Mejore la planificación de su sprint con el método «Agile Estimation Poker»
La herramienta de estimación ágil para la planificación de sprints: juegue al «planning poker» con su equipo, acuerden juntos los puntos de historia y sincronícenlos con Jira, Linear y GitHub.
Adáptese rápidamente con estimaciones más claras
Despídase de los cálculos manuales y los recuentos desordenados. La estimación ágil de TeamRetro ayuda a los equipos a alcanzar un consenso rápidamente.
Se trata de una herramienta de planificación de sprints diseñada en torno a la forma en que los equipos ágiles realizan realmente sus estimaciones: se lleva a cabo la estimación de puntos de historia en equipo, se utiliza el «planning poker» para que cada voto sea independiente y se llega a una cifra que todos respalden, sin necesidad de hojas de cálculo ni de basarse en la primera estimación.
Establecer una línea de alineación
Asegúrense de que todos estén en sintonía antes de comenzar a trabajar, mediante rondas y presentaciones estructuradas.
Fomentar la confianza en la entrega
Convierta el «creo que» en una visión clara y compartida, para que su plan se ajuste a la realidad con mayor frecuencia.
Reducir la incertidumbre
Identifique desde el principio las hipótesis, los riesgos y las incógnitas para evitar sorpresas a mitad del sprint.
Empiece a realizar estimaciones y a planificar de forma ágil en cuestión de minutos
Transforme sus sesiones de planificación de sprints y de organización del backlog gracias a una facilitación guiada, estimaciones anónimas y una fácil participación del equipo.
Cree fácilmente una lista clara y concisa
Seleccione elementos de las reuniones retrospectivas, las revisiones de estado o su lista de tareas pendientes (o impórtelos directamente desde TeamRetro, Jira, Azure, GitHub o Linear) y mantenga todo sincronizado con su fuente de referencia.
Invite a su equipo a un espacio seguro y protegido
Incorpore a todo el mundo al mismo flujo ágil de estimación, de forma inmediata. Todos ven los mismos elementos de estimación en tiempo real. Las opciones flexibles de anonimato le permiten fomentar la seguridad o la responsabilidad.
Analice cada punto para obtener más información
Asegúrese de que todos comprendan los requisitos, el alcance y los criterios de aceptación. Realice encuestas, otorgue reconocimientos y utilice las reacciones en directo para obtener comentarios en tiempo real. Mantenga el enfoque de los debates aplazando algunos puntos o creando acciones de seguimiento y acuerdos de equipo.
Haga una estimación de forma privada y sin sesgos
Las cartas permanecen ocultas hasta que todos hayan terminado, con el fin de evitar el sesgo de anclaje. Elija entre una selección de barajas de estimación que se adapten al estilo o al ciclo de vida de su equipo.
Dar a conocer los resultados y acordar una puntuación final
Consulte todos los presupuestos a la vez para detectar posibles coincidencias o discrepancias. Ponga de manifiesto los riesgos, aclare los requisitos y saque a la luz las suposiciones. A continuación, vuelva a votar para alcanzar un consenso y fijar conjuntamente los puntos de historia definitivos.
Compartir resultados y sincronizar con herramientas de flujo de trabajo
Obtenga un resumen completo de las estimaciones definitivas para la planificación de sprints y la priorización del backlog. Sincronice las estimaciones con Jira, Linear, GitHub y sus herramientas de proyecto, y exporte las notas de las reuniones a Confluence, Slack y otras plataformas, para que todos estén al corriente.
Implíquese más con el equipo
Incluya una actividad como rompehielos al inicio, una pregunta al final para recabar opiniones sobre la seguridad a la hora de exponer, o realice encuestas rápidas.
Elija la serie de estimaciones que le permita obtener mejores resultados en la planificación
Elija entre nuestra colección de plantillas de estimación de eficacia probada.
Scrum
La clásica baraja de Scrum con puntos de historia que incluye valores intermedios, ideal para la estimación ágil estándar.
Fibonacci
Basado en la sucesión de Fibonacci, ideal para poner de relieve la incertidumbre en las estimaciones de mayor envergadura.
Secuencial
Números secuenciales sencillos para los equipos que prefieren una estimación Linear sin complicaciones.
