Über 50 Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag und Besprechungen

Eine kostenlose Sammlung von Icebreaker-Spielen für Teambesprechungen, die Arbeit und Videokonferenzen im Homeoffice: schnelle, ohne Vorbereitung durchführbare Aktivitäten für große Gruppen, die Sie innerhalb weniger Minuten umsetzen können.

Mit Ihrem Team spielen Mit Robotern üben

Kostenlos für den Gastgeber. Ihr Team nimmt über einen Link teil.

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Icebreaker sind kurze, spielerische Aktivitäten, die Sie zu Beginn eines Meetings, eines Workshops oder eines Kurses durchführen, um einer Gruppe dabei zu helfen, sich zu entspannen, Kontakte zu knüpfen und ins Gespräch zu kommen. Sie funktionieren am besten ganz zu Beginn: wenn sich ein neues Team trifft, wenn die Energie noch gering ist oder wenn Sie möchten, dass zurückhaltende Personen frühzeitig das Wort ergreifen. Wählen Sie unten ein Spiel aus, das zu Ihrer Gruppengröße und Ihrem Umfeld passt. Alle Spiele können kostenlos durchgeführt werden, und diejenigen, die Ihr Team gemeinsam im Browser spielen kann, finden Sie weiter unten auf der Seite. TeamRetro ist ein Online-Tool für Retrospektiven, Team-Health-Checks, Schätzungen und Standups, das speziell für Scrum-Master, Agile-Coaches und Teamleiter entwickelt wurde, die agile Teams im Remote-Betrieb, im Hybridbetrieb oder vor Ort leiten.

Kurzspiele (unter 5 Minuten)

Schnelle Erfolge in den ersten Minuten eines Standup-Meetings, einer Retrospektive oder einer Teambesprechung. Keine Materialien, kein Vorbereitungsaufwand: nur eine Runde, und schon sind Sie fertig.

Zwei Wahrheiten und eine Lüge: Jede Person gibt drei Aussagen über sich selbst preis; eine davon ist falsch. Die Gruppe muss erraten, welche davon die Lüge ist.
„Würden Sie lieber…“: Stellen Sie eine unterhaltsame Entweder-oder-Frage (Strand oder Berge, morgens oder abends) und lassen Sie alle mit einem Wort antworten.
„Ein-Wort-Check-in“: Jede Person beschreibt mit einem einzigen Wort, wie sie sich heute fühlt, und erläutert gegebenenfalls, warum.
Rose, Dorn, Knospe: Jeder nennt eine positive Sache (Rose), eine Herausforderung (Dorn) und eine Sache, auf die er sich freut (Knospe).
Emoji-Stimmung: Jede Person wählt ein Emoji aus, das ihrer Stimmung entspricht, und teilt es im Chat oder laut mit.
Höhepunkt der Woche: Gehen Sie reihum; jeder erzählt von einem kleinen Höhepunkt aus der vergangenen Woche.
Vervollständigen Sie den Satz: Beginnen Sie mit einer Aufforderung wie „Diese Woche freue ich mich auf …“ und lassen Sie jeden den Satz vervollständigen.

Spiele, die keine Vorbereitung erfordern

Führen Sie diese spontan und ohne Vorbereitung durch – ideal, wenn eine Besprechung beginnt und Sie noch nichts geplant haben.

Einsame Insel: Jeder nennt den einen Gegenstand, das eine Buch oder das eine Lied, das er auf eine einsame Insel mitnehmen würde, und begründet dies.
Dies oder Das: Stellen Sie kurze Paare zusammen (Kaffee oder Tee, Katzen oder Hunde) und lassen Sie die Teilnehmer sich schnell für eine Seite entscheiden.
„Show and Tell“: Jede Person nimmt den Gegenstand, der auf ihrem Schreibtisch am nächsten liegt, und erzählt der Gruppe die Geschichte dahinter.
„Ich habe noch nie …“ (arbeitsplatztauglich): Nennen Sie eine harmlose „Ich habe noch nie …“-Situation (z. B. versehentlich auf „Allen antworten“ geklickt); wer dies schon einmal getan hat, hebt die Hand.
Drei Gemeinsamkeiten: Bilden Sie Paare und geben Sie den Teilnehmern zwei Minuten Zeit, um drei Dinge zu finden, die sie gemeinsam haben.
Wortassoziation: Nennen Sie ein Startwort; jede Person fügt reihum das erste Wort hinzu, das ihr dazu in den Sinn kommt.
Wenn Sie … wären…: Stellen Sie eine lockere hypothetische Frage („Wenn Sie ein Küchengerät wären, welches wäre es?“) und lassen Sie jede Person antworten.

