Criado com cuidado pela TeamRetro

O TeamRetro ajuda scrum masters, product owners e equipes de desenvolvimento a realizar melhores retrospectivas, avaliações de desempenho e estimativas — com modelos prontos para uso, acompanhamento de ações e melhoria contínua integrados para equipes remotas, híbridas e presenciais.

Saiba mais sobre o TeamRetro

Estimativas simples e fáceis para um melhor planejamento de sprints

Mantenha todos em sintonia, reduza o viés de ancoragem e chegue a um consenso mais rapidamente.

Adicionar pontos para discussão

Discuta os itens a serem estimados e permita que as pessoas façam perguntas antes de darem suas estimativas.

Orçar itens em particular

Cada jogador escolhe uma carta com um valor oculto. As cartas permanecem ocultas até serem reveladas, para que ninguém se baseie no número de outra pessoa.

Chegar a uma decisão conjunta

Todas as cartas são reveladas, acompanhadas da contagem e da média da equipe. Discutam, votem novamente ou cheguem a um acordo sobre uma estimativa final.

Baralhos de cartas de estimativa prontos para uso

Escolha a escala que melhor se adapta à sua equipe — a clássica de Fibonacci, o sistema simples de tamanhos de camiseta ou qualquer outra opção intermediária.

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Scrum

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Sequencial

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Meio cartão

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Poder de dois

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Tamanho da camiseta

Realizar uma sessão de Planning PokerFaça uma estimativa no TeamRetro quando precisar de mais

Perguntas frequentes

Tudo o que você precisa saber sobre o Planning Poker.

O que é o Planning Poker (Scrum Poker) na estimativa ágil?
O Planning Poker é uma técnica de estimativa ágil em que os membros da equipe atribuem pontos de história às histórias de usuários com base em sua complexidade, esforço e incerteza, ajudando as equipes a planejar sprints com mais precisão. Promove o consenso da equipe e revela perspectivas diferentes com antecedência.
Como funciona o Planning Poker (passo a passo)?
O Planning Poker é uma maneira simples, baseada em equipe, de estimar o trabalho, combinando entendimento compartilhado e consenso rápido. 1) Escolha um item do backlog (história de usuário/tarefa) para estimar. 2) Analise os detalhes - objetivo, escopo e critérios de aceitação - e faça perguntas de esclarecimento. 3) Escolha sua estimativa de forma privada usando a escala acordada (geralmente Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13...). 4) Revele as estimativas ao mesmo tempo para que ninguém influencie os outros. 5) Discuta as diferenças se as estimativas variarem - especialmente a mais alta e a mais baixa - para descobrir riscos, suposições ou detalhes ausentes. 6) Refine o item, se necessário (esclareça os requisitos, observe as suposições ou divida o trabalho). 7) Faça uma nova estimativa e repita até que a equipe chegue a um acordo razoável. 8) Passe para o próximo item e continue até que você tenha estimado o que precisa.
O que devemos fazer quando uma sessão de estimativa varia muito?
Uma grande variação indica mal-entendidos ou complexidade oculta. Faça com que os votantes mais altos e mais baixos expliquem seu raciocínio - muitas vezes eles identificaram riscos ou suposições que outros não perceberam. Discuta, esclareça e vote novamente até que a equipe esteja alinhada.
O que acontece se os membros da equipe fornecerem estimativas diferentes?
Se as estimativas variarem, a equipe discute o raciocínio por trás de seus pontos. Isso geralmente revela mal-entendidos ou detalhes ausentes na história do usuário, levando a um melhor alinhamento.
Como posso garantir uma sessão de planejamento e estimativa bem-sucedida com a minha equipe?
Para realizar uma sessão bem-sucedida: 1) Prepare o trabalho primeiro - certifique-se de que cada item tenha um objetivo claro, uma breve descrição e critérios de aceitação. 2) Mantenha as histórias pequenas - divida os itens grandes para que sejam mais fáceis de entender e estimar. 3) Alinhe-se quanto ao significado de "feito" - confirme o escopo, as suposições e quaisquer dependências antes de votar. 4) Use uma escala consistente (por exemplo, Fibonacci) para toda a sessão. 5) Vote simultaneamente para que todos revelem ao mesmo tempo. 6) Discuta as lacunas e, em seguida, faça uma nova estimativa - se as estimativas variarem muito, deixe que o maior e o menor expliquem o motivo, esclareça e, em seguida, vote novamente. 7) Discussões com limite de tempo - estacione os debates técnicos profundos como acompanhamento para que a sessão continue em andamento. 8) Capture notas - registre as principais suposições, riscos e itens de ação diretamente no TeamRetro para que todos permaneçam alinhados.
Preciso de uma conta para usá-lo?
Não é necessário ter uma conta para uso imediato, e você pode reutilizar o mesmo número de sala para futuras sessões de planejamento e estimativa.