Un «rompehielos» es una pregunta o actividad breve y sin gran importancia que sirve para animar a un grupo antes de que comience el trabajo propiamente dicho. El más adecuado dura treinta segundos, hace que todo el mundo participe en la conversación y crea un ambiente de confianza y participación que se mantiene durante el resto de la reunión. Explore las colecciones que aparecen a continuación según lo que necesite —juegos rápidos, preguntas para el trabajo, propuestas aptas para reuniones a distancia o simplemente algo divertido— y utilice cualquiera de ellas de forma gratuita.

Rompehielos para equipos que trabajan a distancia

En una videollamada, las personas calladas se vuelven aún más calladas: no hay pasillo, no hay lenguaje corporal que interpretar y es fácil permanecer con el micrófono silenciado. Un rompehielos a distancia ofrece a todos un motivo para activar el micrófono y algo sencillo que decir durante los dos primeros minutos, antes de que comience el orden del día. Elija algo que funcione tanto por videollamada como en un hilo de chat, y que no requiera accesorios ni una pizarra compartida.

  • ¿Qué elemento de su entorno —ya sea físico o virtual— dice algo sobre usted?
  • Si su semana hasta ahora fuera una previsión meteorológica, ¿cómo sería?

Rompehielos para reuniones de equipo y reuniones diarias

Una reunión ordinaria no necesita un juego, sino una actividad inicial rápida y repetible que capte el ambiente de la sala y dé a entender que es hora de hablar. Una pregunta, una ronda, dos minutos. Si se utiliza al comienzo de una reunión periódica de pie o de planificación, permite conocer cómo se encuentran realmente los participantes antes de que las actualizaciones de estado hagan que todos adopten el mismo tono.

  • En una escala del uno al cinco, ¿cómo se encuentra hoy su nivel de energía? ¿Y qué factores influyen en esa puntuación?
  • ¿Cuál es la cosa que más le apetece hacer esta semana?

Rompehielos para las sesiones retrospectivas

El éxito de una retrospectiva depende de que las personas se sientan lo suficientemente seguras como para ser sinceras. Una pregunta de toma de pulso al inicio resulta realmente útil en este sentido: reduce la barrera social que impide expresarse, de modo que los comentarios más difíciles de abordar surgen más adelante, cuando realmente importa. Procure que sea breve y que esté relacionada con el sprint, y a continuación pase a la retrospectiva propiamente dicha.

  • En una palabra, ¿qué le ha parecido este sprint?
  • ¿Cuál es ese momento de las últimas dos semanas que le gustaría seguir viviendo?

Rompehielos para grupos grandes y talleres

Cuando hay más de una docena de personas, una ronda de preguntas por toda la sala lleva demasiado tiempo y la mayoría de los asistentes deja de prestar atención. En un taller, una reunión con todo el personal o una jornada fuera de la oficina, opte por algo que se desarrolle en paralelo —pequeños grupos de trabajo, una encuesta o una actividad que todos realicen al mismo tiempo— para que cien personas puedan participar en los mismos pocos minutos que le llevaría a diez personas responder a una sola pregunta.

  • En su sesión de trabajo en grupo, busquen algo que todos tengan en común y que no tenga nada que ver con el trabajo.
  • Ponga un solo emoji en el chat para indicar cómo se encuentra hoy; no hace falta dar explicaciones.
Más de 100 preguntas y afirmaciones del tipo «de acuerdo» o «en desacuerdo» para equipos

Una lista gratuita con más de 100 preguntas y afirmaciones del tipo «de acuerdo o en desacuerdo» —sobre el ámbito laboral, temas divertidos, gastronomía, tecnología, teletrabajo y temas de debate más profundos— para romper el hielo en equipo, con consejos para el moderador y instrucciones sobre cómo llevar a cabo la actividad.

Más de 100 preguntas rompehielos en el ámbito laboral (reuniones y equipos)

Una lista gratuita con más de 100 preguntas para romper el hielo en el ámbito laboral: preguntas seguras, inclusivas y rápidas para reuniones de equipo, reuniones diarias, equipos a distancia, la incorporación de nuevos empleados, reuniones individuales y reuniones generales.

