Ein virtueller Icebreaker ist eine kurze Frage oder ein Spiel, das Sie zu Beginn eines Videoanrufs oder in einem Team-Chat durchführen, um einem verteilten Team dabei zu helfen, sich zu entspannen, miteinander in Kontakt zu treten und ins Gespräch zu kommen. Remote-Teams benötigen diese mehr als Teams, die am selben Standort arbeiten: Es gibt keinen Flur, keine Kaffeemaschine und keine Körpersprache, die man quer durch den Raum ablesen kann, daher muss die Aufwärmphase bewusst gestaltet werden. Der richtige virtuelle Icebreaker dauert nur eine Minute, bietet jedem einen einfachen Einstieg und verwandelt eine Ansammlung stummer Quadrate in eine Gruppe, die bereit ist, zusammenzuarbeiten. Wählen Sie unten eine Sammlung aus und führen Sie eine der Übungen kostenlos durch.

Kurze Fragen für Videogespräche

Kurze Ein-Zeilen-Meldungen in der ersten Minute eines Online-Meetings. Gehen Sie der Galerieansicht der Reihe nach durch, damit niemand im Unklaren darüber ist, wann er an der Reihe ist.

  • Mit welchem Wort würden Sie beschreiben, wie Ihre Woche bisher verläuft?
  • Zeigen Sie uns bitte eine Sache, die sich gerade in Reichweite Ihres Schreibtisches befindet.
  • Wie sieht der Ausblick aus Ihrem nächstgelegenen Fenster aus?
  • Kaffee, Tee oder etwas anderes in Ihrer Tasse heute?
  • Was war das Letzte, worüber Sie laut lachen mussten?
  • Wenn Ihre Kamera einen Rundumblick durch Ihr Zimmer machen könnte, was würde uns dabei überraschen?
  • Wie spät ist es bei Ihnen, und wie verläuft Ihr Tag?
  • Was war ein kleiner Erfolg, den Sie seit unserem letzten Treffen erzielt haben?
  • Was haben Sie heute Morgen als Erstes getan, nachdem Sie sich angemeldet hatten?
  • Wenn Sie Ihrem Schreibtisch gerade jetzt eine Sache hinzufügen könnten, welche wäre das?
  • Was läuft heute im Hintergrund, während Sie arbeiten – falls überhaupt etwas läuft?
  • Auf einer Skala von „frisch gebrühtem Kaffee“ bis „schlafbereit“ – wie wach sind Sie gerade?

Spiele per Videoanruf

Kurze Spiele, die für eine Webcam und einen geteilten Bildschirm konzipiert sind. Jedes Spiel dauert fünf bis zehn Minuten und eignet sich für Gruppen jeder Größe.

