotowań, a osoby, które wolą nie wyłączać wyciszenia, nadal mogą wziąć udział poprzez czat lub reakcję.

Jakie są dobre lodołamacze dla dużych zespołów pracujących zdalnie?

W przypadku dużej grupy proszę zrezygnować z kolejnego zadawania pytań uczestnikom i skorzystać z narzędzi, które pozwalają wszystkim odpowiedzieć jednocześnie. Przeprowadź ankietę na żywo („jesteś rannym ptaszkiem czy nocnym markiem?”) i wyświetl wyniki na ekranie, skorzystaj z funkcji „wodospadu czatu”, w której wszyscy wpisują odpowiedź i jednocześnie naciskają klawisz Enter, lub podziel uczestników na mniejsze grupy po trzy lub cztery osoby, zadając im jedno wspólne pytanie. Każda z tych metod pozwala setkom osób zabrać głos w ciągu kilku sekund, bez konieczności przeprowadzania długiej rundy po kolei.

Jakie są dobre asynchroniczne lodołamacze dla zespołów pracujących zdalnie?

Asynchroniczne lodołamacze to pytania, które publikują Państwo na kanale (w Slacku, Teamsie lub innym miejscu, w którym komunikuje się Państwa zespół), aby uczestnicy mogli na nie odpowiedzieć w dogodnym dla siebie czasie. Sprawdzają się one niezależnie od stref czasowych, ponieważ nikt nie musi być online w tym samym momencie. Dobre pytania zachęcają do przesłania zdjęcia (Państwa miejsca pracy, zwierzęcia domowego, weekendu), szybkiej reakcji za pomocą emoji lub jednowierszowej odpowiedzi, dzięki czemu można na nie szybko odpowiedzieć w przerwach między zadaniami. Proszę publikować jedno takie pytanie tygodniowo, aby utrzymać kontakt w zespole rozproszonym bez konieczności organizowania dodatkowych spotkań.

Dlaczego zespoły pracujące zdalnie potrzebują lodołamaczy bardziej niż zespoły pracujące w jednym miejscu?

Zespoły pracujące zdalnie odczuwają brak tych swobodnych kontaktów, które budują zaufanie w biurze: rozmów na korytarzu, wspólnych obiadów, chwil przed rozpoczęciem spotkania. Bez tego wideokonferencje mogą pozostać czysto formalne, a ludzie czują się raczej współpracownikami niż członkami zespołu. Krótki, regularny lodołamacz celowo odtwarza część tych międzyludzkich więzi, a także pozwala ocenić nastrój w zespole: krótka rozmowa pozwala menedżerowi pracującemu zdalnie dowiedzieć się, jak naprawdę radzi sobie zespół, gdy nie może tego zaobserwować siedząc przy biurku.