Bezpłatna gra „Planning Poker” autorstwa TeamRetro
Szybkie i obiektywne szacowanie punktów fabularnych dla zespołów stosujących metodykę agile. Szacujcie wspólnie, uzyskujcie wgląd w dane w czasie rzeczywistym i szybciej osiągajcie konsensus — bez konieczności rejestracji.
Stworzone z dbałością o szczegóły przez TeamRetro
TeamRetro pomaga scrum masterom, właścicielom produktu oraz zespołom programistycznym w skuteczniejszym przeprowadzaniu retrospektyw, ocen stanu projektu i szacunków — dzięki gotowym do użycia szablonom, funkcji śledzenia działań oraz wbudowanym mechanizmom ciągłego doskonalenia, dostosowanym do potrzeb zespołów pracujących zdalnie, w modelu hybrydowym oraz stacjonarnie.
Proste i łatwe szacunki na rzecz lepszego planowania sprintów
Zapewnijcie wszystkim spójność działań, ograniczcie efekt zakotwiczenia i szybciej osiągajcie konsensus.
Proszę dodać tematy do dyskusji
Omówcie elementy, które mają zostać oszacowane, i dajcie uczestnikom możliwość zadawania pytań przed przystąpieniem do szacowania.
Proszę o prywatną wycenę poszczególnych pozycji
Każdy gracz wybiera kartę z ukrytą wartością. Karty pozostają ukryte do momentu ich odkrycia, dzięki czemu nikt nie opiera się na liczbie innego gracza.
Podjęcie wspólnej decyzji
Wszystkie karty są ujawniane wraz z wynikami głosowania i średnią drużynową. Proszę omówić wyniki, przeprowadzić ponowne głosowanie lub uzgodnić ostateczną wartość szacunkową.
Gotowe zestawy kart do szacowania
Proszę wybrać skalę, która najlepiej sprawdzi się w Państwa zespole — klasyczną skalę Fibonacciego, prostą skalę rozmiarów koszulek lub dowolną inną opcję pośrednią.

Scrum

Fibonacciego

Sekwencyjny

Półkartka

Potęga dwójki

Rozmiar koszulki
Przeprowadź sesję planowania pokerowegoW przypadku większych potrzeb prosimy o sporządzenie kosztorysu w TeamRetro
Dowiedz się, jak lepiej prowadzić sesje szacowania
Zacząć korzystać z planowania pokerowego jest łatwo, ale zaskakująco łatwo też popełnić błąd. Te bezpłatne, praktyczne przewodniki — opracowane przez zespół TeamRetro — wykraczają poza podstawy i są przeznaczone dla scrum masterów oraz inżynierów, którzy faktycznie prowadzą sesje:
- Czym jest planning poker? — technika, jej pochodzenie oraz sytuacje, w których nie jest to odpowiednie narzędzie.
- Jak przeprowadzić sesję planowania pokerowego — przewodnik dla moderatora: podstawowe zasady, cztery etapy rundy oraz rygorystyczne ograniczenia czasowe.
- Talia kart do Planning Pokera — Fibonacciego, zmodyfikowana talia Fibonacciego, rozmiary koszulek oraz potęgi dwójki, a także kiedy każda z nich ma zastosowanie.
- Punkty fabularne i szacowanie — co tak naprawdę mierzą punkty fabularne oraz pułapka przeliczania punktów na godziny, która niepostrzeżenie obniża prędkość.
- Techniki szacowania w metodologii agile — porównanie gry „planning poker” z metodami szacowania „t-shirt sizing”, „affinity mapping” oraz „bucket sizing”.
- Przykłady oszacowań z praktyki — rzeczywiste przypadki (logowanie, płatności, migracje) wraz z opisem niezbędnych rozmów.
- Typowe błędy związane z planowaniem metodą „planning poker” — najczęstsze przyczyny niepowodzeń sesji oraz sposoby na ich naprawienie.
Przejrzyj wszystkie przewodniki dotyczące planowania pokerowego
Najczęściej zadawane pytania
Wszystko, co należy wiedzieć o planowaniu pokerowym.