  • Hintergrundwechsel. Bitten Sie alle, einen virtuellen Hintergrund einzustellen, der andeutet, wo sie gerade lieber wären – am Strand, in den Bergen oder in ihrer Lieblingsstadt. Gehen Sie reihum und lassen Sie die Gruppe raten, warum sich jede Person für ihren jeweiligen Hintergrund entschieden hat.
  • „Show and Tell“ – ein Gegenstand. Geben Sie jedem dreißig Sekunden Zeit, einen Gegenstand in seiner Nähe zu nehmen, der für ihn von Bedeutung ist. Jede Person hält ihn in die Kamera und erklärt ihn in zwei Sätzen.
  • Emoji-Stimmungscheck. Fügen Sie im Chat ein einzelnes Emoji ein, das Ihren Tag zusammenfasst, und lassen Sie anschließend zwei oder drei Personen ihren Tag laut beschreiben. Das geht schnell und funktioniert sogar bei ausgeschalteten Kameras.
  • Zwei Wahrheiten und eine Lüge – Galerie-Version. Jede Person tippt im Chat drei Aussagen über sich selbst ein. Die Gruppe stimmt im Chat mit einer Zahl darüber ab, welche Aussage ihrer Meinung nach die Lüge ist; anschließend wird die Antwort bekannt gegeben.
  • Erraten Sie den Schreibtisch. Jeder schickt dem Gastgeber per Privatnachricht eine einzeilige Beschreibung seines Arbeitsplatzes. Der Gastgeber liest diese vor, und die Gruppe versucht zu erraten, wem welche Beschreibung gehört.
  • Schnitzeljagd mit Bildschirmfreigabe. Nennen Sie eine Kategorie (ein Lieblingsfoto, einen nützlichen Browser-Tab, ein Desktop-Hintergrundbild) und geben Sie den Teilnehmern zwanzig Sekunden Zeit, diese zu finden und ihren Bildschirm jeweils fünf Sekunden lang freizugeben.
  • Dies oder das – Hände hoch. Der Moderator nennt zwei Optionen (Berge oder Strand, Frühaufsteher oder Nachteule), und die Teilnehmer reagieren mit einem Daumen hoch für die erste und einer erhobenen Hand für die zweite. Das sorgt für schnelle Stimmung, ohne dass gesprochen werden muss.
  • Reaktionswettbewerb. Der Moderator liest eine Vorgabe vor („etwas, worauf Sie diese Woche stolz sind“) und alle versuchen, diese so schnell wie möglich in den Chat einzutippen. Die ersten drei, die ihren Beitrag gepostet haben, lesen diesen laut vor.
  • Verfassen Sie eine Bildunterschrift. Zeigen Sie ein neutrales Foto auf dem Bildschirm an und geben Sie allen zwanzig Sekunden Zeit, um im Chat eine einzeilige Bildunterschrift zu verfassen; lassen Sie die Gruppe anschließend mithilfe von Reaktionen für ihren Favoriten stimmen.
  • Wo auf der Welt? Jede Person beschreibt das Interessanteste, was sie von ihrem Fenster oder ihrer nächstgelegenen Tür aus sehen kann, und die Gruppe errät, in welcher Stadt oder in welchem Land sie sich befindet.

Asynchron-/Slack-Icebreaker (kein Meeting erforderlich)

Fragen, die Sie in einem Kanal posten können, damit die Teilnehmer in ihrer jeweiligen Zeitzone darauf antworten können. Ideal für vollständig verteilte Teams, die sich nur selten persönlich treffen.

  • Veröffentlichen Sie ein Foto Ihres aktuellen Arbeitsplatzes – es gibt Bonuspunkte für die ungewöhnlichste Homeoffice-Einrichtung.
  • Teilen Sie uns einen Song mit, der Ihnen diese Woche Kraft gibt, und wir stellen aus den Antworten eine gemeinsame Playlist zusammen.
  • Welchen kleinen Life-Hack haben Sie entdeckt, den sich der Rest des Teams zu eigen machen sollte?
  • Bitte teilen Sie ein Foto von Ihrem letzten freien Wochenende – im Bild darf nichts mit der Arbeit zu tun haben.
  • Reagieren Sie auf diesen Beitrag mit dem Emoji, das Ihren Montag am besten beschreibt, und erklären Sie anschließend, warum.
  • Auf was freuen Sie sich diesen Monat außerhalb der Arbeit besonders?
  • Veröffentlichen Sie ein Foto Ihres Haustiers, Ihrer Pflanze oder was auch immer in der Nähe Ihres Schreibtisches lebt und Ihnen Gesellschaft leistet.
  • Vervollständigen Sie diesen Satz im Thread: „Sie können mir immer den Tag verschönern, indem Sie …“
  • Bitte fügen Sie ein GIF ein, das zusammenfasst, wie es mit Ihrem aktuellen Projekt läuft – ganz ohne Worte.
  • Welchen Browser-Tab haben Sie schon seit verdächtig langer Zeit geöffnet, und warum?
  • Teilen Sie das letzte Foto, das Sie mit Ihrem Handy aufgenommen haben und das für den Arbeitsplatz geeignet ist – eine Erklärung ist nicht erforderlich.
  • Was war ein kleiner Erfolg dieser Woche, den sonst niemand bemerkt hat? Antworten Sie, und wir werden ihn gemeinsam feiern.

Fragen zum Kennenlernen im Rahmen eines Remote-Gesprächs

Etwas tiefgreifendere Fragen für ein Team, das erst seit kurzem im Homeoffice arbeitet, für einen neuen Mitarbeiter oder für ein Team, dessen Mitglieder sich bisher ausschließlich über den Bildschirm kennengelernt haben.

