Über 50 Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag und

Icebreaker-Spiele sind kurze, spielerische Aktivitäten, die Sie zu Beginn eines Treffens, eines Workshops oder eines Kurses durchführen, um einer Gruppe dabei zu helfen, sich zu entspannen, Kontakte zu knüpfen und ins Gespräch zu kommen. Sie funktionieren am besten ganz zu Beginn – wenn sich ein neues Team trifft, wenn die Stimmung noch etwas gedämpft ist oder wenn Sie möchten, dass zurückhaltende Teilnehmer frühzeitig das Wort ergreifen. Wählen Sie unten ein Spiel aus, das zu Ihrer Gruppengröße und Ihrem Umfeld passt, und führen Sie eines davon kostenlos durch.

Schnelle Partien (unter 5 Minuten)

Schnelle Erfolge in den ersten Minuten eines Standup-Meetings, einer Retrospektive oder einer Teambesprechung. Keine Materialien, kein Aufbau – nur eine Runde, und schon sind Sie fertig.

Zwei Wahrheiten und eine Lüge – Jede Person gibt drei Aussagen über sich selbst preis; eine davon ist falsch. Die Gruppe muss erraten, welche davon die Lüge ist.
„Würden Sie lieber“ – stellen Sie eine unterhaltsame Entweder-oder-Frage (Strand oder Berge, morgens oder abends) und lassen Sie alle mit einem Wort antworten.
„Ein-Wort-Check-in“ – Jede Person beschreibt mit einem einzigen Wort, wie sie sich heute fühlt, und erklärt anschließend optional, warum.
Rose, Dorn, Knospe – jeder nennt eine positive Sache (Rose), eine Herausforderung (Dorn) und eine Sache, auf die er sich freut (Knospe).
Emoji-Stimmung – Jeder wählt ein Emoji aus, das seiner Stimmung entspricht, und teilt es im Chat oder laut mit.
Höhepunkt der Woche – Gehen Sie reihum; jeder erzählt von einem kleinen Höhepunkt aus der vergangenen Woche.
Vervollständigen Sie den Satz – beginnen Sie mit einer Aufforderung wie „Diese Woche freue ich mich auf …“ und lassen Sie jede Person den Satz vervollständigen.

Spiele, die keine Vorbereitung erfordern

Führen Sie diese spontan und ohne Vorbereitung durch – ideal, wenn eine Besprechung beginnt und Sie noch nichts geplant haben.

Einsame Insel – Jeder nennt den einen Gegenstand, das eine Buch oder das eine Lied, das er auf eine einsame Insel mitnehmen würde, und begründet seine Wahl.
Dies oder Das – stellen Sie kurze Paare zusammen (Kaffee oder Tee, Katzen oder Hunde) und lassen Sie die Teilnehmer sich schnell für eine Seite entscheiden.
„Show and Tell“ – Jede Person nimmt den Gegenstand, der auf ihrem Schreibtisch am nächsten liegt, und erzählt der Gruppe die Geschichte dahinter.
„Ich habe noch nie …“ (arbeitsplatztauglich) – Nennen Sie eine harmlose „Ich habe noch nie …“-Situation (z. B. versehentlich auf „Allen antworten“ geklickt); wer dies schon einmal getan hat, hebt die Hand.
Drei Gemeinsamkeiten – Bilden Sie Paare und geben Sie den Teilnehmern zwei Minuten Zeit, um drei Dinge zu finden, die sie gemeinsam haben.
Wortassoziation – Nennen Sie ein Startwort; jede Person nennt reihum das erste Wort, das ihr dazu in den Sinn kommt.
Wenn Sie … wären… – stellen Sie eine lockere hypothetische Frage („Wenn Sie ein Küchengerät wären, welches wäre es?“) und lassen Sie jeden Teilnehmer antworten.

Virtuelle Spiele / Spiele per Videoanruf

Entwickelt für Remote-Teams bei Videokonferenzen – sie arbeiten über Bildschirme, nutzen den Chat oder Reaktionen und benötigen keine Anwesenheit von Personen im selben Raum.

