Kostenloses Planning Poker von TeamRetro

Planning Poker ist eine agile Schätzmethode, bei der Teammitglieder User Stories je nach Komplexität, Aufwand und Unsicherheit mit Story-Punkten bewerten, wodurch Teams ihre Sprints genauer planen können. Diese Methode fördert den Konsens im Team und deckt unterschiedliche Sichtweisen frühzeitig auf.

Planning Poker ist eine einfache, teamorientierte Methode zur Aufwandsschätzung, die ein gemeinsames Verständnis mit schneller Konsensfindung verbindet. 1) Wählen Sie ein Backlog-Element (User Story/Aufgabe) aus, das Sie einschätzen möchten. 2) Sehen Sie sich die Details (Ziel, Umfang und Abnahmekriterien) an und stellen Sie klärende Fragen. 3) Legen Sie Ihre Schätzung vertraulich anhand der vereinbarten Skala fest (üblicherweise Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13…). 4) Geben Sie die Schätzungen gleichzeitig bekannt, damit niemand andere beeinflusst. 5) Besprechen Sie Abweichungen, falls die Schätzungen variieren – insbesondere die höchste und die niedrigste –, um Risiken, Annahmen oder fehlende Details aufzudecken. 6) Verfeinern Sie das Element bei Bedarf (klären Sie Anforderungen, notieren Sie Annahmen oder teilen Sie die Arbeit auf). 7) Neuschätzen Sie und wiederholen Sie den Vorgang, bis das Team zu einer vernünftigen Einigung gelangt ist. 8) Fahren Sie mit dem nächsten Element fort und setzen Sie den Vorgang fort, bis Sie alles geschätzt haben, was Sie benötigen.

Große Abweichungen deuten auf Missverständnisse oder verborgene Komplexität hin. Bitten Sie die Teilnehmer mit den höchsten und niedrigsten Bewertungen, ihre Gründe darzulegen; oft haben sie Risiken oder Annahmen erkannt, die anderen entgangen sind. Diskutieren Sie, klären Sie die Sachverhalte und führen Sie eine erneute Abstimmung durch, bis sich das Team einig ist.

Wenn die Schätzungen voneinander abweichen, erörtert das Team die Gründe für die jeweiligen Einschätzungen. Dadurch werden häufig Missverständnisse oder fehlende Details in der User Story aufgedeckt, was zu einer besseren Abstimmung führt.

So führen Sie eine erfolgreiche Sitzung durch: 1) Bereiten Sie die Arbeit zunächst vor: Stellen Sie sicher, dass jeder Punkt ein klares Ziel, eine kurze Beschreibung und Akzeptanzkriterien enthält. 2) Halten Sie die Stories klein: Teilen Sie große Punkte auf, damit sie leichter verständlich und einschätzbar sind. 3) Einigen Sie sich darauf, was „fertig“ bedeutet: Klären Sie Umfang, Annahmen und etwaige Abhängigkeiten, bevor Sie abstimmen. 4) Verwenden Sie für die gesamte Sitzung eine einheitliche Skala (z. B. Fibonacci). 5) Stimmen Sie gleichzeitig ab, damit alle ihre Einschätzung zur gleichen Zeit offenlegen. 6) Besprechen Sie Diskrepanzen und nehmen Sie anschließend eine neue Einschätzung vor: Sollten die Schätzungen stark voneinander abweichen, lassen Sie denjenigen mit der höchsten und den mit der niedrigsten Schätzung die Gründe dafür erläutern, klären Sie die Situation und stimmen Sie dann erneut ab. 7) Begrenzen Sie Diskussionen zeitlich: Verschieben Sie tiefgreifende technische Debatten auf spätere Termine, damit die Sitzung zügig voranschreitet. 8) Machen Sie sich Notizen: Halten Sie wichtige Annahmen, Risiken und Maßnahmen direkt in TeamRetro fest, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.

Für die sofortige Nutzung ist kein Konto erforderlich, und Sie können dieselbe Raumnummer für zukünftige Planungs- und Kalkulationssitzungen wiederverwenden.

Yes, with TeamRetro's estimation. The free room doesn't connect to Jira, but TeamRetro does: import the Jira issues you're planning, vote on each one, and the agreed story points sync back to each issue. See how Jira planning poker works.

No. The free planning poker room is a web app: create a room, share the link, and everyone votes from a browser on desktop, tablet, or phone, with nothing to download. When you want planning poker software that keeps estimates next to your retrospectives and syncs story points to Jira, TeamRetro's estimation does both.

In PMI-ACP and PMP exam prep, planning poker means what it means everywhere: consensus-based relative estimation, a variant of Wideband Delphi, where everyone votes privately and the team discusses the spread. Many decks use Fibonacci numbers (1, 2, 3, 5, 8, 13) because the widening gaps match how uncertainty grows with size. Read why story points use the Fibonacci sequence.