Ein virtueller Icebreaker ist eine kurze Frage oder ein Spiel, das Sie zu Beginn eines Videoanrufs oder in einem Team-Chat durchführen, um einem verteilten Team dabei zu helfen, sich zu entspannen, Kontakte zu knüpfen und ins Gespräch zu kommen. Remote-Teams benötigen diese mehr als Teams, die am selben Standort arbeiten: Es gibt keinen Flur, keine Kaffeemaschine und keine Körpersprache, die man quer durch den Raum ablesen könnte; daher muss die Aufwärmphase bewusst gestaltet werden. Der richtige virtuelle Icebreaker dauert nur eine Minute, bietet jedem einen einfachen Einstieg und verwandelt eine Ansammlung stummer Quadrate in eine Gruppe, die bereit ist, zusammenzuarbeiten. Wählen Sie eine der unten aufgeführten Sammlungen aus und führen Sie eine beliebige davon kostenlos durch.

Kurze Fragen für Videogespräche

Kurze Anwesenheitsmeldungen in der ersten Minute eines Online-Meetings. Gehen Sie der Galerieansicht der Reihe nach durch, damit niemand im Unklaren darüber ist, wann er an der Reihe ist.

  • Mit welchem Wort würden Sie beschreiben, wie Ihre Woche bisher verläuft?
  • Zeigen Sie uns bitte eine Sache, die sich gerade in Reichweite Ihres Schreibtisches befindet.
  • Wie sieht der Ausblick aus Ihrem nächstgelegenen Fenster aus?
  • Gibt es heute Kaffee, Tee oder etwas anderes in Ihrer Tasse?
  • Was war das Letzte, worüber Sie laut lachen mussten?
  • Wenn Ihre Kamera einen Schwenk durch Ihren Raum machen könnte, was würde uns dabei überraschen?
  • Wie spät ist es bei Ihnen, und wie verläuft Ihr Tag?
  • Was war ein kleiner Erfolg, den Sie seit unserem letzten Treffen erzielt haben?
  • Was haben Sie heute Morgen als Erstes getan, nachdem Sie sich angemeldet hatten?
  • Wenn Sie Ihrem Schreibtisch gerade jetzt eine Sache hinzufügen könnten, welche wäre das?
  • Was läuft heute, wenn überhaupt, im Hintergrund, während Sie arbeiten?
  • Auf einer Skala von „frisch gebrühter Kaffee“ bis „bereit für ein Nickerchen“ – wie wach sind Sie gerade?

Spiele per Videoanruf

Kurze Spiele, die für eine Webcam und einen geteilten Bildschirm konzipiert sind. Jedes Spiel dauert fünf bis zehn Minuten und eignet sich für Gruppen jeder Größe.

