Een ‘check-in’-vraag is een korte vraag die u aan het begin of einde van een vergadering stelt, zodat iedereen iets zegt voordat het werk begint of wordt afgerond. Het kost slechts enkele seconden per persoon, maar het geeft een goed beeld van de sfeer in de ruimte, laat zien hoe het team zich werkelijk voelt en bouwt de psychologische veiligheid op waardoor mensen zich op hun gemak voelen om zich uit te spreken. Kies er een uit de onderstaande groepen om uw volgende vergadering in minder dan twee minuten te openen of af te sluiten.

Vragen bij het inchecken

Korte tips om een vergadering te openen en ervoor te zorgen dat iedereen aan het woord komt voordat de agenda wordt behandeld.

  • Met welk woord zou u beschrijven hoe u vandaag bij deze vergadering aankomt?
  • Wat is één ding dat u hoopt te bereiken met deze bijeenkomst?
  • Wat is er leuks gebeurd sinds onze laatste ontmoeting?
  • Wat is één ding dat u op dit moment bezighoudt en dat u voorlopig even opzij wilt zetten?
  • Hoe verloopt uw dag tot nu toe?
  • Waar richt u zich deze week vooral op?
  • Wat zou ervoor zorgen dat deze bijeenkomst een goede besteding van uw tijd zou zijn?
  • Waar kijkt u vandaag naar uit?

Vragen naar uw gemoedstoestand en hoe het met u gaat

Vriendelijke aanwijzingen om te peilen hoe het team zich voelt, voordat u aan het werk gaat.

  • Op een schaal van één tot vijf: hoe voelt u zich op dit moment qua energie?
  • Hoe is het weer vandaag in uw hoofd — zonnig, bewolkt of stormachtig?
  • Hoe vol is uw agenda deze week — rustig, evenwichtig of overvol?
  • Wat is op dit moment één ding dat goed voor u verloopt?
  • Is er iets dat u bezighoudt en waarvan het team op de hoogte zou moeten zijn?
  • Welke vorm van ondersteuning zou u deze week het meest helpen?
  • Hoe ervaart u uw werkdruk vandaag?
  • Wat is één ding dat ervoor zou zorgen dat deze week wat luchtiger aanvoelt?

Vragen bij het afsluiten en het uitchecken

Aanwijzingen om een vergadering goed af te ronden, zodat de deelnemers een duidelijk beeld hebben van wat er is besproken en hoe zij zich voelen.

  • Wat is het belangrijkste dat u uit deze bijeenkomst meeneemt?
  • Welke concrete stap neemt u mee naar huis?
  • Kort gezegd, hoe voelt u zich nu we bijna klaar zijn?
  • Wat is er vandaag beslist dat u graag wilt onthouden?
  • Is er nog iets onduidelijk voordat we afronden?
  • Wat is één ding dat goed is verlopen tijdens deze vergadering?
  • Wat is één ding dat we de volgende keer dat we elkaar ontmoeten beter zouden kunnen doen?
  • Wat heeft u van iemand hier nodig om verder te kunnen gaan?

Leuke vragen om aan collega’s te stellen

Luchtige, werkgerichte vragen om het team op gang te brengen en collega’s te helpen elkaar beter te leren kennen.

  • Wat is uw favoriete tussendoortje tijdens het werk?
  • Als uw week een filmgenre zou zijn, welk genre zou dat dan zijn?
  • Wat is een klein dingetje dat uw dag altijd een beetje beter maakt?
  • Wat was de lekkerste maaltijd die u de laatste tijd hebt gegeten?
  • Als u in een oogwenk één nieuwe vaardigheid zou kunnen beheersen, welke zou dat dan zijn?
  • Welke serie, welk boek of welke podcast zou u op dit moment aanbevelen?
  • Wat is uw favoriete manier om overdag even pauze te nemen?
  • Als u voor één dag van baan zou kunnen wisselen met wie dan ook, wat zou u dan eens proberen?
  • Wat is een klein ding waar u deze week trots op bent?

Check-ins van één woord

Snelle vragen voor een stand-up of een grote groep — iedereen antwoordt met één woord of een emoji.

  • Kort gezegd, hoe verloopt uw week?
  • Met welk woord zou u uw huidige gemoedstoestand omschrijven?
  • Kies één woord om uw focus van vandaag te beschrijven.
  • Met welk woord zou u uw energie van vanochtend omschrijven?
  • Plaats een emoji die aangeeft hoe u zich voelt.
  • Kort gezegd, wat heeft u vandaag het hardst nodig?
  • Met welk woord zou u het gevoel dat dit project op dit moment oproept het best kunnen omschrijven?

