Question 1

Was versteht man unter „Planning Poker“ (Scrum Poker) bei der agilen Schätzung?

Accepted Answer

Planning Poker ist eine agile Schätzmethode, bei der Teammitglieder User Stories je nach Komplexität, Aufwand und Unsicherheit mit Story-Punkten bewerten – dies hilft Teams dabei, Sprints genauer zu planen. Die Methode fördert den Konsens im Team und deckt unterschiedliche Sichtweisen frühzeitig auf.

Question 2

Wie funktioniert Planning Poker (Schritt für Schritt)?

Accepted Answer

Planning Poker ist eine einfache, teamorientierte Methode zur Aufwandsschätzung, die ein gemeinsames Verständnis mit schneller Konsensfindung verbindet. 1) Wählen Sie ein Backlog-Element (User Story/Aufgabe) aus, das Sie einschätzen möchten. 2) Sehen Sie sich die Details an – Ziel, Umfang und Akzeptanzkriterien – und stellen Sie klärende Fragen. 3) Legen Sie Ihre Schätzung unter Verwendung der vereinbarten Skala (üblicherweise Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13…) vertraulich fest. 4) Geben Sie die Schätzungen gleichzeitig bekannt, damit niemand andere beeinflusst. 5) Besprechen Sie Abweichungen, falls die Schätzungen voneinander abweichen – insbesondere die höchste und die niedrigste –, um Risiken, Annahmen oder fehlende Details aufzudecken. 6) Verfeinern Sie das Element bei Bedarf (klären Sie Anforderungen, notieren Sie Annahmen oder teilen Sie die Arbeit auf). 7) Neuschätzen Sie und wiederholen Sie den Vorgang, bis das Team zu einer vernünftigen Einigung gelangt ist. 8) Fahren Sie mit dem nächsten Element fort und machen Sie so lange weiter, bis Sie alles geschätzt haben, was Sie benötigen.

Question 3

Was sollten wir tun, wenn die Ergebnisse einer Schätzsitzung stark voneinander abweichen?

Accepted Answer

Große Abweichungen deuten auf Missverständnisse oder verborgene Komplexität hin. Bitten Sie die Teilnehmer mit den höchsten und niedrigsten Bewertungen, ihre Gründe zu erläutern – oft haben sie Risiken oder Annahmen erkannt, die anderen entgangen sind. Diskutieren Sie, klären Sie die Sachlage und führen Sie eine erneute Abstimmung durch, bis sich das Team einig ist.

Question 4

Was geschieht, wenn Teammitglieder unterschiedliche Schätzungen abgeben?

Accepted Answer

Wenn die Schätzungen voneinander abweichen, erörtert das Team die Gründe für die jeweiligen Einschätzungen. Dadurch werden häufig Missverständnisse oder fehlende Details in der User Story aufgedeckt, was zu einer besseren Abstimmung führt.

Question 5

Wie kann ich sicherstellen, dass die Planungs- und Schätzsitzung mit meinem Team erfolgreich verläuft?

Accepted Answer

So führen Sie eine erfolgreiche Sitzung durch: 1) Bereiten Sie die Arbeit zunächst vor – stellen Sie sicher, dass jeder Punkt ein klares Ziel, eine kurze Beschreibung und Akzeptanzkriterien enthält. 2) Halten Sie die Stories klein – teilen Sie große Punkte auf, damit sie leichter zu verstehen und einzuschätzen sind. 3) Einigen Sie sich darauf, was „fertig“ bedeutet – klären Sie Umfang, Annahmen und etwaige Abhängigkeiten, bevor Sie abstimmen. 4) Verwenden Sie für die gesamte Sitzung eine einheitliche Skala (z. B. Fibonacci). 5) Stimmen Sie gleichzeitig ab, damit alle ihre Bewertung zur gleichen Zeit offenlegen. 6) Besprechen Sie Diskrepanzen und nehmen Sie anschließend eine neue Einschätzung vor – sollten die Schätzungen stark voneinander abweichen, lassen Sie denjenigen mit der höchsten und denjenigen mit der niedrigsten Schätzung die Gründe erläutern, klären Sie die Situation und stimmen Sie dann erneut ab. 7) Begrenzen Sie Diskussionen zeitlich – verschieben Sie tiefgreifende technische Debatten auf spätere Termine, damit die Sitzung zügig voranschreitet. 8) Machen Sie sich Notizen – halten Sie wichtige Annahmen, Risiken und Maßnahmen direkt in TeamRetro fest, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.

Question 6

Benötige ich ein Konto, um es zu nutzen?

Accepted Answer

Für die sofortige Nutzung ist kein Konto erforderlich, und Sie können dieselbe Raumnummer für zukünftige Planungs- und Kalkulationssitzungen wiederverwenden.

Kostenloses Planning Poker von TeamRetro

Mit Sorgfalt erstellt von TeamRetro

Einfache, unkomplizierte Schätzungen für eine bessere Planung des Sprints

Diskussionspunkte hinzufügen

Kostenvoranschläge für einzelne Posten vertraulich erstellen

Eine gemeinsame Entscheidung treffen

Gebrauchsfertige Kartensätze zur Schätzung

Scrum

Fibonacci

Sequenziell

Halbkarte

Zweierpotenz

T-Shirt-Größe

Erfahren Sie, wie Sie Schätzsitzungen effektiver gestalten können

Häufig gestellte Fragen