Hintergrundgeschichte – Jede Person erläutert den realen oder virtuellen Hintergrund, der während des Telefonats hinter ihr zu sehen ist.
Foto-Schnitzeljagd – Nennen Sie einen Gegenstand (etwas Blaues, eine Lieblings-Tasse); alle versuchen dann, diesen Gegenstand so schnell wie möglich zu ergattern und vor der Kamera zu zeigen.
„Erraten Sie den Schreibtisch“ – Jede Person beschreibt einen Gegenstand auf ihrem Schreibtisch; die Gruppe muss erraten, wem dieser Schreibtisch gehört.
Umfrage mit Emoji-Reaktionen – stellen Sie eine Frage, und lassen Sie alle Teilnehmer statt einer mündlichen Antwort mit einer Reaktion per Videoanruf oder einem Emoji antworten.
Zwei Wahrheiten und eine Lüge (Chat-Version) – Die Teilnehmer geben im Chat drei Aussagen ein; die anderen stimmen mithilfe von Reaktionen darüber ab, welche davon eine Lüge ist.
Virtuelles Bingo – Teilen Sie eine Bingo-Karte mit gemeinsamen Merkmalen („hat ein Haustier“, „arbeitet in einem Café“); die Teilnehmer markieren die Felder, die auf ihre Kollegen zutreffen.
Fenster oder Bildschirm – Jede Person zeigt den Blick aus ihrem Fenster oder ein Bild auf ihrem Bildschirm und sagt einen Satz dazu.
„Mute Charades“ – Eine Person stellt ein Wort oder einen Ausdruck dar, während der Ton stummgeschaltet ist, und die anderen versuchen, es im Chat zu erraten.

Spiele für große Gruppen

Entwickelt, um auch große Gruppen bei Laune zu halten – sie lassen sich problemlos auf mehr als ein Dutzend Personen ausweiten, ohne dass jemand zu lange auf seinen Zug warten muss.

„Stein-Papier-Schere“-Turnier – Alle treten paarweise gegeneinander an; die Verlierer feuern den Gewinner an, der in die nächste Runde vorrückt, bis nur noch ein Sieger übrig bleibt.
Human Bingo – Geben Sie jedem ein Raster mit „Finden Sie jemanden, der …“-Aufgaben und lassen Sie die Teilnehmer sich untereinander unterhalten, um das Raster auszufüllen.
Stehen Sie auf, wenn… – es werden Aussagen verkündet („Stehen Sie auf, wenn Sie in diesem Jahr ins Ausland gereist sind“); die Personen stehen auf, wenn dies auf sie zutrifft.
Gruppenaufstellung — Ohne miteinander zu sprechen, stellt sich die Gruppe nach einem Merkmal wie dem Geburtsmonat oder der Entfernung zum Arbeitsplatz auf.
Speed-Networking – Stellen Sie einen Timer ein und lassen Sie die Teilnehmer sich in schnellen Ein-Minuten-Paaren treffen, wobei nach jeder Runde die Partner gewechselt werden.
Gemeinsamkeiten – Teilen Sie die Gruppe in kleine Teams auf und fordern Sie jedes Team auf, fünf Dinge zu finden, die alle Mitglieder gemeinsam haben.
Schneeballwurf – Jeder schreibt eine lustige Anekdote auf ein Blatt Papier, zerknüllt es und wirft es in die Runde; die Teilnehmer lesen dann zufällig eine davon vor und versuchen, den Verfasser zu erraten.

Kennenlernspiele

Ideal für neue Teams oder die Einarbeitung neuer Mitarbeiter – sie helfen den Beteiligten dabei, Namen, Hintergründe und ein wenig über die Persönlichkeit der anderen zu erfahren, ohne dass sich dies aufgesetzt anfühlt.

