Team Spectrum: un juego de trabajo en equipo del tipo «¿Qué preferiría?» para reuniones

Todos los equipos tienen opiniones. Algunas son firmes. Otras, más discretas. Y hay algunas que nadie sabía que existían hasta que alguien preguntó. Si a su equipo le gusta el juego «¿Qué preferiría?», Team Spectrum es el juego de trabajo en equipo que parte de la misma idea y la convierte en una ventana que permite descubrir hasta qué punto se conocen realmente entre ustedes.

¿Qué es Team Spectrum?

«Team Spectrum» es un juego de trabajo en equipo (a veces denominado «barómetro humano» o actividad del tipo «¿dónde se sitúa usted?») en el que se sitúa un tema en un espectro y cada miembro del equipo debe adivinar dónde se situarían sus compañeros antes de que se revele el resultado. Piense en:

¿Cuál es el giro inesperado? No solo está compartiendo cuál es su postura, sino que está poniendo a prueba hasta qué punto conoce realmente a sus compañeros de equipo. Las sorpresas están garantizadas.

Funciona de maravilla para equipos a distancia, retrospectivas presenciales o como actividad de calentamiento antes de cualquier reunión en la que se quiera que los participantes se sientan relajados y concentrados.

Por qué funciona Team Spectrum

La mayoría de los ejercicios de rompehielos invitan a las personas a compartir algo sobre sí mismas. Team Spectrum da la vuelta a este enfoque: pide a los participantes que piensen primero en los demás. Ese pequeño cambio genera una dinámica completamente diferente:

• Despierta una curiosidad genuina. Intentar predecir la respuesta de otra persona significa que, en realidad, está pensando en ella como persona.
• Lo divertido es el momento de la revelación. Cuando alguien se sitúa lejos de donde el grupo esperaba, la conversación que sigue no tiene precio.
• Se trata de una actividad de bajo riesgo, pero con un alto nivel de participación. No hay respuestas incorrectas, no se requieren conocimientos especializados ni hay presión alguna; es simplemente una forma divertida de conocer cómo piensa su equipo.
• Fomenta la empatía. Descubrir que ha juzgado erróneamente la opinión de un compañero sobre algo le abre la puerta a comprenderlo mejor.

Cómo gestionar Team Spectrum

Lo que necesita

• Una pizarra blanca, una pizarra virtual (Miro, FigJam, etc.) o el juego Team Spectrum, listo para jugar
• Una lista de temas relacionados con el espectro (véanse más abajo algunas ideas)
• De 5 a 15 minutos

Paso a paso

1. Dibuje el espectro. Trace una línea horizontal con dos etiquetas opuestas en cada extremo. Por ejemplo:

2. Todos hacen sus conjeturas en secreto. Cada miembro del equipo anota en su interior (o coloca un marcador) dónde cree que se sitúa cada uno de sus compañeros en el espectro. Dé a los participantes entre 60 y 90 segundos.

3. Los compañeros de equipo se dan a conocer. Uno a uno, cada persona se sitúa en el espectro y explica por qué.

4. Compárelo con las respuestas de los participantes. Vea quién ha acertado y celebre las sorpresas.

5. Hagan un breve resumen. Pregunten: «¿Les ha sorprendido algo? ¿Qué nos dice eso sobre lo bien que nos conocemos?»

Repita el proceso con un nuevo tema o pase a la parte principal de la reunión con la energía ya en marcha.

¿Prefiere una versión ya preparada? El juego Team Spectrum gratuito se encarga de la preparación por usted: elija un tema y la IA le generará un montón de temas, o siempre puede personalizarlos a su gusto. A continuación, todos deben adivinar dónde acaba cada compañero de equipo antes de que se revele la respuesta. Sin pizarra, sin preparación previa.

Ideas para temas del equipo Spectrum

Los mejores temas son desenfadados, con los que uno se sienta identificado y que revelen algo de uno mismo. A continuación le ofrecemos algunos para que empiece; y si desea más sugerencias, eche un vistazo a nuestros juegos de rompehielos y preguntas para romper el hielo en el trabajo, o utilice la versión con afirmaciones de estas preguntas de «de acuerdo» o «en desacuerdo».

Estilo de trabajo

Opiniones y preferencias

Diversión y personalidad

Para nuevos empleados y su incorporación a la empresa

Para los calentamientos retrospectivos

Consejos para los moderadores

• Sea el primero en dar el paso. Sitúese en el espectro antes de que nadie más se atreva a dar el paso. Esto marca la pauta y reduce las barreras para los demás.
• Fomente el «por qué». La posición en el espectro es interesante; el razonamiento que hay detrás de ella es donde se establece la verdadera conexión.
• Procure que los temas sean inclusivos. Evite cualquier tema que pueda parecer político, personal o que genere división. El objetivo es crear un ambiente acogedor, no incomodar.
• Úselo con regularidad. El juego se va enriqueciendo con el tiempo, a medida que los equipos van forjando una historia común de sorpresas mutuas.
• Equipos virtuales: Utilice el cursor o una nota adhesiva para indicar su posición en un tablero digital compartido. Funciona igual de bien a distancia que en persona.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se juega a «Team Spectrum»? Sitúe un tema en un espectro con dos extremos opuestos. Antes de que nadie revele su propia posición, cada persona debe adivinar dónde se situarían sus compañeros de equipo. A continuación, todos revelan su posición real y la comparan con las conjeturas.

¿Es Team Spectrum adecuado para equipos que trabajan a distancia? Sí. Funciona igual de bien a distancia que en persona: los jugadores colocan una ficha en un tablero digital compartido o utilizan el juego en línea gratuito, de modo que todos puedan participar desde cualquier lugar.

¿En qué se diferencia de «¿Qué preferiría?»? En «¿Qué preferiría?» se le pide que elija entre dos opciones. «Team Spectrum» utiliza una escala continua en lugar de una elección binaria y añade una ronda de adivinanzas, por lo que pone de manifiesto hasta qué punto los compañeros de equipo se conocen realmente entre sí, y no solo sus preferencias.

¿Es «Team Spectrum» similar a «Wavelength»? Ambos comparten el dial del espectro, pero el objetivo es diferente. «Wavelength» es un juego de mesa en el que una persona da una pista sobre un objetivo oculto y el grupo se encarga de encontrarlo. En Team Spectrum debe adivinar cuál es la verdadera postura de un compañero de equipo, por lo que se trata más bien de una ronda para conocer mejor a su equipo que de un juego de farol. Si desea una versión adecuada para el ámbito laboral, pruebe nuestra alternativa a Wavelength diseñada para equipos.

¿Cuánto tiempo dura el juego «Team Spectrum»? Una ronda dura unos cinco minutos. Puede utilizar un tema como calentamiento rápido o varios seguidos para una sesión más larga.

Pruebe Team Spectrum en su próxima reunión

«Team Spectrum» dura cinco minutos y hace que las personas sientan una curiosidad genuina por las personas con las que trabajan a diario. Esa curiosidad, esa pequeña chispa de «No sabía eso de usted», es precisamente la base sobre la que se construyen los equipos de alto rendimiento.

Es gratuito y no es necesario registrarse, por lo que podrá ponerlo en marcha en su próxima reunión en cuestión de minutos.

Pruebe Team Spectrum de forma gratuita en su próxima reunión