  • Hintergrundwechsel. Bitten Sie alle, einen virtuellen Hintergrund einzustellen, der andeutet, wo sie sich gerade lieber aufhalten würden: am Strand, in den Bergen oder in ihrer Lieblingsstadt. Gehen Sie reihum und lassen Sie die Gruppe raten, warum sich jede Person für ihren jeweiligen Hintergrund entschieden hat.
  • „Show and Tell“ – ein Gegenstand. Geben Sie jedem dreißig Sekunden Zeit, sich einen Gegenstand in seiner Nähe zu suchen, der für ihn von Bedeutung ist. Jede Person hält ihn in die Kamera und erklärt ihn in zwei Sätzen.
  • Emoji-Stimmungscheck. Fügen Sie im Chat ein einzelnes Emoji ein, das Ihren Tag zusammenfasst, und lassen Sie dann zwei oder drei Personen ihren Tag laut beschreiben. Das geht schnell und funktioniert sogar bei ausgeschalteten Kameras.
  • Zwei Wahrheiten und eine Lüge – Galerie-Version. Jede Person tippt im Chat drei Aussagen über sich selbst ein. Die Gruppe stimmt im Chat mit einer Zahl darüber ab, welche Aussage ihrer Meinung nach die Lüge ist; anschließend wird die richtige Antwort bekannt gegeben.
  • Erraten Sie den Schreibtisch. Jeder schickt dem Gastgeber per Privatnachricht eine einzeilige Beschreibung seines Arbeitsplatzes. Der Gastgeber liest diese vor, und die Gruppe versucht zu erraten, wem welche Beschreibung gehört.
  • Schnitzeljagd mit Bildschirmfreigabe. Nennen Sie eine Kategorie (ein Lieblingsfoto, einen nützlichen Browser-Tab, ein Desktop-Hintergrundbild) und geben Sie den Teilnehmern zwanzig Sekunden Zeit, diese zu finden und ihren Bildschirm jeweils fünf Sekunden lang freizugeben.
  • Dies oder das – bitte die Hände hoch. Der Moderator nennt zwei Optionen (Berge oder Strand, Frühaufsteher oder Nachteule), und die Teilnehmer reagieren mit einem Daumen hoch für die erste und einer erhobenen Hand für die zweite. Das sorgt für schnelle Stimmung, ohne dass gesprochen werden muss.
  • Reaktionswettbewerb. Der Moderator liest eine Vorgabe vor („etwas, worauf Sie diese Woche stolz sind“) und alle versuchen, diese so schnell wie möglich in den Chat einzutippen. Die ersten drei, die ihre Antwort gepostet haben, lesen diese laut vor.
  • Verfassen Sie eine Bildunterschrift. Zeigen Sie ein neutrales Foto auf dem Bildschirm an und geben Sie allen zwanzig Sekunden Zeit, im Chat eine einzeilige Bildunterschrift zu hinterlassen; lassen Sie die Gruppe anschließend mithilfe von Reaktionen für ihren Favoriten stimmen.
  • Wo auf der Welt? Jede Person beschreibt das Interessanteste, was sie von ihrem Fenster oder der nächstgelegenen Tür aus sehen kann, und die Gruppe errät, in welcher Stadt oder in welchem Land sie sich befindet.

Asynchrone / Slack-Icebreaker (kein Meeting erforderlich)

Fragen, die Sie in einem Kanal veröffentlichen können, damit die Teilnehmer in ihrer jeweiligen Zeitzone darauf antworten können. Ideal für vollständig verteilte Teams, die sich nur selten persönlich treffen.

  • Veröffentlichen Sie ein Foto Ihres aktuellen Arbeitsplatzes – Bonuspunkte gibt es für die ungewöhnlichste Homeoffice-Einrichtung.
  • Teilen Sie uns einen Song mit, der Ihnen diese Woche über die Runden hilft, und wir stellen aus den Antworten eine gemeinsame Playlist zusammen.
  • Welchen kleinen Life-Hack haben Sie entdeckt, den sich der Rest des Teams zu eigen machen sollte?
  • Bitte teilen Sie ein Foto von Ihrem letzten freien Wochenende – im Bild darf nichts mit der Arbeit zu tun haben.
  • Reagieren Sie auf diesen Beitrag mit dem Emoji, das Ihren Montag am besten beschreibt, und erklären Sie anschließend, warum.
  • Auf was freuen Sie sich diesen Monat außerhalb der Arbeit besonders?
  • Veröffentlichen Sie ein Foto Ihres Haustiers, Ihrer Pflanze oder eines anderen Lebewesens, das sich in der Nähe Ihres Schreibtisches aufhält und Ihnen Gesellschaft leistet.
  • Vervollständigen Sie diesen Satz im Thread: „Sie können mir den Tag immer verschönern, indem Sie …“
  • Bitte fügen Sie ein GIF ein, das zusammenfasst, wie es bei Ihrem aktuellen Projekt läuft – ganz ohne Worte.
  • Welchen Browser-Tab haben Sie schon seit verdächtig langer Zeit geöffnet, und warum?
  • Teilen Sie das letzte Foto, das Sie mit Ihrem Handy aufgenommen haben und das für den Arbeitsplatz geeignet ist – eine Erklärung ist nicht erforderlich.
  • Was war ein kleiner Erfolg dieser Woche, den sonst niemand bemerkt hat? Antworten Sie, und wir werden ihn gemeinsam feiern.