Más de 100 ideas para la «Pregunta del día» en el trabajo

Una lista gratuita de ideas para la «pregunta del día» en el trabajo: preguntas divertidas, para ponerse al día y para conocerse mejor, con las que dar inicio a una reunión diaria, una reunión o un chat de equipo a distancia en cuestión de segundos.

Más de 100 ideas y ejemplos de «Dos verdades y una mentira» (apto para el ámbito laboral)

Una recopilación gratuita con más de 100 ideas y ejemplos para el juego «Dos verdades y una mentira»: frases adecuadas para el ámbito laboral, divertidas, relacionadas con los viajes, la gastronomía y los equipos que trabajan a distancia, además de instrucciones para jugar, mentiras creíbles y consejos para el moderador.

Más de 100 preguntas del tipo «¿Qué preferiría?» y «¿Esto o aquello?» (apto para el trabajo)

Una lista gratuita con más de 100 preguntas del tipo «¿qué preferiría?», «esto o aquello» y «o bien… o bien…»: actividades rápidas como rompehielos para el ámbito laboral, para adultos y para equipos que trabajan a distancia. Divertidas, profundas y aptas para el entorno laboral.

Más de 50 juegos rompehielos para el trabajo y las reuniones

Una recopilación gratuita de juegos para romperhielos en reuniones de equipo, en el trabajo y en videollamadas a distancia: actividades rápidas, que no requieren preparación y aptas para grupos numerosos, que puede llevar a cabo en cuestión de minutos.

Más de 70 rompehielos virtuales para equipos que trabajan a distancia

Rompehielos y juegos de trabajo en equipo a distancia que funcionan en videollamadas y en el chat: preguntas rápidas, juegos adaptados a Zoom y propuestas asíncronas que puede poner en marcha de forma gratuita en cuestión de segundos.

Más de 90 preguntas para las sesiones de «Check-In» en reuniones y equipos

Una lista gratuita con más de 90 preguntas para las reuniones y los equipos: sugerencias rápidas para el inicio, la clausura, el estado de ánimo, la diversión, el trabajo a distancia y el final del sprint, con el fin de captar el estado de ánimo del grupo, fomentar la seguridad psicológica y garantizar que se escuchen todas las opiniones.

Más de 90 preguntas divertidas para ser rompehielos en el trabajo

Una lista gratuita de preguntas divertidas, absurdas y extravagantes para ser usadas como rompehielos en el trabajo y en las reuniones de equipo: preguntas aptas para el entorno laboral que hacen que la gente se ría y empiece a hablar en cuestión de segundos.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un «rompehielos»?
Un «rompehielos» es una actividad breve o una pregunta que se utiliza al comienzo de una reunión para ayudar al grupo a relajarse, establecer vínculos y empezar a hablar. Los buenos rompehielos son fáciles de responder, solo duran uno o dos minutos y reducen la barrera social que impide expresarse, de modo que las personas que, de otro modo, se quedarían calladas, participan desde el principio. Se utilizan en reuniones de equipo, retrospectivas, talleres, aulas y eventos sociales.
¿Cómo se elige un buen rompehielos?
Adapte el rompehielos al grupo y al objetivo. Para un equipo nuevo, elija una pregunta para conocerse que no suponga mucha presión. Para una reunión diaria o una retrospectiva habitual, utilice una ronda rápida que permita captar el estado de ánimo del grupo. Para equipos a distancia, elija algo que funcione tanto en una videollamada como en el chat. Sea breve, asegúrese de que todos puedan responder sin necesidad de prepararse y evite cualquier cosa que pueda poner a alguien en un aprieto.
¿Cuánto tiempo debe durar una actividad para romper el hielo?
En la mayoría de las reuniones de equipo, lo adecuado es que dure entre dos y cinco minutos: el tiempo suficiente para que todos puedan intervenir una vez, pero lo suficientemente breve como para no restar tiempo al orden del día. En el caso de un taller más amplio o de una reunión fuera de la oficina, puede justificarse una actividad de cohesión de equipo más prolongada, de quince minutos o más. La regla general es que el rompehielos debe ser proporcional a la reunión que da inicio.