Team Spectrum: il gioco rompighiaccio in cui si indovina la posizione dei propri compagni di squadra

Ogni team ha le proprie opinioni. Alcune sono decise, altre vengono tenute per sé. Alcune, poi, nessuno sapeva nemmeno che esistessero finché qualcuno non le ha chieste. Team Spectrum è l’attività rompighiaccio che le fa emergere tutte — nel modo più divertente possibile.

Che cos’è Team Spectrum?

Team Spectrum è un’attività rompighiaccio in cui un argomento viene collocato su uno spettro (ad esempio: “Mattiniero ←——→ Nottambulo”) e ogni membro del team deve indovinare dove si posizionerebbero i propri colleghi prima della rivelazione finale.

Il colpo di scena? Non vi limitate a rivelare la vostra posizione, ma mettete alla prova quanto bene conoscete effettivamente i vostri compagni di squadra. Le sorprese sono garantite.

Funziona alla perfezione per i team che lavorano da remoto, per le retrospettive in presenza o come attività di riscaldamento prima di qualsiasi riunione in cui si desideri che i partecipanti si sentano rilassati e pienamente coinvolti.

Perché il Team Spectrum funziona

La maggior parte degli esercizi di rompighiaccio chiede alle persone di raccontare qualcosa di sé. Team Spectrum ribalta questo approccio: chiede alle persone di pensare prima agli altri. Questo piccolo cambiamento crea una dinamica completamente diversa:

• Suscita una curiosità sincera. Cercare di prevedere la risposta di qualcun altro significa che state davvero riflettendo su quella persona.
• La rivelazione è la parte più divertente. Quando qualcuno si colloca in una posizione ben lontana da quella che il gruppo si aspettava, la conversazione che ne segue è impagabile.
• Si tratta di un’attività a basso rischio ma ad alto coinvolgimento. Non ci sono risposte sbagliate, non è richiesta alcuna competenza specifica e non c’è alcuna pressione: è semplicemente un modo divertente per scoprire come ragiona il vostro team.
• Aiuta a sviluppare l’empatia. Scoprire di aver valutato male il punto di vista di un collega su una determinata questione apre la strada a una migliore comprensione della persona.

Come gestire Team Spectrum

Cosa vi serve

• Una lavagna bianca, una lavagna virtuale (Miro, FigJam, ecc.) o il gioco Team Spectrum pronto per essere utilizzato
• Un elenco di argomenti relativi allo spettro (si vedano di seguito alcuni spunti)
• 5–15 minuti

Passo dopo passo

1. Disegnate lo spettro. Tracciate una linea orizzontale con due didascalie contrapposte alle due estremità — ad esempio, “Adoro le riunioni ←——→ Le riunioni sono la mia storia delle origini da cattivo”.

2. Tutti formulano segretamente le proprie ipotesi. Ogni membro del team annota per sé (o posiziona un segnalino) in quale punto dello spettro ritiene che si collochi ciascuno dei propri colleghi. Concedete ai partecipanti 60–90 secondi.

3. I compagni di squadra si rivelano. Uno dopo l’altro, ciascuno si colloca lungo lo spettro e ne spiega il motivo.

4. Confrontate i risultati con le ipotesi. Scoprite chi ha indovinato — e godetevi le sorprese.

5. Fate un breve resoconto. Chiedete: “C’è stato qualcosa che vi ha sorpreso? Cosa ci dice questo riguardo a quanto bene ci conosciamo?”

Ripetete l’operazione con un nuovo argomento, oppure passate alla parte principale della riunione con l’energia già in circolo.

Idee per argomenti del Team Spectrum

Gli argomenti migliori sono quelli spensierati, con cui è facile identificarsi e che rivelano qualcosa di personale. Eccone alcuni per aiutarvi a iniziare:

Stile di lavoro

• Mattiniero ←——→ Notte
• Lavoro individuale in condizioni di massima concentrazione ←——→ È sempre meglio con gli altri
• Ama i piani dettagliati ←——→ Si organizza man mano che procede
• Ossessione per l’Inbox Zero ←——→ 4.000 e-mail non lette

Opinioni e preferenze

• Tè ←——→ Caffè
• Silenzio mentre si lavora ←——→ Musica a tutto volume
• “Basta pubblicarlo” ←——→ “Per prima cosa perfezioniamolo”
• Preferisce ricevere aggiornamenti per iscritto ←——→ Preferisce una breve telefonata

Divertimento e personalità

• Arrivare con 10 minuti di anticipo ←——→ Arrivare puntualmente
• Sopravvivrebbe a un’apocalisse zombie ←——→ Non sopravvivrebbe a un’apocalisse zombie
• Ama le sorprese ←——→ Ha bisogno di sapere tutto in anticipo
• Vacanze: viaggio avventuroso ←——→ Vacanze: spiaggia e relax

Consigli per i facilitatori

• Faccia il primo passo. Si posizioni sulla scala prima che chiunque altro si esponga. Questo dà il tono e abbassa la barriera per gli altri.
• Incoraggiate il “perché”. La posizione all’interno dello spettro è interessante, ma è proprio nel ragionamento che la sottende che si instaura il vero legame.
• Scegliete argomenti inclusivi. Evitate qualsiasi tema che possa risultare politico, personale o fonte di divisione. L’obiettivo è creare un’atmosfera cordiale, non di disagio.
• Utilizzatelo regolarmente. Il gioco si arricchisce col passare del tempo, man mano che le squadre costruiscono una storia comune fatta di sorprese reciproche.
• Team virtuali: Utilizzate il cursore o un post-it per indicare la vostra posizione su una bacheca digitale condivisa. Funziona altrettanto bene da remoto quanto di persona.

Provi Team Spectrum nella sua prossima riunione

Team Spectrum richiede cinque minuti e suscita nelle persone una sincera curiosità nei confronti dei colleghi con cui lavorano ogni giorno. Quella curiosità — quella piccola scintilla del tipo “Non sapevo questo di te” — è esattamente ciò su cui si fondano i team ad alte prestazioni.

Siete pronti a provarlo? Giocate al gioco gratuito di Team Spectrum per rompighiaccio e scoprite a che punto si trova il vostro team.