Eine Check-in-Frage ist eine kurze Aufforderung, die Sie zu Beginn oder am Ende eines Meetings stellen, damit jeder etwas sagt, bevor die Arbeit beginnt oder beendet wird. Es dauert nur ein paar Sekunden pro Person, aber es liest den Raum, zeigt, wie sich das Team wirklich fühlt, und schafft die psychologische Sicherheit, die es den Leuten erlaubt, sich zu äußern. Wählen Sie eine der folgenden Gruppen aus, um Ihre nächste Besprechung in weniger als zwei Minuten zu eröffnen oder zu beenden.

Fragen zur Eröffnung des Check-in

Schnelle Ansagen, um ein Meeting zu eröffnen und alle Teilnehmer zu Wort kommen zu lassen, bevor die Tagesordnung beginnt.

  • Wie lautet ein Wort dafür, wie Sie heute bei diesem Treffen ankommen?
  • Was erhoffen Sie sich von diesem Treffen?
  • Was ist etwas Gutes passiert, seit wir uns das letzte Mal getroffen haben?
  • Was geht Ihnen durch den Kopf, das Sie erst einmal beiseite legen möchten?
  • Wie ist Ihr Tag bisher verlaufen?
  • Auf welche Sache konzentrieren Sie sich diese Woche?
  • Wodurch würden Sie Ihre Zeit für dieses Treffen sinnvoll nutzen?
  • Was ist etwas, auf das Sie sich heute freuen?

Stimmung und "Wie geht's"-Kontrollen

Sanfte Aufforderungen, um zu lesen, wie sich das Team fühlt, bevor Sie sich in die Arbeit stürzen.

  • Auf einer Skala von eins bis fünf, wie ist Ihre Energie im Moment?
  • Wie ist das Wetter in Ihrem Kopf heute - sonnig, bewölkt oder stürmisch?
  • Wie voll ist Ihr Terminkalender diese Woche - leicht, ausgewogen oder überladen?
  • Was ist eine Sache, die für Sie im Moment gut läuft?
  • Gibt es etwas, das Sie belastet und von dem das Team wissen sollte?
  • Welche Art von Unterstützung würde Ihnen diese Woche am meisten helfen?
  • Wie fühlen Sie sich heute mit Ihrer Arbeitsbelastung?
  • Was würde Ihnen diese Woche leichter machen?

Fragen zum Abschluss und Check-out

Aufforderungen, ein Meeting gut abzuschließen, damit die Teilnehmer wissen, was passiert ist und wie sie sich fühlen.

  • Was nehmen Sie aus diesem Treffen mit?
  • Was ist die eine Aktion, mit der Sie gehen?
  • In einem Wort: Wie fühlen Sie sich jetzt, da wir uns dem Ende nähern?
  • Was ist etwas, das heute beschlossen wurde und an das Sie sich erinnern möchten?
  • Ist noch etwas unklar, bevor wir fertig sind?
  • Was ist bei diesem Treffen gut gelaufen?
  • Was könnten wir bei unserem nächsten Treffen besser machen?
  • Was brauchen Sie von jemandem hier, um weiterzukommen?

Lustige Fragen an die Kollegen

Leichte, arbeitsfähige Fragen, um das Team aufzuwärmen und den Mitarbeitern zu helfen, sich gegenseitig kennen zu lernen.

  • Was ist Ihr Lieblingssnack während der Arbeit?
  • Wenn Ihre Woche ein Filmgenre wäre, welches wäre es dann?
  • Was ist eine Kleinigkeit, die Ihren Tag immer besser macht?
  • Was ist das beste Essen, das Sie in letzter Zeit gegessen haben?
  • Wenn Sie eine neue Fähigkeit auf Anhieb beherrschen könnten, welche wäre das?
  • Welche Sendung, welches Buch oder welchen Podcast würden Sie gerade jetzt empfehlen?
  • Wie gönnen Sie sich am liebsten eine Pause am Tag?
  • Wenn Sie mit jemandem für einen Tag den Job tauschen könnten, was würden Sie tun?
  • Auf welche Kleinigkeit sind Sie diese Woche stolz?