  • Von wo aus nehmen Sie an der Telefonkonferenz teil, und was gefällt Ihnen am Leben dort besonders gut?
  • Wie sieht Ihr idealer Arbeitstag im Homeoffice von Anfang bis Ende aus?
  • Welche Gewohnheit oder Routine hilft Ihnen dabei, am Ende eines Arbeitstages im Homeoffice abzuschalten?
  • Wenn wir alle Ihre Stadt für einen Tag besuchen könnten, wohin würden Sie uns mitnehmen?
  • Was dachten Sie, Sie würden an einem Büro vermissen, das Sie letztendlich aber gar nicht vermisst haben?
  • Welche Fähigkeit oder welches Hobby haben Sie sich seit Beginn der Arbeit im Homeoffice angeeignet?
  • Wer oder was ist normalerweise im Hintergrund Ihrer Anrufe zu sehen, und welche Geschichte steckt dahinter?
  • Was würde Ihnen die Zusammenarbeit mit diesem Team über verschiedene Zeitzonen hinweg erleichtern?
  • Wie machen Sie am liebsten eine richtige Pause an einem Tag, an dem Sie von zu Hause aus arbeiten?
  • Wie sieht für Sie ein wirklich guter Tag im Homeoffice aus?
  • Welches Tool oder welche App würden Sie bei der Arbeit im Homeoffice schmerzlich vermissen?
  • Wenn unser Team einmal pro Woche eine virtuelle Kaffeepause einlegen würde, worüber würden Sie gerne sprechen?

Aktionsspiele für lange Online-Besprechungen

30-Sekunden-Pausen sorgen für neue Energie, wenn sich ein langes Videogespräch in die Länge zieht. Setzen Sie diese Pausen in der Mitte des Gesprächs oder nach einem anspruchsvollen Thema ein.

  • Bitte stehen Sie alle auf und strecken Sie sich zehn Sekunden lang zur Decke hin – Kameras bitte eingeschaltet, keine Ausnahmen.
  • Geben Sie das erste Wort, das Ihnen gerade in den Sinn kommt, in den Chat ein. Nicht nachdenken, einfach loslegen.
  • Halten Sie die Anzahl der Finger hoch, die Ihrem Energieniveau entspricht – von eins bis fünf.
  • Atmen Sie gemeinsam langsam ein, und dann möge jemand eine positive Erfahrung aus dem bisherigen Verlauf des Treffens schildern.
  • Trinken Sie bei „drei“ einen Schluck Wasser. Eins, zwei, drei – alle trinken.
  • Schauen Sie vom Bildschirm weg, suchen Sie etwas Grünes im Raum und richten Sie Ihre Kamera darauf.
  • Wie beurteilen Sie den weiteren Verlauf dieser Tagesordnung mit einem Emoji? Teilen Sie es uns im Chat mit.
  • Geben Sie eine einwortige Antwort auf die Frage „Wie ist Ihre Konzentration gerade?“ ein und lesen Sie einige davon laut vor.
  • Jeder soll vor der Kamera eine kleine Veränderung vornehmen – eine Mütze, eine Brille, einen Hintergrund – und die Gruppe soll den Unterschied entdecken.

Icebreakers für große Remote-Teams

Wenn die Teilnehmerzahl zu groß ist, um jeden einzeln zu Wort kommen zu lassen, nutzen Sie Umfragen, Breakout-Räume und den Chat, damit jeder innerhalb von Sekunden an die Reihe kommt.