Fragen zum Kennenlernen im Rahmen von Remote-Gesprächen

Etwas tiefgreifendere Fragen für ein Team, das seit kurzem im Homeoffice arbeitet, für einen neuen Mitarbeiter oder für ein Team, dessen Mitglieder sich bisher ausschließlich über den Bildschirm kennengelernt haben.

  • Von wo aus nehmen Sie an der Telefonkonferenz teil, und was gefällt Ihnen am Leben dort besonders gut?
  • Wie sieht Ihr idealer Arbeitstag im Homeoffice von Anfang bis Ende aus?
  • Welche Gewohnheit oder Routine hilft Ihnen dabei, am Ende eines Arbeitstages im Homeoffice abzuschalten?
  • Wenn wir alle Ihre Stadt für einen Tag besuchen könnten, wohin würden Sie uns mitnehmen?
  • Was dachten Sie, Sie würden an einem Büro vermissen, das Sie letztendlich aber gar nicht vermisst haben?
  • Welche Fähigkeit oder welches Hobby haben Sie sich seit Beginn der Arbeit im Homeoffice angeeignet?
  • Wer oder was befindet sich normalerweise im Hintergrund Ihrer Anrufe, und welche Geschichte verbirgt sich dahinter?
  • Was würde es Ihnen erleichtern, mit diesem Team über verschiedene Zeitzonen hinweg zusammenzuarbeiten?
  • Wie machen Sie am liebsten eine echte Pause an einem Tag, an dem Sie von zu Hause aus arbeiten?
  • Wie sieht für Sie ein wirklich guter Tag im Homeoffice aus?
  • Welches Tool oder welche App würden Sie bei der Arbeit im Homeoffice unbedingt benötigen?
  • Wenn unser Team einmal pro Woche eine virtuelle Kaffeepause einlegen würde, worüber würden Sie gerne sprechen?

Aktivierungsübungen für lange Online-Besprechungen

30-Sekunden-Pausen sorgen für neue Energie, wenn ein langer Videoanruf sich in die Länge zieht. Setzen Sie diese in der Mitte des Gesprächs oder nach einem anspruchsvollen Thema ein.

  • Bitte stehen Sie alle auf und strecken Sie sich zehn Sekunden lang zur Decke hin. Kameras einschalten, keine Ausnahmen.
  • Geben Sie das erste Wort, das Ihnen gerade in den Sinn kommt, in den Chat ein. Nicht nachdenken, einfach loslegen.
  • Halten Sie bitte die Anzahl an Fingern hoch, die Ihrem Energieniveau entspricht – von eins bis fünf.
  • Atmen Sie gemeinsam langsam ein, und dann nennen Sie bitte jeweils eine positive Erfahrung, die Sie bisher in dieser Sitzung gemacht haben.
  • Trinken Sie bei „drei“ einen Schluck Wasser. Eins, zwei, drei: Alle trinken.
  • Schauen Sie vom Bildschirm weg, suchen Sie etwas Grünes im Raum und richten Sie Ihre Kamera darauf.
  • Wie beurteilen Sie den weiteren Verlauf dieser Tagesordnung mit einem Emoji? Teilen Sie es uns im Chat mit.
  • Geben Sie eine einwortige Antwort auf die Frage „Wie konzentriert sind Sie gerade?“ ein und lesen Sie einige davon laut vor.
  • Bitte ändern Sie alle vor der Kamera eine Kleinigkeit (einen Hut, eine Brille, einen Hintergrund) und lassen Sie die Gruppe die Unterschiede entdecken.

Icebreaker für große Remote-Teams

Wenn die Teilnehmerzahl zu groß ist, um jeden einzeln zu Wort kommen zu lassen, nutzen Sie Umfragen, Gruppenräume und den Chat, damit jeder innerhalb weniger Sekunden an die Reihe kommt.