Virtuelle Spiele / Spiele per Videoanruf

Entwickelt für Remote-Teams bei Videokonferenzen; sie arbeiten über Bildschirme, nutzen den Chat oder Reaktionen und benötigen keine Anwesenheit von Personen im selben Raum.

Hintergrundgeschichte: Jede Person erläutert den realen oder virtuellen Hintergrund, der während des Telefonats hinter ihr zu sehen ist.
Foto-Schnitzeljagd: Nennen Sie einen Gegenstand (etwas Blaues, eine Lieblings-Tasse); alle versuchen dann so schnell wie möglich, diesen zu ergattern und vor der Kamera zu zeigen.
„Erraten Sie den Schreibtisch“: Jede Person beschreibt einen Gegenstand auf ihrem Schreibtisch; die Gruppe muss erraten, wem der Schreibtisch gehört.
Umfrage mit Emoji-Reaktionen: Stellen Sie eine Frage, und lassen Sie alle Teilnehmer statt einer mündlichen Antwort mit einer Reaktion per Videoanruf oder einem Emoji antworten.
Zwei Wahrheiten und eine Lüge (Chat-Version): Die Teilnehmer geben im Chat drei Aussagen ein; die anderen stimmen mithilfe von Reaktionen darüber ab, welche davon eine Lüge ist.
Virtuelles Bingo: Teilen Sie eine Bingo-Karte mit gemeinsamen Merkmalen („hat ein Haustier“, „arbeitet in einem Café“); die Teilnehmer markieren die Felder, die auf ihre Kollegen zutreffen.
Fenster oder Bildschirm: Jede Person zeigt den Blick aus ihrem Fenster oder ein Bild auf ihrem Bildschirm und sagt einen Satz dazu.
Stumme Scharade: Eine Person stellt ein Wort oder einen Ausdruck dar, während der Ton stummgeschaltet ist, und die anderen versuchen, es im Chat zu erraten.

Spiele für große Gruppen

Entwickelt, um auch große Gruppen bei Laune zu halten; sie lassen sich problemlos auf mehr als ein Dutzend Personen ausweiten, ohne dass jemand zu lange auf seinen Zug warten muss.

„Stein-Papier-Schere“-Turnier: Alle bilden Paare; die Verlierer feuern den Gewinner an, der in die nächste Runde vorrückt, bis nur noch ein Sieger übrig bleibt.
Human Bingo: Geben Sie jedem ein Raster mit „Finden Sie jemanden, der …“-Aufgaben und lassen Sie die Teilnehmer sich untereinander unterhalten, um das Raster auszufüllen.
Stehen Sie auf, wenn…: Es werden Aussagen verkündet („Stehen Sie auf, wenn Sie in diesem Jahr ins Ausland gereist sind“); diejenigen, auf die dies zutrifft, stehen auf.
Aufstellung der Gruppe: Ohne miteinander zu sprechen, stellt sich die Gruppe nach einem Merkmal wie dem Geburtsmonat oder der Entfernung zum Arbeitsplatz auf.
Speed-Networking: Stellen Sie einen Timer ein und lassen Sie die Teilnehmer sich in schnellen Ein-Minuten-Paaren treffen, wobei nach jeder Runde die Partner gewechselt werden.
Gemeinsamkeiten: Teilen Sie die Gruppe in kleine Teams auf und fordern Sie jedes Team auf, fünf Dinge zu finden, die alle Mitglieder gemeinsam haben.
Schneeballwerfen: Jeder schreibt eine lustige Anekdote auf ein Blatt Papier, zerknüllt es und wirft es in die Runde; die Teilnehmer lesen dann nach dem Zufallsprinzip eine davon vor und versuchen, den Verfasser zu erraten.