Wekelijkse retrospectes

Vragen ter reflectie voor een retrospectieve evaluatie of een evaluatie aan het einde van de week, die in één of twee zinnen kunnen worden beantwoord.

  • Wat is een succes dat u deze week hebt behaald, groot of klein?
  • Wat was het enige dat u deze week erg irriteerde?
  • Wat is één ding dat u deze week hebt geleerd?
  • Wat is één ding dat u graag zou willen veranderen aan de manier waarop wij werken?
  • Wat heeft u deze week belemmerd en wat zouden we daar samen aan kunnen doen?
  • Waarvoor bent u een teamgenoot dankbaar?
  • Wat is één ding dat u mee wilt nemen naar volgende week?

Korte dagelijkse stand-up-besprekingen

Korte openingsvragen voor de dagelijkse stand-up — één ronde die per persoon slechts enkele seconden in beslag neemt.

  • Wat is het belangrijkste dat u vandaag wilt afmaken?
  • Wat is de eerste taak die u hierna gaat uitvoeren?
  • Is er iets dat u in de weg staat en dat iemand hier zou kunnen oplossen?
  • Wat is één ding dat u gisteren hebt gedaan en waar u tevreden over bent?
  • Hoeveel van uw dag is al in beslag genomen door vergaderingen?
  • Wat zou ervoor zorgen dat vandaag een goede dag is tegen de tijd dat u uitlogt?
  • Is er iemand met wie u vandaag even tijd zou moeten vrijmaken?
  • Wat is een klein karweitje dat u zou kunnen uitbesteden als u geen tijd meer had?

Leuke vragen bij het inchecken

Lichte, werkvriendelijke activiteiten om de sfeer te verwarmen voordat de agenda van start gaat.

  • Als deze dag een soundtrack zou hebben, welk nummer zou er dan op dit moment klinken?
  • Wat was het laatste waar u hardop om moest lachen?
  • Als uw ochtend een koffiebestelling zou zijn, wat zou dat dan zijn?
  • Wat was een kleine overwinning die u had behaald voordat deze vergadering begon?
  • Wat is het lekkerste dat u deze week tot nu toe hebt gegeten?
  • Als u vandaag één uur extra zou krijgen, hoe zou u dat dan besteden?
  • Welk liedje zit er de laatste tijd in uw hoofd?
  • Wat is één ding waar u deze week stilletjes naar uitkijkt?
  • Als uw week een weer-emoji zou zijn, welke zou u dan kiezen?

Controle van stemming en energieniveau

Korte observaties om in te schatten hoe het met iemands energie staat, voordat u iets van hen vraagt.

  • Hoe zou u uw energieniveau op dit moment op een schaal van laag, stabiel of hoog beoordelen?
  • Welke kleur past bij uw stemming vanochtend?
  • Ligt u deze week voor op schema, op schema of achter op schema?
  • Waar gaat vandaag de meeste aandacht in uw hoofd naar uit?
  • Hoe uitgerust voelt u zich aan het begin van deze week?
  • Wat is één ding waarmee u weer nieuwe energie zou kunnen opdoen als u tien minuten de tijd had?
  • Bent u vandaag goed geconcentreerd, of is het vandaag een dag waarop uw gedachten wat afdwalen?
  • Op een schaal van één tot vijf: in hoeverre voelt u zich voorbereid op wat er te wachten staat?

Terugblik en teamverslagen

Inleidende vragen voor een retrospective- of teamsessie die aan het licht brengen hoe het werkelijk met de groep gaat.

  • Met welk woord zou u het gevoel dat de laatste sprint bij u opriep, omschrijven?
  • Wat heeft het team goed gedaan en wat zouden we moeten blijven doen?
  • Waar voelde u zich de afgelopen tijd het meest gesteund door het team?
  • Wat is één ding dat u al een tijdje stilletjes dwarszit?
  • Welk moment uit deze periode wilt u dat het team zich herinnert?
  • Als u één ding zou kunnen veranderen aan de manier waarop wij werken, wat zou dat dan zijn?
  • In hoeverre voelt u zich op dit moment op uw gemak om een probleem aan de orde te stellen binnen dit team?
  • Waar bent u het meest trots op als het om het team gaat?

Check-ins voor teams die op afstand of hybride werken

Suggesties voor een telefoongesprek of chat, waarbij een vriendelijke openingszin nog belangrijker is.

