Hoofdstuk 1 Sprintplanning: de bijeenkomst waarmee de sprint van start gaat

Sprintplanning is de bijeenkomst waarmee de sprint van start gaat: het team komt een sprintdoel overeen en zet de backlog-items om in een plan waarvan het denkt dat het dit kan voltooien.

Hoofdstuk 2 De dagelijkse stand-up (dagelijkse scrum): uitleg over deze bijeenkomst

De dagelijkse scrum is een overleg van 15 minuten waarin ontwikkelaars de planning voor de volgende dag bijstellen in het licht van het sprintdoel. Het is een coördinatievergadering die het team zelf organiseert, en geen statusrapport.

Hoofdstuk 3 Sprintreview: doel, deelnemers en hoe u er een organiseert

De sprintreview is de bijeenkomst waarbij het team een werkend product aan de belanghebbenden presenteert en feedback verzamelt op basis waarvan de backlog wordt bijgesteld. Het is een werksessie, geen demonstratie.

Hoofdstuk 4 Sprint-retrospective: de bijeenkomst waarmee de cirkel rond is

De sprint-retrospective is de bijeenkomst waarmee de sprint wordt afgesloten — het team evalueert hoe het werk is verlopen en spreekt af om verbeteringen door te voeren. Hier ziet u waar deze plaatsvindt, gevolgd door de uitgebreide handleiding.

Hoofdstuk 5 Verfijning van de backlog (grooming): frequentie, verantwoordelijkheid en wat „klaar” precies inhoudt

Het verfijnen van de backlog — ook wel ‘grooming’ genoemd — is het doorlopende proces waarbij items worden voorbereid vóór de sprint waarin ze worden ontwikkeld: verduidelijken, de omvang bepalen, opsplitsen en rangschikken.

Hoofdstuk 6 Scrum-evenementen versus -ceremonies: de terminologie, en of het er vier of vijf zijn

"Evenementen" en "ceremonies" zijn dezelfde bijeenkomsten onder twee verschillende benamingen. "Evenementen" is de term uit de Scrum Guide; "ceremonies" is de informele benaming. En er zijn er vier — of vijf. Hier volgt de reden daarvoor.