Kennenlernspiele

Ideal für neue Teams oder bei der Einarbeitung; sie helfen den Mitarbeitern dabei, Namen, Hintergründe und ein wenig über die Persönlichkeit der anderen zu erfahren, ohne dass sich dies erzwungen anfühlt.

„Name und Stärke“: Jede Person nennt ihren Namen sowie eine Sache, die sie gut kann oder auf die sie stolz ist.
Mein erster Job: Jeder erzählt von seinem allerersten Job und einer Erkenntnis, die er dabei gewonnen hat.
Bucket List: Jede Person nennt einen Punkt auf ihrer Bucket List und erklärt, warum dieser für sie wichtig ist.
Verstecktes Talent: Jeder verrät eine Fähigkeit oder ein Hobby, von dem seine Teamkollegen wahrscheinlich nichts wissen.
Auf der Karte anzeigen: Jeder erzählt, wo er aufgewachsen ist und wofür dieser Ort bekannt ist.
Die Geschichte meines Namens: Jeder erzählt der Gruppe die Bedeutung oder die Geschichte hinter seinem Namen.
Fünf Favoriten: Eine kurze Runde, in der jede Person ein Lieblingsessen, ein Lieblingslied, einen Lieblingsort, ein Lieblingsbuch und eine Lieblingsmethode zum Entspannen nennt.

Spiele in kleinen Gruppen

Am besten geeignet für drei bis acht Personen, bei denen jeder ausreichend zu Wort kommt; diese Runden gehen etwas tiefer als eine Runde mit nur einer Zeile, ohne sich dabei in die Länge zu ziehen.

Geschichtenkette: Eine Person beginnt eine erfundene Geschichte mit einem einzigen Satz, und jede Person fügt einen Satz hinzu, bis die Geschichte wieder bei der ersten Person angelangt ist.
Zweiminütiges Interview: Bilden Sie Zweiergruppen und führen Sie zwei Minuten lang ein Interview miteinander. Stellen Sie anschließend Ihren Gesprächspartner sowie eine Erkenntnis, die Sie gewonnen haben, der Gruppe vor.
Der beste Ratschlag: Jede Person teilt den besten Ratschlag mit, den sie jemals erhalten hat, und nennt die Person, von der er stammt.
„Würdest du lieber…“-Kette: Eine Person stellt eine „Würdest du lieber…“-Frage; wer darauf antwortet, stellt die nächste Frage, sodass die Runde in der Gruppe weitergeht.
Glücklicherweise, leider: Erfinden Sie gemeinsam eine Geschichte, in der jede Person der Reihe nach ihren Satz entweder mit „glücklicherweise“ oder „leider“ beginnt.
Gemeinsamer Nenner: Die Gruppe sucht nach einer Erfahrung oder Meinung, die jedes einzelne Mitglied teilt, sei sie auch noch so geringfügig.
Pitch It: Geben Sie der Gruppe einen beliebigen Alltagsgegenstand und zwei Minuten Zeit, um eine völlig neue Verwendungsmöglichkeit dafür zu erfinden und vorzustellen.

Kreativ- und Teamspiele

Etwas praxisorientierter: Basteln, Zeichnen oder Bauen, wodurch ein Team bereits vor Beginn der eigentlichen Arbeit zusammenarbeitet. Ideal für Workshops und Klausurtagungen.

Zeichnen Sie Ihr Wochenende: Jeder skizziert sein Wochenende in etwa 30 Sekunden und hält die Zeichnung dann hoch, damit die Gruppe erraten kann, was darauf zu sehen ist.
Team-Zeitleiste: Erstellen Sie gemeinsam eine Zeitleiste, zu der jede Person einen unvergesslichen Moment aus der Geschichte des Teams oder des Projekts beiträgt.
Marshmallow-Challenge: Kleine Teams treten gegeneinander an, um aus trockenen Spaghetti, Klebeband und einem einzigen Marshmallow an der Spitze den höchsten freistehenden Turm zu bauen.
Bildunterschrift: Zeigen Sie ein neutrales Bild und lassen Sie alle eine einzeilige Bildunterschrift verfassen; lesen Sie diese anschließend vor und stimmen Sie über den Favoriten ab.
Ein-Wort-Geschichte: Die Gruppe erzählt eine einzige Geschichte, bei der jede Person der Reihe nach nur ein Wort hinzufügen darf.
Doodle-Staffel: Eine Person zeichnet zehn Sekunden lang und gibt das Bild dann weiter; jeder Teamkollege ergänzt das Bild, bevor das fertige Doodle enthüllt wird.
Teamwappen: Kleine Teams entwerfen ein einfaches Wappen oder Motto für ihr Team und erklären in einem Satz, wofür es steht.