  • Start einer Live-Umfrage. Veröffentlichen Sie eine Umfrage mit zwei Antwortmöglichkeiten („Morgenmensch oder Nachteule?“) und zeigen Sie das Ergebnis auf dem Bildschirm an. Dies ist ein Icebreaker für den gesamten Raum, der pro Person etwa zehn Sekunden in Anspruch nimmt.
  • Einführung in die Arbeitsgruppen. Teilen Sie die Teilnehmer für zwei Minuten in Gruppen von drei oder vier Personen auf, wobei jede Gruppe eine gemeinsame Frage erhält, und bringen Sie anschließend alle wieder zusammen, um pro Gruppe einen einzigen Höhepunkt vorzustellen.
  • Chat-Wasserfall. Alle geben eine Antwort auf dieselbe Frage ein, warten jedoch mit dem Drücken der Eingabetaste, bis der Moderator das Startsignal gibt, sodass der Chat auf einmal mit Dutzenden von Antworten gefüllt wird.
  • Karten-Check-in. Bitten Sie alle, im Chat ihren Wohnort anzugeben, und lesen Sie anschließend vor, wie weit sich das Team auf der Karte erstreckt.
  • Emoji-Umfrage. Stellen Sie eine Frage und lassen Sie die Teilnehmer mit einem Reaktions-Emoji abstimmen; die Ergebnisse werden in Echtzeit ausgezählt, sodass Hunderte von Personen gleichzeitig antworten können.
  • Ein-Wort-Runde im Chat. Geben Sie eine Vorgabe vor und bitten Sie jeden Teilnehmer, ein einzelnes Wort zu nennen. Sehen Sie sich anschließend den Chat an und nennen Sie einige gemeinsame Themen.
  • Finden Sie die übereinstimmende Antwort. Stellen Sie im Chat eine Frage zum Thema „Lieblings-…“ und fordern Sie die Teilnehmer auf, einen Teamkollegen zu finden, dessen Antwort mit der eigenen übereinstimmt.
  • Laufende Danksagungen. Bitten Sie alle Teilnehmer, einen Teamkollegen zu nennen, der ihnen diese Woche geholfen hat, und lassen Sie die Runde eine Minute lang offen, damit sich die Danksagungen im Chat ansammeln können.

Fragen für verteilte Teams in verschiedenen Zeitzonen

Anregungen, die die Entfernung und die Zeitunterschiede zu einem Teil des Gesprächs machen, anstatt sie als Hindernis zu betrachten.

  • Wie spät ist es bei Ihnen gerade, und ist dies ein günstiger Zeitpunkt für ein Besprechung?
  • Was ist eine Sache über Ihre Stadt oder Ihr Land, die der Rest des Teams wahrscheinlich nicht weiß?
  • Welches regionale Gericht würden Sie gerne an alle Teilnehmer dieser Telefonkonferenz schicken?
  • Wie ist das Wetter bei Ihnen, und wie unterscheidet es sich von dem der letzten Woche?
  • Welcher Feiertag steht in Ihrem Land bevor, über den das Team informiert sein sollte?
  • Zu welcher Tageszeit kann ich Sie am besten erreichen, und wann sind Sie grundsätzlich nicht erreichbar?
  • Wenn das gesamte Team eine Woche lang Ihre Zeitzone besuchen würde, worauf sollten wir dabei besonders achten?
  • Welches Wort oder welche Redewendung aus Ihrer Heimat lässt sich nicht ohne Weiteres übersetzen?

