Todos los equipos tienen opiniones. Algunas son muy firmes. Otras, más discretas. Y hay algunas que nadie sabía que existían hasta que alguien preguntó. Team Spectrum es el rompehielos que saca a la luz todas esas opiniones, de la forma más divertida posible.

¿Qué es Team Spectrum?

«Team Spectrum» es una actividad rompehielos en la que se sitúa un tema en un espectro (por ejemplo: «Madrugador ←——→ Noctámbulo») y cada miembro del equipo debe adivinar dónde se situarían sus compañeros antes de que se revele la respuesta.

¿Cuál es el giro inesperado? No solo está compartiendo cuál es su postura, sino que también está poniendo a prueba hasta qué punto conoce realmente a sus compañeros de equipo. Las sorpresas están garantizadas.

Funciona de maravilla para equipos a distancia, en retrospectivas presenciales o como actividad de calentamiento antes de cualquier reunión en la que se quiera que los participantes se sientan relajados y concentrados.

Por qué funciona Team Spectrum

La mayoría de los ejercicios de rompehielos piden a los participantes que cuenten algo sobre sí mismos. Team Spectrum le da la vuelta a esto: pide a los participantes que piensen primero en los demás. Ese pequeño cambio crea una dinámica completamente diferente:

  • Despierta una curiosidad genuina. Intentar predecir la respuesta de otra persona significa que, en realidad, está pensando en ella como persona.
  • Lo divertido es el momento de la revelación. Cuando alguien se sitúa lejos de donde el grupo esperaba, la conversación que sigue no tiene precio.
  • Se trata de una actividad de bajo riesgo, pero con un alto nivel de participación. No hay respuestas incorrectas, no se requieren conocimientos especializados y no hay presión: simplemente es una forma divertida de conocer cómo piensa su equipo.
  • Fomenta la empatía. Descubrir que ha juzgado erróneamente la opinión de un compañero sobre algo le abre la puerta a comprenderlo mejor.

Cómo gestionar Team Spectrum

Lo que necesita

  • Una pizarra blanca, una pizarra virtual (Miro, FigJam, etc.) o el juego Team Spectrum listo para jugar
  • Una lista de temas relacionados con el espectro (véanse más abajo algunas ideas)
  • De 5 a 15 minutos

Paso a paso

  1. Dibuje el espectro. Trace una línea horizontal con dos etiquetas opuestas en cada extremo; por ejemplo, «Me encantan las reuniones ←——→ Las reuniones son el origen de mi villanía».

  2. Todos hacen sus conjeturas en secreto. Cada miembro del equipo anota en su interior (o coloca un marcador) dónde cree que se sitúa cada uno de sus compañeros en el espectro. Dé a los participantes entre 60 y 90 segundos.

  3. Los compañeros de equipo se dan a conocer. Uno a uno, cada persona se sitúa en el espectro y explica por qué.

  4. Compárelo con las conjeturas. Vea quién acertó —y disfrute de las sorpresas—.

  5. Haga un breve resumen. Pregunte: «¿Le ha sorprendido algo? ¿Qué nos dice eso sobre lo bien que nos conocemos?»

Repita el proceso con un nuevo tema o pase a la parte principal de la reunión con la energía ya en marcha.

Ideas para temas del Equipo Spectrum

Los mejores temas son aquellos que son desenfadados, con los que uno se identifica y que revelan algo, aunque sea un poco. A continuación le ofrecemos algunos para que empiece:

Estilo de trabajo

  • Madrugador ←——→ Noctámbulo
  • Trabajo individual con concentración profunda ←——→ Siempre es mejor en compañía de otros
  • Le encantan los planes detallados ←——→ Va resolviendo las cosas sobre la marcha
  • Obsesión por el «Inbox Zero» ←——→ 4.000 correos electrónicos sin leer

Opiniones y preferencias

  • Té ←——→ Café
  • Silencio mientras se trabaja ←——→ Música a todo volumen
  • «Simplemente envíelo» ←——→ «Primero vamos a pulirlo»
  • Prefiere recibir información por escrito ←——→ Prefiere una llamada breve

Diversión y personalidad

  • Llegar 10 minutos antes ←——→ Llegar puntualmente
  • Sobreviviría a un apocalipsis zombi ←——→ No sobreviviría a un apocalipsis zombi
  • Le encantan las sorpresas ←——→ Necesita saberlo todo con antelación
  • Vacaciones: viaje de aventura ←——→ Vacaciones: playa y no hacer nada

Consejos para los moderadores

  • Sea el primero en dar el paso. Sitúese en el espectro antes de que nadie más se atreva a hacerlo. Esto marca la pauta y reduce las barreras para los demás.
  • Fomente el «por qué». La posición en el espectro es interesante, pero es en el razonamiento que hay detrás donde se establece la verdadera conexión.
  • Mantenga los temas inclusivos. Evite cualquier tema que pueda parecer político, personal o que genere división. El objetivo es crear un ambiente acogedor, no incomodar.
  • Úselo con regularidad. El juego se va enriqueciendo con el tiempo, a medida que los equipos van forjando una historia común de sorpresas mutuas.
  • Equipos virtuales: Utilice el cursor o una nota adhesiva para indicar su posición en un tablero digital compartido. Funciona igual de bien a distancia que en persona.

Pruebe Team Spectrum en su próxima reunión

Team Spectrum dura cinco minutos y hace que las personas sientan una curiosidad genuina por las personas con las que trabajan a diario. Esa curiosidad —esa pequeña chispa de «No sabía eso de usted»— es precisamente la base sobre la que se construyen los equipos de alto rendimiento.

¿Está listo para probarlo? Participe en el juego gratuito de Team Spectrum para romper hielos y compruebe en qué punto se sitúa su equipo.