Voorbeelden van uitgewerkte schattingen

In het schattingsgesprek komen van begin tot eind praktijkvoorbeelden aan bod (inloggen, betalingen, migraties, pieken), evenals de vragen die moeten worden beantwoord voordat er over een getal wordt gestemd.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een schattingskaartje met daarop een 3 omhoog houdt, terwijl een tweede personage naast een inlogformulier naar een hangslot en een pijl voor het opnieuw instellen van het wachtwoord wijst.
Hoofdstuk 1Een inschatting maken van een inlogfunctie

Hoe u een inlogfunctie kunt beoordelen: de verborgen aspecten (wachtwoordherstel, tweefactorauthenticatie, federatie, rate limiting, sessies) en de vragen die moeten worden beantwoord voordat er gestemd kan worden.

Een figuurtje van een plakbriefje dat een kleine stekker vasthoudt, tegenover een grote, bezorgde doos met een vraagteken erop en een wirwar van kabels aan de voet ervan.
Hoofdstuk 2Een raming maken van een SSO-integratie

Hoe u een SSO-integratie kunt inschatten: het werk speelt zich niet af in uw codebase, maar in de eigenaardigheden van de identiteitsprovider. De vragen die u moet beantwoorden voordat u een schatting maakt.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een kaartlezer vasthoudt voor een transportband waarop dozen staan met de opschriften „Refund”, „Webhook” en „Reconciliation”.
Hoofdstuk 3Een schatting maken van een betalingsintegratie

Hoe u een betalingsintegratie kunt inschatten: sandbox versus live, terugbetalingen, webhooks, idempotentie, PCI-toepassingsgebied. Het gesprek dat moet plaatsvinden voordat er ook maar één cijfer wordt vastgesteld.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een klein zoekvakje vasthoudt voor een hoge archiefkast, terwijl een ander een open lade bekijkt.
Hoofdstuk 4Een zoekfunctie inschatten

Hoe u een zoekfunctie kunt inschatten: relevantie, rangschikking, faceting en wie de eigenaar is van de index. De vragen die van ‘een zoekbalk toevoegen’ een daadwerkelijke inschatting maken.

Een figuurtje op een plakbriefje dat één enkele envelop ophangt, zich niet bewust van de muur van enveloppen, belletjes en tuimelschakelaars die zich erachter opstapelen.
Hoofdstuk 5Een schatting maken van een meldingssysteem

Hoe u een meldingssysteem kunt inschatten: kanalen, voorkeuren, ontdubbeling en leveringsgaranties. Waarom ‘een e-mail versturen’ stilletjes uitgroeit tot een project van zes weken.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een dossier met een waarschuwingsteken naar een uploadopening draagt, waar een kleiner personage elk binnenkomend dossier met een vergrootglas controleert.
Hoofdstuk 6Een schatting maken van de tijd die nodig is voor het uploaden van een bestand

Hoe u een bestandsupload kunt inschatten: maximale bestandsgrootte, virusscan, hervatbaarheid, opslag en bewaartermijn. Het slepen en neerzetten is het makkelijke gedeelte; de onderliggende processen vormen de echte uitdaging.

Een personage in de vorm van een plakbriefje presenteert een stijgende staafdiagram op een schildersezel, terwijl een bezorgd plakbriefje erachter knielt en een wirwar van buizen aan elkaar koppelt.
Hoofdstuk 7Een dashboard begroten

Hoe u een dashboard kunt beoordelen: gegevensbronnen, verversingsfrequentie, tijdzones, drill-down, machtigingen. De grafiek is eenvoudig; de gegevenspijplijn erachter is het echte werk.

Een figuurtje op een plakbriefje dat twee schattingskaartjes omhoog houdt, een 1 en een 39, onder een bord waarop zowel een vinkje als een kruisje te zien is.
Hoofdstuk 8Het inschatten van een onbetrouwbare test

Hoe u een onbetrouwbare test kunt inschatten: waarom het om twee schattingen gaat, en niet om één, en waarom een tijdslimiet de voorkeur verdient boven discussies over punten wanneer het antwoord afhangt van wat u ontdekt.