Ein virtueller Icebreaker funktioniert nur, wenn alle mitmachen können. Bevorzugen Sie daher Aufgaben, bei denen die Teilnehmer mehr als eine Antwortmöglichkeit haben: mündlich, per Chat oder durch Antippen einer Emoji-Reaktion. Auf diese Weise kann auch ein Remote-Teammitglied, das noch nicht bereit ist, sein Mikrofon einzuschalten, dennoch teilnehmen, und niemand fühlt sich in Verlegenheit gebracht. Bauen Sie die oben genannten Videokonferenz-Spiele in Live-Meetings ein und veröffentlichen Sie die asynchronen / Slack-Icebrecher in einem Kanal für die Tage, an denen sich Ihr verteiltes Team überhaupt nicht trifft. Wenn Sie möchten, dass eines für Sie ausgewählt wird, lassen sich die kostenlosen Icebreaker-Spiele direkt im Browser ausführen. Probieren Sie ein Emoji-Ratespiel oder Zwei Wahrheiten und eine Lüge mit einem Remote-Team aus – ganz ohne Anmeldung. Vermissen Sie die Partyspiele bei einem Videoanruf? Es gibt eine Jackbox-Alternative, die keine Installation erfordert, sowie eine Gartic Phone-Alternative, die speziell für Remote-Teams entwickelt wurde.

Weitere Ideen und Tipps zur Moderation finden Sie in unserem Blogbeitrag über virtuelle Icebreaker für Remote-Teams, in der vollständigen Sammlung von Icebreaker-Spielen oder bei den ausführlicheren Teambuilding-Aktivitäten für Offsite-Veranstaltungen und Workshops. Sie können auch zu allen Icebreaker-Fragen zurückkehren, um eine Sammlung für jede Art von Besprechung zu finden.