Ein-Wort-Check-Ins

Schnelle Prompts für ein Standup oder eine große Gruppe - jeder antwortet mit einem einzigen Wort oder Emoji.

  • In einem Wort: Wie verläuft Ihre Woche?
  • Wie lautet ein Wort für Ihre momentane Stimmung?
  • Wählen Sie ein Wort, das Ihren heutigen Schwerpunkt beschreibt.
  • Was ist ein Wort für Ihre Energie heute Morgen?
  • Geben Sie ein Emoji ein, das Ihre Gefühle ausdrückt.
  • In einem Wort: Was brauchen Sie heute am meisten?
  • Was ist ein Wort dafür, wie sich dieses Projekt im Moment anfühlt?

Wöchentliche Retrospektive Check-Ins

Nachdenkliche Eröffnungen für eine Retrospektive oder einen Wochenrückblick, die in ein oder zwei Sätzen beantwortet werden können.

  • Was haben Sie diese Woche gewonnen, ob groß oder klein?
  • Was hat Sie diese Woche frustriert?
  • Was haben Sie diese Woche gelernt?
  • Was würden Sie gerne an unserer Arbeitsweise ändern?
  • Was hat Sie diese Woche ausgebremst, das wir gemeinsam beheben könnten?
  • Für welche Sache sind Sie einem Teamkollegen dankbar?
  • Was wollen Sie in die nächste Woche mitnehmen?

Häufig gestellte Fragen

Was sind gute Check-in-Fragen für Meetings?
Gute Check-in-Fragen für Besprechungen sind kurz, arbeitssicher und leicht in einem Satz oder weniger zu beantworten, so dass das ganze Team schnell antworten kann, bevor die Tagesordnung beginnt. Gute Beispiele sind: "Was ist ein Wort dafür, wie Sie heute ankommen?", "Was erhoffen Sie sich von diesem Treffen?" oder "Auf einer Skala von eins bis fünf, wie ist Ihre Energie im Moment?". Vermeiden Sie alles Persönliche und geben Sie jedem dieselbe Frage, damit sich niemand in die Ecke gedrängt fühlt.
Was ist eine Check-in-Frage?
Eine Check-in-Frage ist eine kurze Aufforderung, die Sie zu Beginn oder am Ende einer Besprechung stellen, damit jeder etwas sagt, bevor die Arbeit beginnt oder beendet wird. Es ist eine einfache Möglichkeit, den Raum zu lesen, zu hören, wie sich das Team fühlt, und sicherzustellen, dass jede Stimme frühzeitig gehört wird. Da jeder antwortet, senkt ein Check-in die Hemmschwelle, sich zu äußern, und schafft die psychologische Sicherheit, die einem Team hilft, gut zusammenzuarbeiten.
Was sind gute Check-out-Fragen?
Gute Check-Out-Fragen helfen dem Team, ein Meeting gut abzuschließen, indem sie die wichtigsten Erkenntnisse und die Gefühle der Teilnehmer beim Verlassen des Meetings festhalten. Nützliche Beispiele sind: "Was nehmen Sie aus dieser Besprechung mit?", "Mit welcher Maßnahme gehen Sie nach Hause?" und "Mit einem Wort, wie fühlen Sie sich jetzt, da wir die Besprechung beenden? Fassen Sie sich bei den Check-out-Fragen kurz - eine einzige Runde mit kurzen Antworten reicht aus, um das Gespräch mit einer klaren, gemeinsamen Note zu beenden.
Wie lange sollte ein Check-in dauern?
In den meisten Meetings sollte ein Check-in zwei bis fünf Minuten dauern - lang genug, damit jeder einmal antworten kann, kurz genug, um die Tagesordnung nicht zu sprengen. Wählen Sie eine Frage aus, geben Sie eine kurze Beispielantwort, um den Ton anzugeben, und gehen Sie durch den Raum oder bitten Sie um Antworten im Chat. Sobald alle gesprochen haben, bedanken Sie sich bei der Gruppe und gehen direkt zur Arbeit über.