  • Start einer Live-Umfrage. Starten Sie eine Umfrage mit zwei Antwortmöglichkeiten („Morgenmensch oder Nachteule?“) und zeigen Sie das Ergebnis auf dem Bildschirm an – ein Icebreaker für die gesamte Gruppe, der pro Person etwa zehn Sekunden in Anspruch nimmt.
  • Einführung in die Arbeitsgruppen. Teilen Sie die Teilnehmer für zwei Minuten in Gruppen von drei oder vier Personen auf, denen jeweils eine gemeinsame Frage gestellt wird, und bringen Sie anschließend alle wieder zusammen, um pro Gruppe einen einzigen Höhepunkt vorzustellen.
  • Chat-Wasserfall. Alle geben eine Antwort auf dieselbe Aufforderung ein, warten jedoch mit dem Drücken der Eingabetaste, bis der Moderator das Startsignal gibt, sodass der Chat auf einmal mit Dutzenden von Antworten gefüllt wird.
  • Karten-Check-in. Bitten Sie alle, im Chat ihren Wohnort anzugeben, und lesen Sie anschließend vor, wie weit sich das Team auf der Karte erstreckt.
  • Emoji-Umfrage. Stellen Sie eine Frage und lassen Sie die Teilnehmer mit einem Reaktions-Emoji abstimmen, wobei die Ergebnisse in Echtzeit ausgezählt werden, sodass Hunderte von Personen gleichzeitig antworten können.
  • Ein-Wort-Runde im Chat. Geben Sie eine Vorgabe vor und bitten Sie jeden Teilnehmer, ein einziges Wort zu nennen. Sehen Sie sich anschließend den Chat an und nennen Sie einige gemeinsame Themen.
  • Finden Sie die übereinstimmende Antwort. Stellen Sie im Chat eine Frage zum Thema „Lieblings-[etwas]“ und fordern Sie die Teilnehmer auf, einen Teamkollegen zu finden, dessen Antwort mit ihrer eigenen übereinstimmt.
  • Laufende Danksagungen. Bitten Sie alle Teilnehmer, einen Teamkollegen zu nennen, der ihnen diese Woche geholfen hat, und lassen Sie dies eine Minute lang offen, damit sich die Danksagungen im Chat ansammeln können.

Fragen für verteilte Teams in verschiedenen Zeitzonen

Anregungen, die die Entfernung und die Zeitunterschiede zu einem Teil des Gesprächs machen, anstatt sie als Hindernis zu betrachten.

  • Wie spät ist es bei Ihnen gerade, und ist dies ein geeigneter Zeitpunkt für eine Besprechung?
  • Was ist eine Sache über Ihre Stadt oder Ihr Land, die der Rest des Teams wahrscheinlich nicht weiß?
  • Welches regionale Gericht würden Sie gerne an alle Teilnehmer dieser Telefonkonferenz schicken?
  • Wie ist das Wetter bei Ihnen, und wie unterscheidet es sich von dem der letzten Woche?
  • Welcher Feiertag steht in Ihrem Land bevor, über den das Team Bescheid wissen sollte?
  • Zu welcher Tageszeit kann man Sie am besten erreichen, und wann sind Sie grundsätzlich nicht erreichbar?
  • Wenn das gesamte Team eine Woche lang in Ihrer Zeitzone zu Gast wäre, worauf sollten wir uns dabei besonders einstellen?
  • Gibt es in Ihrer Heimat ein Wort oder eine Redewendung, die sich nicht ohne Weiteres übersetzen lässt?