„Name and Claim“ – Jede Person nennt ihren Namen sowie eine Sache, in der sie gut ist oder auf die sie stolz ist.
Mein erster Job – jeder erzählt von seinem allerersten Job und einer Erkenntnis, die er dabei gewonnen hat.
Bucket List – Jede Person nennt eine Sache auf ihrer Bucket List und erklärt, warum diese für sie wichtig ist.
Verstecktes Talent – Jeder verrät eine Fähigkeit oder ein Hobby, von dem seine Teamkollegen wahrscheinlich noch nichts wissen.
Auf der Karte anzeigen – Jeder erzählt, wo er aufgewachsen ist und wofür dieser Ort bekannt ist.
Die Geschichte meines Namens – Jeder erzählt der Gruppe die Bedeutung oder die Geschichte hinter seinem Namen.
Fünf Favoriten – eine kurze Runde, in der jeder sein Lieblingsessen, sein Lieblingslied, seinen Lieblingsort, sein Lieblingsbuch und seine Lieblingsentspannungsmethode nennt.

Spiele in kleinen Gruppen

Am besten geeignet für drei bis acht Personen, bei denen jeder wirklich zu Wort kommt – diese Runden gehen etwas tiefer als eine Einzeiler-Runde, ohne sich dabei in die Länge zu ziehen.

Story Chain – Eine Person beginnt eine erfundene Geschichte mit einem einzigen Satz, und jede Person fügt einen Satz hinzu, bis die Geschichte wieder bei der ersten Person angelangt ist.
Zweiminütiges Interview – Bilden Sie Zweiergruppen und führen Sie zwei Minuten lang ein Interview miteinander. Stellen Sie anschließend Ihren Partner sowie eine Erkenntnis, die Sie gewonnen haben, der Gruppe vor.
Der beste Ratschlag – Jeder erzählt, welchen Ratschlag er je erhalten hat und von wem dieser stammte.
„Würdest du lieber“-Kette – Eine Person stellt eine „Würdest du lieber“-Frage; wer darauf antwortet, stellt die nächste Frage, sodass die Runde in der Gruppe weitergeht.
Glücklicherweise, Leider – Erfinden Sie gemeinsam eine Geschichte, in der jede Person der Reihe nach ihren Satz entweder mit „glücklicherweise“ oder „leider“ beginnt.
Gemeinsamer Nenner – Die Gruppe sucht nach einer Erfahrung oder Meinung, die jedes einzelne Mitglied teilt, sei sie auch noch so geringfügig.
Pitch It – Geben Sie der Gruppe einen beliebigen Alltagsgegenstand und zwei Minuten Zeit, um eine völlig neue Verwendungsmöglichkeit dafür zu erfinden und vorzustellen.

Kreativ- und Teamspiele

Etwas praxisorientierter – Lichter basteln, zeichnen oder etwas bauen, wodurch ein Team zur Zusammenarbeit angeregt wird, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Ideal für Workshops und Klausurtagungen.

Zeichnen Sie Ihr Wochenende – Jeder skizziert sein Wochenende in etwa 30 Sekunden und hält die Zeichnung dann hoch, damit die Gruppe erraten kann, was darauf zu sehen ist.
Team-Zeitleiste – Erstellen Sie gemeinsam eine Zeitleiste, zu der jede Person einen unvergesslichen Moment aus der Geschichte des Teams oder des Projekts beiträgt.
Marshmallow-Challenge – Kleine Teams treten gegeneinander an, um aus trockenen Spaghetti, Klebeband und einem einzigen Marshmallow an der Spitze den höchsten freistehenden Turm zu bauen.
Bildunterschrift – Zeigen Sie ein neutrales Bild und lassen Sie alle eine einzeilige Bildunterschrift verfassen; lesen Sie diese anschließend vor und stimmen Sie über den Favoriten ab.
Ein-Wort-Geschichte – Die Gruppe erzählt eine einzige Geschichte, zu der jede Person der Reihe nach jeweils nur ein Wort beitragen darf.
Doodle-Staffel – Eine Person zeichnet zehn Sekunden lang und gibt dann weiter; jeder Teamkollege ergänzt das Bild, bevor das fertige Doodle enthüllt wird.
Teamwappen – Kleine Teams entwerfen ein einfaches Wappen oder Motto für ihr Team und erklären in einem Satz, wofür es steht.

