Met zorg samengesteld door TeamRetro

TeamRetro helpt scrummasters, producteigenaren en ontwikkelingsteams om betere retrospectieven, statuscontroles en schattingen uit te voeren — met kant-en-klare sjablonen, het bijhouden van actiepunten en ingebouwde mogelijkheden voor continue verbetering, geschikt voor teams die op afstand, hybride of fysiek samenwerken.

Lees meer over TeamRetro

Eenvoudige, gemakkelijke schattingen voor een betere sprintplanning

Zorg ervoor dat iedereen op één lijn zit, beperk de verankeringsvertekening en bereik sneller consensus.

Discussiepunten toevoegen

Bespreek de items die moeten worden ingeschat en geef de deelnemers de gelegenheid om vragen te stellen voordat zij een schatting maken.

Offertes voor artikelen privé opvragen

Elke speler kiest een kaart met een verborgen waarde. De kaarten blijven verborgen totdat ze worden onthuld, zodat niemand zich baseert op het getal van een ander.

Kom tot een gezamenlijke beslissing

Alle kaarten worden getoond, samen met de tussenstand en het teamgemiddelde. Bespreek de situatie, stem opnieuw of kom tot overeenstemming over een definitieve schatting.

Kant-en-klare sets met schattingskaartjes

Kies de maatvoering die het beste bij uw team past — de klassieke Fibonacci-schaal, eenvoudige T-shirtmaten of iets daartussenin.

Scrum poker cards for online agile estimation in TeamRetro

Scrum

Fibonacci planning poker cards for agile estimation in TeamRetro

Fibonacci

Sequential planning poker cards for agile story estimation

Sequentieel

Half-value planning poker cards for agile sprint estimation

Halve kaart

Power of two planning poker cards for agile story estimation in TeamRetro

Kracht van twee

T-shirt size planning poker cards for agile teams

Maat van het T-shirt

Organiseer een Planning Poker-sessieMaak een schatting in TeamRetro wanneer u meer nodig heeft

Wanneer uw team de gratis tool ontgroeit

De gratis Planning Poker-ruimte staat tot uw beschikking zolang u wilt — geen account nodig, geen beperkingen op het gezamenlijk maken van schattingen. Wanneer u wilt dat schattingen naadloos aansluiten bij de rest van het werk van uw team, brengt TeamRetro’s schattingsfunctie alles op één plek samen: voer uw retrospectieven, health checks en schattingen gezamenlijk uit, hergebruik uw eigen decks en synchroniseer de definitieve story points met Jira, Linear en GitHub — met een verslag waarop elke sessie voortbouwt.

Start een gratis proefperiode van TeamRetroZie de schatting in TeamRetro

Veelgestelde vragen

Alles wat u moet weten over planning poker.

Wat is Planning Poker (Scrum Poker) bij agile schattingen?
Planning Poker is een agile schattingstechniek waarbij teamleden story points toekennen aan user stories op basis van de complexiteit, de benodigde inspanning en de mate van onzekerheid — waardoor teams hun sprints nauwkeuriger kunnen plannen. Deze techniek bevordert de consensus binnen het team en brengt uiteenlopende standpunten in een vroeg stadium aan het licht.
Hoe werkt Planning Poker (stap voor stap)?
Planning Poker is een eenvoudige, teamgerichte methode om werk in te schatten door een gedeeld begrip te combineren met snelle consensus. 1) Kies een backlog-item (user story/taak) om in te schatten. 2) Bekijk de details — doel, omvang en acceptatiecriteria — en stel verduidelijkende vragen. 3) Bepaal uw schatting in alle discretie aan de hand van de afgesproken schaal (meestal Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13…). 4) Maak de schattingen tegelijkertijd bekend, zodat niemand anderen beïnvloedt. 5) Bespreek verschillen als de schattingen uiteenlopen — met name de hoogste en laagste — om risico’s, aannames of ontbrekende details aan het licht te brengen. 6) Verfijn het item indien nodig (verduidelijk vereisten, noteer aannames of splits het werk op). 7) Maak een nieuwe schatting en herhaal dit totdat het team tot een redelijke overeenstemming komt. 8) Ga verder met het volgende item en ga door totdat u alles hebt ingeschat wat nodig is.
Wat moeten we doen als de resultaten van een schattingssessie sterk uiteenlopen?
Grote verschillen duiden op misverstanden of verborgen complexiteit. Vraag degenen met de hoogste en laagste scores om hun redenering toe te lichten — vaak hebben zij risico’s of aannames opgemerkt die anderen over het hoofd hebben gezien. Bespreek de kwestie, verduidelijk de standpunten en stem opnieuw totdat het team het eens is.
Wat gebeurt er als teamleden verschillende schattingen geven?
Als de schattingen uiteenlopen, bespreekt het team de redenen achter hun standpunten. Hierdoor komen vaak misverstanden of ontbrekende details in de user story aan het licht, wat leidt tot een betere afstemming.
Hoe kan ik ervoor zorgen dat een plannings- en schattingsbijeenkomst met mijn team succesvol verloopt?
Om een succesvolle sessie te houden: 1) Bereid het werk eerst voor — zorg ervoor dat elk item een duidelijk doel, een korte beschrijving en acceptatiecriteria heeft. 2) Houd de stories klein — splits grote items op, zodat ze gemakkelijker te begrijpen en in te schatten zijn. 3) Zorg dat iedereen het eens is over wat „klaar“ betekent — bevestig de omvang, aannames en eventuele afhankelijkheden voordat er wordt gestemd. 4) Gebruik een consistente schaal (bijv. Fibonacci) voor de gehele sessie. 5) Stem gelijktijdig, zodat iedereen op hetzelfde moment zijn stem onthult. 6) Bespreek verschillen en maak vervolgens een nieuwe inschatting — als de inschattingen sterk uiteenlopen, laat dan degenen met de hoogste en laagste inschatting uitleggen waarom, verduidelijk de situatie en stem vervolgens opnieuw. 7) Beperk discussies in de tijd — stel diepgaande technische debatten uit tot vervolgbesprekingen, zodat de sessie vlot verloopt. 8) Leg aantekeningen vast — noteer belangrijke aannames, risico’s en actiepunten direct in TeamRetro, zodat iedereen op één lijn blijft.
Heb ik een account nodig om er gebruik van te maken?
U hoeft geen account aan te maken om direct aan de slag te gaan, en u kunt hetzelfde kamernummer hergebruiken voor toekomstige plannings- en begrotingssessies.