Een figuurtje in de vorm van een plakbriefje dat met een vergrootglas een leeg stuk vloer afspeurt, onder een groot vraagteken, naast een leeg flip-overbord.
Hoofdstuk 9Een bug inschatten zonder dat deze kan worden gereproduceerd

Hoe u een bug kunt inschatten als deze niet kan worden gereproduceerd: u kunt de omvang van de oplossing niet inschatten, alleen die van het onderzoek. Hoe u een tijdslimiet kunt stellen aan het onderzoek in plaats van te stemmen over een story die niemand kan inzien.

Een figuurtje op een plakbriefje dat een stopwatch vasthoudt en een lijn op een wandkaart volgt terug naar het punt waar deze omhoog begon te lopen.
Hoofdstuk 10Het inschatten van een prestatiedaling

Hoe een prestatieverlies kunt inschatten: het gaat hierbij vooral om de diagnose, niet om de oplossing. Hoe kunt u de omvang ervan inschatten wanneer de oorzaak onbekend is en een SLO op het spel staat?

Een personage in de vorm van een gebarsten plakbriefje dat een moersleutel vasthoudt, met daarachter een grote envelop geadresseerd aan een gewaardeerde klant.
Hoofdstuk 11Het inschatten van een door een klant gemelde fout

Hoe schat u een door een klant gemelde bug in: de omschrijving op het ticket bepaalt de omvang. Hoe maakt u onderscheid tussen een oplossing van één regel en een reactie die de hele sprint in beslag neemt?

Een bezorgd personage op een plakbriefje, met één hand op een zware archiefkast, terwijl het een blik werpt op de wandklok erboven.
Hoofdstuk 12Een raming maken van een databasemigratie

Hoe u een databasemigratie kunt inschatten: backfill, vergrendelingsduur, uitrol en terugdraaiing. ‘Een kolom toevoegen’ is één regel SQL; de schatting betreft de tweede klok.

Een figuurtje op een plakbriefje dat een doos met dossiers tussen twee rekken met ordners door draagt, terwijl een tweede figuurtje knielt om de dossiers die eruit zijn gevallen te sorteren.
Hoofdstuk 13Een schatting maken van een gegevensmigratie

Hoe een gegevensmigratie in te schatten: het overzetten van gegevens tussen systemen, afstemming en omschakeling. De transformatie duurt een uur; het opschonen duurt een kwartaal.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat op een hoge ladder klimt, waarop een groot versienummer staat vermeld.
Hoofdstuk 14Een raming maken van een upgrade van het framework

Hoe u een framework-upgrade kunt inschatten: waarom een grote versie-upgrade een project is en geen ticket, en hoe u dit kunt opsplitsen in stories waarvan u de omvang daadwerkelijk kunt inschatten.

Een personage in de vorm van een plakbriefje met het opschrift ‘Changelog’ dat een lange rol met versienummers uitrolt, met aan weerszijden kleine personages in de vorm van vierkantjes.
Hoofdstuk 15Een schatting maken van een upgrade van een afhankelijkheid

Hoe u een upgrade van een afhankelijkheid kunt inschatten: de langdurige toename die N pieken in één ticket verbergt. Lees eerst de changelogs en maak vervolgens een inschatting van wat u hebt gevonden.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een bordje met het opschrift ‘Delete’ vasthoudt en een oude, rammelende machine uitschakelt, terwijl er een nieuwere machine naast staat.
Hoofdstuk 16Een schatting maken van een CI/CD-herziening

Hoe u de omvang van een CI/CD-herziening kunt inschatten: aangezien er voor het werk aan de pijplijn geen demo bestaat, verdeelt u het in delen op basis van wat kan worden geschrapt. Het project dat een heel kwartaal in beslag neemt en op de backlog staat vermomd als een refactor.