Media tarjeta
Incrementos granulares de medio punto para los equipos que necesitan mayor precisión en sus estimaciones.
Potencia de dos
Patrón de crecimiento exponencial, ideal para que los equipos técnicos calculen la complejidad y el esfuerzo.
Fibonacci modificado
Una baraja de Fibonacci perfeccionada con saltos más fluidos, ideal para equipos que buscan un equilibrio entre velocidad, claridad y confianza en las estimaciones.
Cinco dedos
Una baraja fácil de usar basada en los cinco dedos de la mano, ideal para aquellos equipos que buscan simplicidad.
Tallas de camisetas
Estima relativa basada en tallas de ropa habituales, ideal para la estimación de la cartera de trabajo a alto nivel.
…o cree el suyo propio.
Baraja de estimación de animales
Configure una baraja una vez y reutilícela en todas sus sesiones.
Se integra con sus flujos de trabajo actuales
Envíe las acciones pendientes con sus responsables y fechas límite, los acuerdos, los resúmenes de las reuniones y los resultados de las evaluaciones directamente a las herramientas que su equipo ya utiliza: gestores de tareas, chat, documentos y exportaciones. Conéctese a través de nuestra API, webhooks o MCP para que los agentes de IA puedan retomar el hilo de la reunión donde se quedó.
Seguimiento de proyectos y incidencias
Chat y documentación
Automatización e inteligencia artificial
Exportación y formatos
Excel
CSV
PDF
Markdown
Correo electrónicoPlanning Poker para Jira
Si su lista de tareas pendientes se encuentra en Jira, no tiene por qué elegir entre realizar una buena estimación y mantener Jira actualizado. Importe las incidencias que está planificando directamente desde Jira a una sesión de estimación de TeamRetro, utilice el «planning poker» para que cada voto sea independiente y vuelva a introducir los puntos de historia acordados en las incidencias de Jira. Sin copiar y pegar, sin necesidad de una segunda hoja de cálculo.
La estimación en sí misma sigue siendo una conversación en equipo, en lugar de un campo que una sola persona rellena posteriormente: todos votan de forma privada, el resultado se da a conocer de forma conjunta y, cuando los votos están divididos, se debate el motivo antes de fijar la cifra. Jira acaba reflejando el punto en el que el equipo realmente se puso de acuerdo, con el razonamiento aún fresco en la memoria.
Consulte la integración con Jira para conocer el proceso de configuración o pruebe primero el «planning poker» de forma gratuita en su navegador. No es necesario crear una cuenta.
Seguridad, cumplimiento normativo y control de nivel empresarial
TeamRetro cuenta con la certificación SOC 2 Tipo 2, otorgada por un auditor independiente que ha evaluado nuestras políticas, nuestro producto, nuestra plataforma y nuestra infraestructura de conformidad con la Norma sobre encargos de aseguramiento (ASAE 3150).
Cumplimiento del RGPD y alojamiento regional (EE. UU. y UE)
Inicio de sesión único (SSO) a través de SAML
SCIM para la gestión escalable de usuarios
Registros de auditoría disponibles previa solicitud
Mantenemos un tiempo de actividad del 99,99 %, con acuerdos de nivel de servicio (SLA) de respuesta rápida para garantizar que sus equipos mantengan su productividad y cuenten con el apoyo necesario.Cuadro de mando de estado
Preguntas frecuentes
¿Es la primera vez que realizan estimaciones en equipo? Nuestra guía de estimación ágil aborda los puntos de historia, el «planning poker» y la velocidad en profundidad (incluyendo qué técnica de estimación utilizar en cada caso y una calculadora de velocidad gratuita), y nuestro resumen de las mejores herramientas de «planning poker» compara las distintas opciones. También puede probar el «planning poker» de forma gratuita en su navegador, sin necesidad de registrarse.
¿Qué es una herramienta de planificación de sprints?
¿Cómo funciona la estimación de puntos de historia?
Planning Poker frente al sistema de tallas de camiseta: ¿cuál deberíamos utilizar?
¿En qué se diferencia la estimación en puntos de historia de la estimación en horas?
¿Podemos llevar a cabo una estimación con un equipo remoto o distribuido?
¿Puede la inteligencia artificial ser de ayuda durante una sesión de estimación?
¿Se puede utilizar el «planning poker» con Jira?
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