Creado con esmero por TeamRetro

TeamRetro ayuda a los scrum masters, a los product owners y a los equipos de desarrollo a llevar a cabo mejores retrospectivas, evaluaciones de estado y estimaciones, gracias a plantillas listas para usar, seguimiento de acciones y funciones de mejora continua integradas, pensadas para equipos que trabajan a distancia, en formato híbrido o presencial.

Más información sobre TeamRetro

Estimaciones sencillas y fáciles para una mejor planificación de sprints

Mantenga a todos en sintonía, reduzca el sesgo de anclaje y alcance el consenso más rápidamente.

Añadir temas para debatir

Analicen los elementos que se van a estimar y dejen que los participantes formulen preguntas antes de proceder a la estimación.

Calcule los precios de los artículos de forma privada

Cada jugador elige una carta con un valor oculto. Las cartas permanecen ocultas hasta que se revelan, por lo que nadie se basa en el número de otro jugador.

Tomar una decisión conjunta

Se revelan todas las tarjetas junto con el recuento y la media del equipo. Debatan, vuelvan a votar o pónganse de acuerdo sobre una estimación definitiva.

Barajas de tarjetas de estimación listas para usar

Elija la escala que mejor se adapte a su equipo: la clásica de Fibonacci, la sencilla de tallas de camiseta o cualquier otra opción intermedia.

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Scrum

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Fibonacci

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Secuencial

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Media tarjeta

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Poder de dos

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Talla de la camiseta

Organice una sesión de «planning poker»Realice un presupuesto en TeamRetro cuando lo necesite

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesita saber sobre el «planning poker».

¿Qué es el póquer de planificación (póquer Scrum) en la estimación ágil?
El póquer de planificación es una técnica de estimación ágil en la que los miembros del equipo asignan puntos de historia a las historias de usuario en función de su complejidad, esfuerzo e incertidumbre, lo que ayuda a los equipos a planificar los sprints con mayor precisión. Promueve el consenso del equipo y saca a la superficie las perspectivas divergentes desde el principio.
¿Cómo funciona Planning Poker (paso a paso)?
Planning Poker es una forma sencilla, basada en el trabajo en equipo, de estimar el trabajo combinando la comprensión compartida y el consenso rápido. 1) Elija un elemento del backlog (historia de usuario/tarea) para estimar. 2) Revise los detalles -objetivo, alcance y criterios de aceptación- y formule preguntas aclaratorias. 3) Elija su estimación en privado utilizando la escala acordada (comúnmente Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13...). 4) Revele las estimaciones al mismo tiempo para que nadie influya en los demás. 5) Discuta las diferencias si las estimaciones varían -especialmente la más alta y la más baja- para descubrir riesgos, suposiciones o detalles que falten. 6) Perfeccione la partida si es necesario (aclare los requisitos, anote los supuestos o divida el trabajo). 7) Vuelva a estimar y repita hasta que el equipo llegue a un acuerdo razonable. 8) Pase al siguiente elemento y siga así hasta que haya estimado lo que necesita.
¿Qué debemos hacer cuando una sesión de estimación varía mucho?
Una gran variación es señal de malentendidos o de una complejidad oculta. Pida a los votantes más altos y más bajos que expliquen su razonamiento: a menudo han detectado riesgos o supuestos que otros pasaron por alto. Discuta, aclare y vuelva a votar hasta que el equipo se alinee.
¿Qué ocurre si los miembros del equipo dan estimaciones diferentes?
Si las estimaciones varían, el equipo discute el razonamiento que hay detrás de sus puntos. Esto suele descubrir malentendidos o detalles que faltan en la historia de usuario, lo que conduce a una mejor alineación.
¿Cómo puedo garantizar el éxito de la sesión de planificación y estimación con mi equipo?
Para llevar a cabo una sesión con éxito: 1) Prepare primero el trabajo - asegúrese de que cada elemento tiene un objetivo claro, una breve descripción y unos criterios de aceptación. 2) Mantenga las historias pequeñas - divida los elementos grandes para que sean más fáciles de entender y estimar. 3) Alinéese sobre lo que significa "hecho" - confirme el alcance, las suposiciones y cualquier dependencia antes de votar. 4) Utilice una escala coherente (por ejemplo, Fibonacci) para toda la sesión. 5) Vote simultáneamente para que todo el mundo revele al mismo tiempo. 6) Discuta las diferencias, luego vuelva a estimar - si las estimaciones varían mucho, deje que el más alto y el más bajo expliquen por qué, aclárelo, y luego vuelva a votar. 7) Discusiones con límite de tiempo - aparque los debates técnicos profundos como continuación para que la sesión siga avanzando. 8) Tome notas: registre las hipótesis clave, los riesgos y los puntos de acción directamente en TeamRetro para que todo el mundo se mantenga alineado.
¿Necesito una cuenta para utilizarlo?
No se necesita una cuenta para su uso instantáneo, y puede reutilizar el mismo número de habitación para futuras sesiones de planificación y estimación.