Häufig gestellte Fragen

Was sind gute virtuelle Icebreakers?
Gute virtuelle Icebreaker lassen sich am Bildschirm leicht beantworten, eignen sich für die gesamte Gruppe gleichzeitig und erfordern keine Vorbereitung. Kurze Einstimmungsfragen („Ein Wort für Ihre Woche“), ungezwungene Spiele, bei denen Sie die Ihnen bereits zur Verfügung stehenden Tools nutzen („Stellen Sie einen virtuellen Hintergrund ein, der den Ort zeigt, an dem Sie lieber wären“), und chatbasierte Aufforderungen („Geben Sie ein Emoji für Ihre Stimmung ab“) funktionieren alle gut. Die besten bieten zurückhaltenderen Teilnehmern eine einfache Möglichkeit, sich einzubringen – beispielsweise durch Eingaben im Chat oder durch Reaktionen mit einem Emoji, anstatt zu sprechen.
Wie führt man eine Icebreaker-Übung auf Zoom durch?
Nutzen Sie bei Zoom die Funktionen, die Ihnen die Plattform bietet. Gehen Sie der Galerieansicht der Reihe nach durch, damit jeder weiß, wann er an der Reihe ist. Nutzen Sie den Chat für kurze Antworten, damit auch diejenigen, die ihre Stummschaltung nicht aufheben möchten, dennoch teilnehmen können, und setzen Sie Reaktionen (Daumen hoch, erhobene Hand) für schnelle „Entweder-oder“-Abstimmungen ein. Virtuelle Hintergründe, Bildschirmfreigabe und Breakout-Räume eignen sich hervorragend als Spielmaterial. Beschränken Sie sich auf ein bis zwei Minuten pro Person und lassen Sie die Teilnehmer ihre Kameras ausgeschaltet lassen, wenn sie dies bevorzugen.
Was eignet sich als kurzer Icebreaker für einen Videoanruf?
Ein kurzer Icebreaker ist eine Frage, die jeder mit einem Satz oder einem einzigen Fingertipp beantworten kann, sodass die gesamte Telefonkonferenz in weniger als zwei Minuten in Schwung kommt. Probieren Sie eine Ein-Wort-Frage aus („Ein Wort dazu, wie Ihre Woche verläuft“), eine schnelle Stimmungsabfrage per Emoji im Chat oder eine Abstimmung per Handzeichen („Dies oder das“ – Daumen hoch für Kaffee, Hand hoch für Tee). Keine dieser Methoden erfordert eine Vorbereitung, und Teilnehmer, die ihr Mikrofon lieber nicht einschalten möchten, können dennoch über den Chat oder eine Reaktion mitmachen.
Welche Icebreaker eignen sich gut für große Remote-Teams?
Bei einer großen Gruppe sollten Sie darauf verzichten, nacheinander durchzugehen, und stattdessen auf Tools zurückgreifen, mit denen alle gleichzeitig antworten können. Führen Sie eine Live-Umfrage durch („Morgenmensch oder Nachteule?“) und zeigen Sie das Ergebnis auf dem Bildschirm an, nutzen Sie einen „Chat-Wasserfall“, bei dem alle gleichzeitig ihre Antwort eingeben und die Eingabetaste drücken, oder teilen Sie die Teilnehmer in Gruppenräume zu je drei oder vier Personen mit einer gemeinsamen Frage auf. Jede dieser Methoden ermöglicht es Hunderten von Teilnehmern, innerhalb von Sekunden zu Wort zu kommen, ohne dass eine langwierige Rundfrage erforderlich ist.
Welche asynchronen Icebreaker eignen sich gut für Remote-Teams?
Asynchrone Icebreakers sind Aufforderungen, die Sie in einem Kanal – in Slack, Teams oder wo auch immer Ihr Team kommuniziert – veröffentlichen, damit die Teilnehmer sie in ihrer Freizeit beantworten können. Sie funktionieren über Zeitzonen hinweg, da niemand zur gleichen Zeit online sein muss. Gute „Icebreaker“ laden dazu ein, ein Foto (Ihren Arbeitsplatz, Ihr Haustier, Ihr Wochenende), ein Emoji als kurze Reaktion oder eine einzeilige Antwort zu senden, sodass sie sich schnell zwischen zwei Aufgaben beantworten lassen. Veröffentlichen Sie einen pro Woche, um den Kontakt in einem verteilten Team aufrechtzuerhalten, ohne ein weiteres Meeting anzusetzen.
Warum benötigen Remote-Teams „Icebreakers“ stärker als Teams, die am selben Standort arbeiten?
Remote-Teams vermissen den ungezwungenen Kontakt, der im Büro Vertrauen schafft – das Gespräch auf dem Flur, das gemeinsame Mittagessen, den Moment vor Beginn einer Besprechung. Ohne diesen Kontakt können Videokonferenzen rein geschäftlich bleiben, und die Beteiligten fühlen sich eher wie Kollegen als wie Teammitglieder. Ein kurzer, regelmäßiger Icebreaker stellt bewusst einen Teil dieser zwischenmenschlichen Verbindung wieder her und dient zudem dazu, die Stimmung einzufangen: Ein kurzer Austausch gibt einem Remote-Manager Aufschluss darüber, wie es dem Team wirklich geht, wenn er dies nicht direkt am Schreibtisch beobachten kann.