Teamdynamiek omvat de krachten die bepalen of een groep bekwame mensen goed samenwerkt. Deze gids is de praktische versie voor teams op de werkplek en op afstand: wat deze krachten beïnvloedt, de fasen die een team doorloopt, hoe u een onbekende of verspreid team op gang kunt brengen, en hoe u het vertrouwen, de normen en de doorzettingskracht kunt verankeren die ervoor zorgen dat goed gedrag blijvend is. Begin met wat teamdynamiek precies inhoudt, of ga direct naar het hoofdstuk dat aansluit bij het probleem waarmee u te maken heeft.

Hoofdstuk 1Teamdynamiek: definitie, voorbeelden en wat ervoor zorgt dat het werkt

Teamdynamiek omvat de krachten die bepalen of bekwame mensen goed met elkaar kunnen samenwerken. Ontdek wat de teamdynamiek beïnvloedt, wat deze verstoort en hoe u deze kunt verbeteren.

Hoofdstuk 2De vijf fasen van teamontwikkeling (en welke activiteiten u in elke fase kunt organiseren)

De fasen van teamontwikkeling, eerlijk uitgelegd: hoe de fasen ‘forming’, ‘storming’, ‘norming’ en ‘performing’ aanvoelen, plus wat u in elke fase precies moet doen.

Hoofdstuk 3Hoe u een team uit zijn schulp kunt halen (zelfs als het een hekel heeft aan ijsbrekers)

Een team ‘ontdooien’ betekent een kille, nieuwe of verspreid werkende groep opwarmen, zodat deze goed kan functioneren. Het mechanisme: ijsbrekers zorgen voor ontdooiing, check-ins zorgen voor instandhouding, en afspraken zorgen voor herbevriezing.

Hoofdstuk 4Groepsdynamiek op de werkvloer: de krachten en de manieren waarop dit misgaat

Groepsdynamica is de studie van de krachten die binnen elke groep werkzaam zijn: rollen, normen, samenhang en conformiteit. Hoe deze factoren teams op het werk beïnvloeden, en hoe u groepsdenken kunt herkennen.

Hoofdstuk 5Teamregels en werkafspraken die standhouden

Teamregels en werkafspraken, uitgelegd: het verschil, een sessie in 10 stappen en meer dan 30 voorbeelden die u kunt kopiëren en plakken en die u vandaag nog kunt aanpassen voor uw teamhandvest.

Hoofdstuk 6Hoe u vertrouwen binnen een team kunt opbouwen (en ervoor kunt zorgen dat mensen zich vrij voelen om hun mening te geven)

Hoe u via specifiek gedrag vertrouwen binnen een team kunt opbouwen: creëer de juiste sfeer, moedig deelname aan, reageer op de juiste manier wanneer mensen zich uitspreken, en peil hoe veilig zij zich voelen.

Hoofdstuk 7Dynamiek binnen teams op afstand: wat verandert er wanneer uw team verspreid is?

De dynamiek binnen teams op afstand is anders, maar niet slechter. Ontdek wat uit onderzoek blijkt over verspreid werkende teams en welke concrete rituelen ervoor zorgen dat virtuele teams goed functioneren.