Team Spectrum : le jeu de brise-glace où vous devez deviner la position de vos coéquipiers

Chaque équipe a ses opinions. Des opinions bien arrêtées. D’autres, plus discrètes. Et certaines dont personne ne soupçonnait l’existence jusqu’à ce que quelqu’un pose la question. Team Spectrum est le brise-glace qui permet de faire ressortir toutes les opinions — de la manière la plus ludique qui soit.

Qu’est-ce que Team Spectrum ?

« Team Spectrum » est une activité brise-glace dans laquelle un sujet est placé sur un spectre (par exemple : « Lève-tôt ←——→ Couleur de nuit ») et chaque membre de l’équipe doit deviner où ses collègues se situeraient avant la révélation finale.

La petite particularité ? Vous ne vous contentez pas d’exprimer votre point de vue : vous testez également à quel point vous connaissez réellement vos coéquipiers. Les surprises sont garanties.

Cela fonctionne à merveille pour les équipes à distance, les rétrospectives en présentiel ou comme mise en condition avant toute réunion où vous souhaitez que les participants se sentent détendus et pleinement présents.

Pourquoi Team Spectrum fonctionne

La plupart des activités brise-glace invitent les participants à parler d’eux-mêmes. Team Spectrum inverse la tendance : il demande aux participants de penser d’abord aux autres. Ce petit changement crée une dynamique totalement différente :

• Cela suscite une véritable curiosité. Essayer de deviner la réponse de quelqu’un d’autre signifie que vous vous intéressez réellement à cette personne en tant qu’individu.
• Le moment où l’on découvre le résultat est le plus amusant. Lorsqu’une personne se place bien loin de l’endroit où le groupe s’y attendait, la conversation qui s’ensuit n’a pas de prix.
• Les enjeux sont minimes, mais l’implication est grande. Il n’y a pas de mauvaises réponses, aucune expertise n’est requise et aucune pression — c’est simplement un aperçu ludique de la façon dont votre équipe raisonne.
• Cela favorise l’empathie. Se rendre compte que l’on a mal interprété le point de vue d’un collègue sur un sujet permet de mieux le comprendre.

Comment gérer Team Spectrum

Ce dont vous avez besoin

• Un tableau blanc, un tableau blanc virtuel (Miro, FigJam, etc.) ou le jeu Team Spectrum prêt à l’emploi
• Une liste de thèmes liés au spectre (voir ci-dessous pour des idées)
• 5 à 15 minutes

Étape par étape

1. Dessinez le spectre. Tracez une ligne horizontale avec deux légendes opposées à chaque extrémité — par exemple, « J’adore les réunions ←——→ Les réunions sont à l’origine de mon côté sombre ».

2. Chacun fait ses propres suppositions en secret. Chaque membre de l’équipe note pour lui-même (ou place un marqueur) où, selon lui, chacun de ses collègues se situe sur le spectre. Accordez-leur 60 à 90 secondes.

3. Les coéquipiers se dévoilent. L’un après l’autre, chacun se situe sur le spectre et explique pourquoi.

4. Comparez avec les pronostics. Découvrez qui a vu juste — et réjouissez-vous des surprises.

5. Faites un bref débriefing. Demandez : « Y a-t-il quelque chose qui vous a surpris ? Qu’est-ce que cela nous apprend sur la façon dont nous nous connaissons les uns les autres ? »

Répétez l’opération avec un nouveau sujet, ou passez à la partie principale de votre réunion en profitant de cette dynamique déjà bien engagée.

Idées de thèmes pour l’équipe Spectrum

Les meilleurs sujets sont légers, auxquels on peut s’identifier et qui en révèlent juste un peu sur soi. En voici quelques-uns pour vous aider à démarrer :

Mode de travail

• Lève-tôt ←——→ Noctambule
• Travail en solo en pleine concentration ←——→ C’est toujours mieux à plusieurs
• Préfère un plan détaillé ←——→ Improvise au fur et à mesure
• Obsédé par la boîte de réception vide ←——→ 4 000 e-mails non lus

Opinions et préférences

• Thé ←——→ Café
• Silence pendant le travail ←——→ Musique à fond
• « Lançons-le tel quel » ←——→ « Peaufinons-le d’abord »
• Préfère les mises à jour par écrit ←——→ Préfère un bref coup de fil

Plaisir et personnalité

• Arriver 10 minutes à l’avance ←——→ Arriver pile à l’heure
• Survivrait à une apocalypse zombie ←——→ Ne survivrait pas à une apocalypse zombie
• Aime les surprises ←——→ A besoin de tout savoir à l’avance
• Vacances : voyage d’aventure ←——→ Vacances : plage et farniente

Conseils à l’intention des animateurs

• Prenez les devants. Exprimez-vous avant que quiconque ne se confie. Cela donne le ton et aide les autres à se sentir plus à l’aise.
• Encouragez la question « pourquoi ». Le point de vue sur le spectre est intéressant, mais c’est dans le raisonnement qui le sous-tend que naît le véritable lien.
• Veillez à ce que les sujets abordés soient ouverts à tous. Évitez tout ce qui pourrait paraître politique, personnel ou susceptible de diviser. L’objectif est de créer une ambiance chaleureuse, et non de mettre les gens mal à l’aise.
• Utilisez-le régulièrement. Le jeu gagne en richesse au fil du temps, à mesure que les équipes se forgent une histoire commune faite de surprises mutuelles.
• Équipes virtuelles : Utilisez votre curseur ou un post-it pour indiquer votre position sur un tableau numérique partagé. Cela fonctionne aussi bien à distance qu’en présentiel.

Essayez Team Spectrum lors de votre prochaine réunion

« Team Spectrum » ne prend que cinq minutes et suscite chez les participants une véritable curiosité à l’égard de leurs collègues de travail. Cette curiosité — cette petite étincelle qui fait dire « Je ne savais pas ça à votre sujet » — est précisément le fondement des équipes hautement performantes.

Prêt à essayer ? Jouez au jeu gratuit « Team Spectrum » en tant que brise-glace et découvrez où se situe votre équipe.