Icebreaker-Spiele verwandeln einen kühlen Start in einen herzlichen. Ein gutes Spiel dauert nur ein oder zwei Minuten, bringt alle zum Reden, bevor die Tagesordnung beginnt, und hilft zurückhaltenderen Teilnehmern, sich frühzeitig einzubringen, was den Ton für den weiteren Verlauf des Meetings angibt. Die oben aufgeführten Spiele sind nach Ihren Bedürfnissen gruppiert: kurze Runden für ein Standup-Meeting, Optionen ohne Vorbereitungsaufwand für ein ungeplantes Treffen, Spiele für Videokonferenzen als virtuelle Icebreakers, Aktivitäten, die sich auf große Gruppen skalieren lassen, sowie Kennenlernspiele für neue Teams. Falls Sie einen Workshop oder einen Schulungstag leiten, anstatt eine Teambesprechung zu eröffnen, deckt der Leitfaden von GroupMap für Moderatoren zu Icebrekern für große Gruppen diesen Aspekt ab: Gruppengrößenbereiche, Zeitplanung und Einstiegsaktivitäten, die auch bei 300 Teilnehmern funktionieren.

Möchten Sie gleich eines mit Ihrem Team spielen? Der folgende Katalog enthält alle Spiele, die Ihr Team gemeinsam im Browser spielen kann. Für den Gastgeber ist es kostenlos, mit einer Google-Anmeldung, und alle anderen nehmen ohne Konto über einen gemeinsamen Link teil. Dieselben Spiele lassen sich auch direkt in einer TeamRetro-Retrospektive spielen: Wählen Sie eines aus dem „Icebreaker“-Schritt aus, und das gesamte Team spielt gemeinsam, bevor die Retrospektive beginnt – siehe die Funktionen der Retrospektive. Für längere, strukturiertere Sitzungen sehen Sie sich die besten agilen Spiele zum Teambuilding an (das „Ball Point Game“, das „Paper Airplane Game“, das „Chocolate Bar Game“ und das „Coin Game“ verfügen jeweils über vollständige Spielregeln und Fragen zur Nachbesprechung) oder erfahren Sie, wie man „Team Spectrum“ spielt, und stöbern Sie in der vollständigen Bibliothek mit Icebreaker-Fragen, um weitere Möglichkeiten für den Einstieg in Ihr nächstes Meeting zu finden.

Haben Sie bereits ein Lieblingspartyspiel im Sinn? Einige der Klassiker eignen sich nicht ganz für den beruflichen Kontext, daher haben wir browserbasierte Versionen entwickelt, die genau darauf zugeschnitten sind: eine Alternative zu „Gartic Phone“ für lustige Zeichenspaß-Runden, eine Jackbox-Alternative ohne Installationsaufwand, an der das gesamte Team per Videokonferenz teilnehmen kann, sowie eine arbeitsplatztaugliche Alternative zu „Cards Against Humanity“, bei der der Humor für alle zugänglich bleibt. Wenn Ihr Team das Erraten von Begriffen anhand eines Farbspektrums bei „Wavelength“ mag, bietet die „Wavelength“-Alternative eine Abwandlung, bei der es darum geht, wie gut Sie Ihre Teamkollegen kennen.

Icebreaker-Spiele, die Ihr Team online spielen kann

Die folgenden Spiele laufen im Browser neben Ihrem Videoanruf, ohne dass Sie etwas installieren müssen. Sie melden sich bei Google an, um das Spiel zu veranstalten, senden den Link, und Ihr Team kann ohne Konto teilnehmen.

Quick · 3+ playersIcebreaker Questions

Spin to pick who answers a fun question.

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Medium · 3–12 playersTwo Truths and a Lie

Share two truths and one lie, then spot the fib.

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Quick · 2+ playersThis or That

Place yourself between two answers; reveal all at once.

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Quick · 3–10 playersTeam Spectrum

Guess where teammates land on a fun spectrum.