Twee figuurtjes van plakbriefjes die kabels aansluiten op doosjes met de opschriften ‘Bron’ en ‘Doel’, terwijl een derde figuurtje achter hen een stopcontact controleert.
Hoofdstuk 17Raming van de vervanging van een API van een derde partij

Hoe u de impact van een API-overstap naar een derde partij kunt inschatten: semantische hiaten, gelijktijdige werking en de aannames die verweven zijn met de eigenaardigheden van de oude leverancier. De nieuwe API lijkt slechts identiek.

Een figuurtje op een plakbriefje dat aan een grote draaiknop met het opschrift „Threshold“ draait, terwijl een rij kleinere plakbriefjes ernaast in de rij staat te wachten.
Hoofdstuk 18Het inschatten van de invoering van een rate limit

Hoe u de invoering van een rate limit kunt inschatten: drempelwaarden, testperiodes, communicatie met klanten. Het programmeren neemt een halve dag in beslag; het bepalen van limieten waar niemand over klaagt, is het echte werk.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat één klein blokje vervangt door een nieuw blokje, tegen de achtergrond van een enorme muur van identieke blokken.
Hoofdstuk 19Het inschatten van een wijziging in het ontwerpsysteem

Hoe u de impact van een wijziging in het ontwerpsysteem kunt inschatten: de uitrol van tokens, verouderingstrajecten, de dekking van Codemod en de 200 aanroepplaatsen die de oude component gebruiken. Breng de gevolgen voor de downstream in kaart.

Een bezorgd figuurtje op een post-it dat een hellingbaan over één trede legt, terwijl zich daarachter een lange rij identieke treden uitstrekt.
Hoofdstuk 20Een schatting maken van de kosten voor het verhelpen van een toegankelijkheidsprobleem

Hoe u de omvang van een aanpassing op het gebied van toegankelijkheid kunt inschatten: a11y-problemen zijn functies die u de eerste keer niet hebt geïmplementeerd. Waarom u de omvang van de probleemgroep moet inschatten, en niet die van een enkel geval.

Een figuurtje op een plakbriefje dat een hendel langzaam naar voren duwt terwijl het naar een meter kijkt die loopt van 1% tot 100%, met een rode noodstopknop op de vloer ernaast.
Hoofdstuk 21Het inschatten van de uitrol van een feature-flag

Hoe u de uitrol van een feature-flag kunt inschatten: gefaseerde percentages, kill-switches, gating-statistieken en de opruimwerkzaamheden die niemand inplant. Een flag is een klein product, geen implementatie.

Een personage in de vorm van een plakbriefje zit aan een bureau met een notitieboekje en houdt een kleine timer vast, terwijl er aan de zijkant een half afgebouwd apparaat staat.
Hoofdstuk 22Het inschatten van een piek in het onderzoek

Hoe u een onderzoeksspike kunt inschatten: een spike is een tijdsblok met een te leveren resultaat, geen story. Hoe u kunt voorkomen dat deze stilletjes uitgroeit tot het werk dat oorspronkelijk in de scope was opgenomen.

Een personage op een plakbriefje dat een ruw wireframe-ontwerp omhoog houdt zodat twee anderen het kunnen zien, met achter hen een overvolle prullenbak.
Hoofdstuk 23Een schatting maken van een prototype

Hoe u een prototype moet beoordelen: het is een opleverbaar product dat bedoeld is om van te leren, niet om te gebruiken. Hoe u kunt voorkomen dat het wegwerpbare prototype uitgroeit tot de productiecode waar niemand op had gerekend.

Twee figuurtjes van plakbriefjes naast een klein modelfiguurtje dat op een sokkel zit, omringd door hoge stapels gegevens, waarbij een van hen de stapel aan het sorteren is.
Hoofdstuk 24Een ML-experiment inschatten

Hoe u een ML-experiment inschat: het is onderzoek in combinatie met techniek. Het model is eenvoudig, het werk zit hem in de gegevens. Hoe u de omvang van een budget bepaalt, niet een prognose.