Häufig gestellte Fragen

Was sind gute virtuelle Icebreakers?
Gute virtuelle Icebreaker lassen sich auf dem Bildschirm leicht beantworten, eignen sich für die gesamte Gruppe auf einmal und erfordern keine Vorbereitung. Kurze Einstimmungsfragen („Ein Wort für Ihre Woche“), lockere Spiele, bei denen Sie die Ihnen bereits zur Verfügung stehenden Tools nutzen („Stellen Sie einen virtuellen Hintergrund ein, der den Ort zeigt, an dem Sie lieber wären“), und Chat-basierte Aufforderungen („Senden Sie ein Emoji für Ihre Stimmung“) funktionieren alle gut. Die besten bieten zurückhaltenderen Teilnehmern eine einfache Möglichkeit, sich einzubringen, beispielsweise durch Eingaben im Chat oder durch Reaktionen mit einem Emoji, anstatt zu sprechen.
Wie führt man einen Icebreaker auf Zoom durch?
Nutzen Sie bei Zoom die Funktionen, die Ihnen die Plattform bietet. Gehen Sie der Galerieansicht der Reihe nach durch, damit jeder weiß, wann er an der Reihe ist. Nutzen Sie den Chat für kurze Antworten, damit auch diejenigen, die ihre Stummschaltung nicht aufheben möchten, dennoch teilnehmen können, und setzen Sie Reaktionen (Daumen hoch, erhobene Hand) für schnelle „Entweder-oder“-Abstimmungen ein. Virtuelle Hintergründe, Bildschirmfreigabe und Breakout-Räume eignen sich hervorragend als Spielmaterial. Beschränken Sie sich auf ein bis zwei Minuten pro Person und lassen Sie die Teilnehmer ihre Kameras ausgeschaltet lassen, wenn sie dies bevorzugen.
Was eignet sich als kurzer Icebreaker für einen Videoanruf?
Ein kurzer Icebreaker ist eine Frage, die jeder mit einem Satz oder einem einzigen Fingertipp beantworten kann, sodass die gesamte Telefonkonferenz in weniger als zwei Minuten in Schwung kommt. Probieren Sie eine Ein-Wort-Runde aus („Ein Wort dazu, wie Ihre Woche verläuft“), eine schnelle Stimmungsabfrage per Emoji im Chat oder eine Abstimmung per Handzeichen nach dem Motto „Dies oder das“ (Daumen hoch für Kaffee, Hand hoch für Tee). Keine dieser Methoden erfordert eine Vorbereitung, und Teilnehmer, die ihr Mikrofon lieber nicht einschalten möchten, können dennoch über den Chat oder eine Reaktion mitmachen.
Welche Icebreaker eignen sich gut für große Remote-Teams?
Bei einer großen Gruppe sollten Sie darauf verzichten, die Teilnehmer nacheinander aufzufordern, und stattdessen auf Tools zurückgreifen, mit denen alle gleichzeitig antworten können. Führen Sie eine Live-Umfrage durch („Morgenmensch oder Nachteule?“) und zeigen Sie das Ergebnis auf dem Bildschirm an, nutzen Sie einen „Chat-Wasserfall“, bei dem alle gleichzeitig ihre Antwort eingeben und die Eingabetaste drücken, oder teilen Sie die Teilnehmer in Gruppenräume zu je drei oder vier Personen mit einer gemeinsamen Frage auf. Jede dieser Methoden ermöglicht es Hunderten von Teilnehmern, innerhalb von Sekunden zu Wort zu kommen, ohne dass eine langwierige Rundfrage erforderlich ist.
Welche asynchronen Icebreaker eignen sich gut für Remote-Teams?
Asynchrone Icebreakers sind Aufforderungen, die Sie in einem Kanal (in Slack, Teams oder wo auch immer Ihr Team kommuniziert) veröffentlichen und auf die die Teilnehmer in ihrer Freizeit antworten können. Sie funktionieren über Zeitzonen hinweg, da niemand zur gleichen Zeit online sein muss. Gute „Icebreaker“ laden dazu ein, ein Foto (Ihren Arbeitsplatz, Ihr Haustier, Ihr Wochenende), ein kurzes Reaktions-Emoji oder eine einzeilige Antwort zu posten, sodass sie sich schnell zwischen zwei Aufgaben beantworten lassen. Veröffentlichen Sie einmal pro Woche einen solchen „Icebreaker“, um den Kontakt in einem verteilten Team aufrechtzuerhalten, ohne ein weiteres Meeting anzusetzen.
Warum benötigen Remote-Teams „Icebreakers“ stärker als Teams, die am selben Standort arbeiten?
Remote-Teams vermissen den ungezwungenen Kontakt, der im Büro Vertrauen schafft: das Gespräch auf dem Flur, das gemeinsame Mittagessen, den Moment vor Beginn einer Besprechung. Ohne diesen Kontakt können Videokonferenzen rein geschäftlich bleiben, und die Beteiligten fühlen sich eher als Kollegen denn als Teammitglieder. Ein kurzer, regelmäßiger Icebreaker stellt bewusst einen Teil dieser zwischenmenschlichen Verbindung wieder her und dient zudem dazu, die Stimmung einzufangen: Ein kurzer Austausch gibt einem Remote-Manager Aufschluss darüber, wie es dem Team wirklich geht, wenn er dies nicht direkt am Schreibtisch beobachten kann.

Wählen Sie den passenden Icebreaker für Ihr nächstes Meeting aus

Figuren auf Haftnotizen, die um einen Besprechungstisch herum sitzen; eine davon hält eine Frage-Notiz hoch, die die anderen beantworten sollen
Icebreakers für Besprechungen

Fragen zum Icebreaker und kurze Übungen für jede Art von Besprechung: Teambesprechungen, Mitarbeiterversammlungen, Stand-up-Meetings, Einzelgespräche, Kick-off-Meetings und Besprechungen zu heiklen Themen.

Zu einer Pyramide aufgestapelte Haftnotizfiguren, wobei die oberste eine kleine Fahne hisst
Teambildungsspiele für den Arbeitsalltag

25 Teambuilding-Spiele für den Arbeitsplatz, gruppiert nach dem, was Sie sich davon versprechen: Teambildung, Lernen oder Energie. Zu jedem Spiel sind die Dauer, die Gruppengröße und die Durchführungsanleitung angegeben.