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Quick · 4–20 playersMission Builder

Turn individual goals into one shared mission.

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Quick · 1+ playersRandom Name Picker

Spin the wheel to pick someone at random.

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Häufig gestellte Fragen

Welche geeigneten Icebreaker-Spiele gibt es für den Arbeitsalltag?

Gute Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag sind kurz, inklusiv und für ein professionelles Umfeld geeignet. „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“, „Würdest du lieber…“, „Rose-Dorn-Knospe“ und ein kurzes „Ein-Wort-Check-in“ eignen sich gut, da jeder ohne Vorbereitung darauf antworten kann und die Teilnehmer dadurch nicht in Verlegenheit gebracht werden. Wählen Sie für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder ein brandneues Team ein Kennenlernspiel wie „Verstecktes Talent“ oder „Mein erster Job“, damit die Teilnehmer ein wenig übereinander erfahren. Beschränken Sie die Dauer auf zwei bis drei Minuten, damit die Atmosphäre aufgelockert wird, ohne dass die Tagesordnung darunter leidet.

Was ist ein kurzes Icebreaker-Spiel?

Ein kurzes Icebreaker-Spiel ist ein Spiel, das Sie in weniger als fünf Minuten und ohne Vorbereitung durchführen können; in der Regel handelt es sich um eine einzige Runde, in der jede Person mit einem Wort oder einem Satz antwortet. Beispiele hierfür sind „One Word Check-in“, „Would You Rather“, „Highlight der Woche“ und „Dies oder Das“. Sie eignen sich ideal für den Beginn eines täglichen Standups oder einer Retrospektive, bei denen Sie möchten, dass jeder einmal zu Wort kommt, bevor die eigentliche Arbeit beginnt, Ihnen dafür aber nicht mehr als ein paar Minuten zur Verfügung stehen.

Welche virtuellen Icebreaker-Spiele eignen sich besonders gut?

Gute virtuelle Icebreaker funktionieren per Videoanruf und nutzen die Tools, die Ihnen bereits zur Verfügung stehen: Kamera, Chat und Reaktionen. „Foto-Schnitzeljagd“, „Hintergrundgeschichte“, „Errate den Schreibtisch“ und eine chatbasierte Runde von „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ lassen sich gut auf Remote-Teams übertragen, da niemand im selben Raum sein muss. Die Verwendung von Chat- oder Emoji-Reaktionen anstelle von gesprochenem Wort ermöglicht es zudem schüchternen oder an verschiedenen Orten befindlichen Teammitgliedern, sich zu beteiligen, ohne sich gegenseitig ins Wort zu fallen.

Wie führt man ein Icebreaker-Spiel mit einer großen Gruppe durch?

Wählen Sie für eine große Gruppe ein Spiel aus, bei dem nicht jeder nacheinander an der Reihe ist, da die Teilnehmer sonst während des Wartens das Interesse verlieren. Aktivitäten wie „Human Bingo“, ein „Stein-Papier-Schere“-Turnier, „Stand Up If“ oder „Speed Networking“ sorgen dafür, dass alle gleichzeitig aktiv sind, oder teilen Sie die Gruppe in kleine Teams auf, die jeweils parallel spielen. Legen Sie ein klares Zeitlimit fest und erklären Sie die Regeln vor Beginn einmal kurz und einfach.

Welche Teambuilding-Spiele eignen sich für ein kleines Team?

Für ein kleines Team von drei bis acht Personen sollten Sie ein Spiel wählen, bei dem jeder ausreichend zu Wort kommt und ein wenig Zusammenarbeit erforderlich ist. Die „Marshmallow Challenge“ (Bauen Sie den höchsten Turm aus Spaghetti, Klebeband und einem Marshmallow) und „Team Crest“ bringen die Teilnehmer dazu, gemeinsam etwas zu erschaffen, während ein „Zwei-Minuten-Interview“, eine „Geschichtenkette“ oder „Common Thread“ einer kleinen Gruppe helfen, sich schnell gegenseitig kennenzulernen. Diese Aktivitäten eignen sich gut zu Beginn eines Workshops oder einer Klausurtagung, bevor Sie zur Hauptagenda übergehen.

Wählen Sie den passenden Icebreaker für Ihr nächstes Meeting aus

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