Icebreaker-Fragen für die Arbeit
Eine kostenlose Liste mit mehr als 40 Icebreaker-Fragen für die Arbeit - sichere, umfassende und schnelle Vorschläge für Teambesprechungen, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Einzelgespräche und alle Mitarbeiter.
Eine gute Icebreaker-Frage für die Arbeit ist sicher, inklusiv und schnell zu beantworten - sie berührt nie etwas Persönliches, und jeder im Raum kann ohne Vorbereitung in einem Satz antworten. Wählen Sie eine der folgenden Fragen aus, um ein Meeting zu eröffnen, einen neuen Mitarbeiter zu begrüßen oder ein Team in weniger als zwei Minuten aufzuwärmen.
Icebreaker für Teamsitzungen
Kurze Stichworte, um eine reguläre Teambesprechung zu eröffnen und alle zum Reden zu bringen, bevor die Tagesordnung beginnt.
- Worauf freuen Sie sich diese Woche besonders?
- Was ist ein kleiner Gewinn, den Sie seit unserem letzten Treffen erzielt haben?
- Wenn Sie für einen Tag die Rollen mit einem Teamkollegen tauschen könnten, wen würden Sie wählen?
- Auf welche Aufgabe sind Sie stolz, die Sie kürzlich abgeschlossen haben?
- Was ist der beste Ratschlag, den Sie bei der Arbeit gehört haben?
- Wenn unser Team eine Hymne hätte, wie würde sie lauten?
- Was ist ein Tool oder eine App, ohne die Sie nicht arbeiten könnten?
- Was haben Sie diesen Monat gelernt, das Sie überrascht hat?
Fragen für Neueinstellungen und Onboarding
Warme, unaufdringliche Aufforderungen, damit sich ein neues Teammitglied vorstellen und willkommen fühlen kann.
- Was hoffen Sie, in Ihren ersten Monaten hier zu lernen?
- Bei welcher Art von Arbeit verlieren Sie die Zeit aus den Augen?
- Wie möchten Sie Feedback erhalten?
- Was ist ein Hobby oder eine Fähigkeit außerhalb der Arbeit, über die Sie gerne sprechen?
- Wie sieht ein guter Arbeitstag für Sie aus?
- Was würde Ihnen helfen, sich schneller einzuleben?
- Wie möchten Sie kommunizieren - per Chat, Anruf oder E-Mail?
- Was ist etwas, das die Leute oft überrascht, wenn sie etwas über Sie erfahren?
One-on-one Icebreakers
Sanfte Eröffner für einen Manager und einen Bericht, um vor dem Hauptgespräch eine Verbindung herzustellen.
- Wie fühlen Sie sich angesichts Ihres Arbeitspensums in dieser Woche?
- Was ist in letzter Zeit gut für Sie gelaufen?
- Gibt es etwas, bei dem Sie sich mehr Unterstützung wünschen?
- Was ist ein Teil Ihrer Arbeit, den Sie gerne öfter machen würden?
- Was ist ein Ziel, auf das Sie im Moment hinarbeiten?
- Was würde die nächste Woche zu einer guten Woche für Sie machen?
- Gibt es ein Feedback, das Sie uns mitteilen möchten?
All-Hands und große Meetings
Schnelle Fragen, die sich auf eine große Gruppe übertragen lassen und normalerweise im Chat oder per Handzeichen beantwortet werden.
- In einem Wort: Wie verläuft Ihre Woche?
- Woran hat Ihr Team in letzter Zeit gearbeitet?
- Geben Sie ein Emoji in den Chat ein, das Ihre heutige Stimmung wiedergibt.
- Was ist ein aktueller Unternehmenserfolg, auf den Sie stolz sind?
- Über welches andere Team würden Sie gerne mehr erfahren?
- Was ist eine Sache, die Sie sich in unserem Unternehmen wünschen würden?
- Teilen Sie ein Foto oder ein Emoji von Ihrer aktuellen Schreibtischeinrichtung.