Eine Figur auf einem Haftzettel, die sich zwischen zwei in unterschiedliche Richtungen zeigenden Pfeilen entscheidet
Über 100 „Würdest du lieber…?“- und „Das oder das?“-Fragen (für den Arbeitsplatz geeignet)

Eine kostenlose Liste mit über 100 „Würden Sie lieber…“-Fragen, „Dies oder das“-Fragen und „Entweder-oder“-Fragen: schnelle Icebreakers mit binären Auswahlmöglichkeiten für den Arbeitsalltag, Erwachsene und Remote-Teams. Witzig, tiefgründig und arbeitsplatztauglich.

Haftnotiz-Figuren, die sich auf beiden Seiten einer Markierungslinie aufstellen, wobei eine davon darüber hinwegtritt
Über 100 Fragen und Aussagen zum Thema „Zustimmung oder Ablehnung“ für Teams

Eine kostenlose Liste mit über 100 Fragen und Aussagen zum Thema „Zustimmung oder Ablehnung“: Themen wie Arbeitswelt, Humor, Essen, Technik, Remote-Arbeit sowie Anregungen für tiefgreifendere Diskussionen zur Einstimmung des Teams, ergänzt durch Tipps für Moderatoren und eine Anleitung zur Durchführung.

Eine Figur auf einem Haftzettel, die einen Haftzettel mit einem großen Fragezeichen an ein Flipchart heftet
Über 100 Ideen für die „Frage des Tages“ am Arbeitsplatz

Eine kostenlose Liste mit Ideen für „Fragen des Tages“ am Arbeitsplatz: unterhaltsame Fragen, Fragen zum täglichen Austausch und Kennenlernfragen, mit denen Sie ein Stand-up-Meeting, eine Besprechung oder einen Chat im Remote-Team in Sekundenschnelle einleiten können.

Eine Haftnotiz-Figur, die drei angeheftete Aussagen mit einer Lupe betrachtet
Über 100 Ideen und Beispiele für „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ (arbeitsplatztauglich)

Eine kostenlose Sammlung mit über 100 Ideen und Beispielen für „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“: arbeitsgerechte, lustige, reisebezogene, essensbezogene und auf Remote-Teams zugeschnittene Aussagen sowie Spielanleitungen, glaubwürdige Lügen und Tipps für Moderatoren.

Ein Kreis aus Figuren auf Haftnotizen, die nacheinander das Wort ergreifen, wobei eine davon die Hand hebt
Über 200 Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen am Arbeitsplatz (nach Ziel sortiert)

Über 200 Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen für den beruflichen Alltag, gruppiert nach dem, was Sie als Nächstes erreichen möchten: ein neues Team, ein Online-Gespräch, ein kurzer Einstieg oder ein echtes Gespräch.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels jongliert mit kleinen Zetteln, während zwei andere ihr zujubeln
Über 50 Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag und Besprechungen

Eine kostenlose Sammlung von Icebreaker-Spielen für Teambesprechungen, die Arbeit und Videokonferenzen im Homeoffice: schnelle Aktivitäten für große Gruppen, die keine Vorbereitung erfordern und innerhalb weniger Minuten durchgeführt werden können.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels, die das fröhlichste Gesicht auf einer handgezeichneten Stimmungsskala umkreist
Über 90 Fragen zur Einstimmung für Besprechungen und Teams

Eine kostenlose Liste mit über 90 Fragen für Besprechungen und Teams: kurze Fragen zur Einstimmung, zum Abschluss, zur Stimmung, zum Spaß, für die Arbeit im Homeoffice sowie zum Ende des Sprints, um die Stimmung in der Runde einzuschätzen, psychologische Sicherheit zu schaffen und sicherzustellen, dass jede Stimme Gehör findet.

Haftnotiz-Figuren, die gemeinsam lachen; eine davon liegt auf dem Rücken, die Beine in die Luft gestreckt
Über 90 lustige Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen am Arbeitsplatz

Eine kostenlose Liste mit lustigen, albernen und skurrilen Fragen als Icebreaker für die Arbeit und Teambesprechungen: arbeitsgerechte Anregungen, die die Teilnehmer innerhalb von Sekunden zum Lachen bringen und ins Gespräch kommen lassen.