Poker di pianificazione gratuito di TeamRetro

Il Poker di Pianificazione è una tecnica di stima agile in cui i membri del team assegnano punti storia alle storie utente in base alla loro complessità, impegno e incertezza - aiutando i team a pianificare gli sprint in modo più accurato. Promuove il consenso del team e fa emergere precocemente le diverse prospettive.

Planning Poker è un modo semplice e basato sul team per stimare il lavoro, combinando la comprensione condivisa e il consenso rapido. 1) Scelga un elemento del backlog (storia utente/compito) da stimare. 2) Rivedere i dettagli - obiettivo, ambito e criteri di accettazione - e porre domande chiarificatrici. 3) Scelga privatamente la sua stima utilizzando la scala concordata (comunemente Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13...). 4) Rivelare le stime contemporaneamente, in modo che nessuno influenzi gli altri. 5) Discutere le differenze se le stime variano - soprattutto la più alta e la più bassa - per scoprire rischi, ipotesi o dettagli mancanti. 6) Affinare l'articolo, se necessario (chiarire i requisiti, prendere nota delle ipotesi o dividere il lavoro). 7) Stimare nuovamente e ripetere finché il team non raggiunge un accordo ragionevole. 8) Passa all'elemento successivo e continua fino a quando non ha stimato ciò di cui ha bisogno.

Un'ampia variazione segnala un'incomprensione o una complessità nascosta. Chieda ai votanti più alti e più bassi di spiegare il loro ragionamento: spesso hanno individuato rischi o presupposti che ad altri sono sfuggiti. Discutere, chiarire e rivotare finché il team non si allinea.

Se le stime variano, il team discute le ragioni dei loro punti. Questo spesso fa emergere malintesi o dettagli mancanti nella storia dell'utente, portando a un migliore allineamento.

Per condurre una sessione di successo: 1) Prepari prima il lavoro - si assicuri che ogni elemento abbia un obiettivo chiaro, una breve descrizione e dei criteri di accettazione. 2) Mantenere le storie piccole - dividere gli elementi grandi in modo che siano più facili da capire e stimare. 3) Si allinei sul significato di "fatto" - confermi l'ambito, le ipotesi e le eventuali dipendenze prima di votare. 4) Utilizzi una scala coerente (ad esempio Fibonacci) per l'intera sessione. 5) Votare simultaneamente, in modo che tutti rivelino allo stesso tempo. 6) Discutere le lacune, poi ri-stimare - se le stime variano molto, lasciare che il più alto e il più basso ne spieghino il motivo, chiarire e poi votare di nuovo. 7) Discussioni a tempo - parcheggiare i dibattiti tecnici profondi come follow-up, in modo che la sessione continui a muoversi. 8) Acquisire le note - registri le ipotesi chiave, i rischi e i punti d'azione direttamente in TeamRetro, in modo che tutti rimangano allineati.

Non è necessario un account per l'uso immediato, e può riutilizzare lo stesso numero di stanza per le future sessioni di pianificazione e stima.