Poker de puntos para equipos ágiles
El «pointing poker» es lo mismo que el «planning poker», pero con otro nombre: votaciones privadas, una revelación y un «story point» acordado. Organice una sesión gratuita de «pointing poker» en su navegador, sin necesidad de registrarse.
El «pointing poker» es el «planning poker»
La misma ronda, pero con otro nombre. El «pointing poker» debe su nombre al «punto de historia» que figura en la carta: el equipo estima el tamaño de un elemento, cada uno juega una carta en privado y las cartas se revelan todas a la vez para que nadie se fije únicamente en el número más alto. También se conoce como «poker de planificación» o «scrum poker», y planning poker es el nombre con el que se publicó esta técnica en 2002.
Si es la primera vez que se enfrenta a este tema, el capítulo de la guía titulado «¿Qué es el Planning Poker?» explica sus orígenes y en qué casos no es la herramienta adecuada. Para saber qué significan realmente los números, lea «¿Qué son los puntos de historia?».
Cómo se desarrolla una ronda de «pointing poker»
Tres tiempos, que se repiten por cada elemento. El valor se encuentra en el segundo y el tercero.
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Lea el enunciado, revise los criterios de aceptación y plantee las preguntas que podrían modificar su resultado.
Indíquelo de forma privada
Cada uno elige una carta de la escala acordada. Las cartas permanecen ocultas hasta que la última persona haya votado.
Leer y aceptar
Todas las cartas se dan la vuelta a la vez y se realiza un recuento. Cuando las cartas con valor más alto y más bajo no coinciden, esa diferencia es el motivo por el que merece la pena mantener una conversación antes de volver a votar.
Cuando es necesario que la estimación se mantenga más allá de la sesión
El margen disponible es suficiente para definir un backlog hoy mismo. Si desea que la cifra siga siendo útil, la estimación de TeamRetro la mantiene vinculada al trabajo: extraiga elementos directamente de su backlog, elija la baraja que su equipo ya utiliza y sincronice los puntos de historia acordados con Jira, Linear o GitHub. Las retrospectivas, las revisiones de estado y las estimaciones se centralizan en un único lugar, de modo que el sprint que planifica y el que revisa constituyen un mismo registro.
Comience una prueba gratis de TeamRetroConsulte la herramienta gratuita de «planning poker»