Häufig gestellte Fragen

Welche guten Icebreaker-Spiele eignen sich für den Arbeitsplatz?

Gute Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag sind kurz, inklusiv und für ein professionelles Umfeld geeignet. „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“, „Würdest du lieber…“, „Rose-Dorn-Knospe“ und ein kurzes „Ein-Wort-Check-in“ eignen sich gut, da jeder ohne Vorbereitung darauf antworten kann und die Teilnehmer dadurch nicht in Verlegenheit gebracht werden. Wählen Sie für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder ein brandneues Team ein Kennenlernspiel wie „Verstecktes Talent“ oder „Mein erster Job“, damit die Teilnehmer ein wenig übereinander erfahren. Beschränken Sie die Dauer auf zwei bis drei Minuten, damit die Atmosphäre aufgelockert wird, ohne dass die Tagesordnung darunter leidet.

Was ist ein kurzes Icebreaker-Spiel?

Ein kurzes Icebreaker-Spiel ist ein Spiel, das Sie in weniger als fünf Minuten und ohne Vorbereitung durchführen können – in der Regel eine einzige Runde, in der jede Person mit einem Wort oder einem Satz antwortet. Beispiele hierfür sind „One Word Check-in“, „Would You Rather“, „Highlight of the Week“ und „This or That“. Sie eignen sich ideal für den Beginn eines täglichen Stand-up-Meetings oder einer Retrospektive, bei denen Sie möchten, dass jeder einmal zu Wort kommt, bevor die eigentliche Arbeit beginnt, Ihnen dafür aber nicht mehr als ein paar Minuten zur Verfügung stehen.

Welche virtuellen Icebreaker-Spiele eignen sich besonders gut?

Gute virtuelle Icebreaker funktionieren per Videoanruf und nutzen die Tools, die Ihnen bereits zur Verfügung stehen – Kamera, Chat und Reaktionen. „Foto-Schnitzeljagd“, „Hintergrundgeschichte“, „Errate den Schreibtisch“ und eine chatbasierte Runde von „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ lassen sich gut auf Remote-Teams übertragen, da niemand im selben Raum sein muss. Die Verwendung von Chat- oder Emoji-Reaktionen anstelle von gesprochenem Wort ermöglicht es zudem schüchternen oder an verschiedenen Orten befindlichen Teammitgliedern, sich zu beteiligen, ohne sich gegenseitig ins Wort zu fallen.

Wie führt man ein Icebreaker-Spiel mit einer großen Gruppe durch?

Wählen Sie für eine große Gruppe ein Spiel, bei dem nicht jeder nacheinander an der Reihe ist, da die Teilnehmer sonst während des Wartens das Interesse verlieren. Aktivitäten wie „Human Bingo“, ein „Stein-Papier-Schere“-Turnier, „Stand Up If“ oder „Speed Networking“ sorgen dafür, dass alle gleichzeitig aktiv sind, oder teilen Sie die Gruppe in kleine Teams auf, die jeweils parallel spielen. Legen Sie ein klares Zeitlimit fest und erklären Sie die Regeln vor Beginn einmal kurz und einfach.

Welche Teambuilding-Spiele eignen sich für ein kleines Team?

Für ein kleines Team von drei bis acht Personen sollten Sie ein Spiel wählen, bei dem jeder ausreichend zu Wort kommt und ein wenig Zusammenarbeit erforderlich ist. Die „Marshmallow Challenge“ (Bauen Sie den höchsten Turm aus Spaghetti, Klebeband und einem Marshmallow) und „Team Crest“ regen die Teilnehmer dazu an, gemeinsam etwas zu erschaffen, während ein „Zwei-Minuten-Interview“, eine „Geschichtenkette“ oder „Common Thread“ einer kleinen Gruppe helfen, sich schnell gegenseitig kennenzulernen. Diese Übungen eignen sich gut für den Beginn eines Workshops oder einer Klausurtagung, bevor Sie zur Hauptagenda übergehen.

Über 50 Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag und Besprechungen