Schnelle Fragen zum Check-in
Schnelle Stimmungsleser für ein Standup oder eine Retrospektive - in wenigen Sekunden beantwortbar.
- Auf einer Skala von eins bis fünf, wie ist Ihre Energie heute?
- Wie lautet ein Wort, das Ihre bisherige Woche beschreibt?
- Was blockiert Sie im Moment?
- Bei welcher Sache brauchen Sie heute Hilfe?
- Wie voll ist Ihr Terminkalender diese Woche - leicht, ausgewogen oder überladen?
- Was ist eine Sache, auf die Sie sich heute konzentrieren?
Fragen zum Kennenlernen Ihres Teams
Freundliche Fragen, die einem Team helfen, sich mit der Zeit besser kennenzulernen.
- Wie gönnen Sie sich am liebsten eine Pause am Tag?
- Welches Buch, welche Sendung oder welchen Podcast können Sie empfehlen?
- Welche Fähigkeit würden Sie gerne eines Tages erlernen?
- Was ist Ihr Lieblingsessen, wenn Sie viel zu tun haben?
- Welches ist ein Ort, den Sie gerne einmal besuchen würden?
- Was ist eine Kleinigkeit, die Ihren Tag immer besser macht?
- Wenn Sie ein neues Werkzeug über Nacht beherrschen könnten, welches wäre es?
Häufig gestellte Fragen
Was sind gute Icebreaker-Fragen für die Arbeit?
Gute Icebreaker-Fragen für die Arbeit sind sicher, inklusiv und schnell zu beantworten - jeder im Raum kann ohne Vorbereitung in einem Satz antworten. Halten Sie sich an leichte, arbeitsfreundliche Themen wie einen kürzlichen Sieg, etwas, auf das Sie sich freuen, ein nützliches Werkzeug, auf das Sie sich verlassen, oder ein Hobby, das Sie gerne teilen. Vermeiden Sie alles Persönliche, Religiöse oder Politische, und vermeiden Sie Fragen, die jemanden in Verlegenheit bringen könnten.
Was sind gute Icebreaker-Fragen für eine Teambesprechung?
Wählen Sie für eine Teambesprechung eine kurze Frage, die jeder in ein oder zwei Sätzen beantworten kann, z.B. "Was ist ein kleiner Erfolg, den Sie diese Woche hatten?" oder "Worauf freuen Sie sich?". Damit wärmen Sie die Gruppe auf, ohne die Tagesordnung zu sprengen. Nehmen Sie sich insgesamt zwei bis fünf Minuten Zeit, damit der Icebreaker in einem angemessenen Verhältnis zu dem Meeting steht, das er eröffnet.
Wie beginnen Sie ein Meeting mit einem Icebreaker?
Eröffnen Sie das Meeting, indem Sie die Icebreaker-Frage zuerst stellen, noch vor der Tagesordnung. Sagen Sie die Frage klar und deutlich, geben Sie eine kurze Beispielantwort, um den Ton anzugeben, und fordern Sie die Teilnehmer auf, der Reihe nach zu antworten oder ihre Antwort im Chat zu hinterlassen. Halten Sie die Frage leicht und zeitlich begrenzt - wenn jeder einmal geantwortet hat, bedanken Sie sich bei der Gruppe und gehen Sie direkt zur Tagesordnung über, damit die Energie erhalten bleibt.
Wie lange sollte ein Icebreaker bei der Arbeit dauern?
Für die meisten Arbeitstreffen sind zwei bis fünf Minuten genau richtig - lang genug, damit jeder einmal antworten kann, und kurz genug, um die Tagesordnung nicht zu sprengen. Größere Workshops oder Offsites können eine längere Teambuilding-Aktivität rechtfertigen, aber bei einem Standup, einer Teambesprechung oder einem Einzelgespräch sollten Sie den Icebreaker kurz halten und die Teilnehmer in einem einzigen Satz antworten lassen.