  • Wat is één ding op uw bureau of in de buurt daarvan dat iets zegt over uw dag?
  • Hoe bevalt uw opstelling om overal te kunnen werken u deze week?
  • Wat is één ding dat het werken op afstand op dit moment voor u gemakkelijker zou maken?
  • Hoe ziet het uitzicht eruit vanaf de plek waar u vandaag zit?
  • In hoeverre heeft u zich deze week verbonden gevoeld met het team?
  • Wat mist u het meest aan het werken in dezelfde ruimte?
  • Zou u iets willen aanpassen aan de manier waarop wij op afstand werken?
  • Wat helpt u om buiten kantoor geconcentreerd te blijven?

Reflectiegesprekken aan het einde van de sprint

Afsluitende vragen voor de laatste dag van een sprint, die in één of twee zinnen kunnen worden beantwoord.

  • Met welk resultaat van deze sprint bent u het meest tevreden?
  • Wat was er tijdens deze sprint moeilijker dan u had verwacht?
  • Wat is één ding dat u hebt geleerd en dat u bij de volgende sprint van pas zal komen?
  • Op welke punten heeft het team tijd verloren die we zouden kunnen goedmaken?
  • Wat is één ding dat u in de volgende sprint anders wilt aanpakken?
  • Wie of wat heeft uw werk deze sprint vergemakkelijkt?
  • Hoe ziet uw werklast eruit nu de volgende sprint nadert?
  • Wat is één ding dat de moeite waard is om te vieren voordat we weer van voren af aan beginnen?

Veelgestelde vragen

Wat zijn goede vragen om een vergadering mee te beginnen?
Goede inleidende vragen voor vergaderingen zijn kort, zakelijk van aard en eenvoudig te beantwoorden in één zin of minder, zodat het hele team snel kan reageren voordat de agenda wordt behandeld. Goede voorbeelden zijn onder meer: ‘Met welk woord zou u beschrijven hoe u zich vandaag voelt?’, 'Wat is één ding dat u hoopt uit deze vergadering te halen?', of 'Hoe hoog is uw energieniveau op dit moment, op een schaal van één tot vijf?' Houd de vragen luchtig en inclusief, vermijd persoonlijke onderwerpen en geef iedereen dezelfde vraag, zodat niemand zich in verlegenheid gebracht voelt.
Wat is een check-in-vraag?
Een ‘check-in’-vraag is een korte vraag die u aan het begin of einde van een vergadering stelt, zodat iedereen iets zegt voordat het werk begint of wordt afgerond. Het is een eenvoudige manier om de sfeer in de ruimte te peilen, te horen hoe het team zich voelt en ervoor te zorgen dat ieders stem al vroeg wordt gehoord. Omdat iedereen antwoordt, verlaagt een check-in de drempel om zich uit te spreken en bouwt het de psychologische veiligheid op die een team helpt om goed samen te werken.
Wat zijn goede afsluitende vragen?
Goede afsluitende vragen helpen een team om een vergadering goed af te ronden, door de belangrijkste punten vast te leggen en een kort beeld te krijgen van hoe de deelnemers zich voelen bij het vertrek. Nuttige voorbeelden zijn onder meer: ‘Wat is één ding dat u uit deze vergadering meeneemt?’, ‘Wat is één actie die u gaat ondernemen?’, en ‘In één woord: hoe voelt u zich nu we afronden?’ Houd afsluitende vragen kort — één ronde met korte antwoorden is voldoende om de vergadering op een duidelijke, gezamenlijke manier af te sluiten.
Wat zijn leuke vragen om mee te beginnen tijdens een werkbijeenkomst?
Leuke openingsvragen zorgen ervoor dat het onderwerp luchtig en toegankelijk blijft, zodat iedereen kan antwoorden zonder zich in verlegenheid gebracht te voelen. Voorbeelden die geschikt zijn voor op het werk zijn onder meer: ‘Als vandaag een soundtrack zou hebben, welk nummer zou er dan op dit moment spelen?’, 'Wat is een kleine overwinning die u behaalde voordat deze vergadering begon?', en 'Als uw week een weer-emoji zou zijn, welke zou u dan kiezen?'. Deze vragen zorgen binnen enkele seconden voor een ontspannen sfeer zonder dat ze op persoonlijke zaken ingaan, en dat is precies waarom ze zo goed werken voorafgaand aan een vergadering.
Wat is een goede ‘check-in’ van één woord?
Bij een ‘check-in in één woord’ wordt iedereen gevraagd om in één woord of met één emoji samen te vatten hoe het met hem of haar gaat; hierdoor verloopt het snel genoeg voor een grote groep of een dagelijkse stand-up. Probeer eens: ‘In één woord, hoe verloopt uw week?’, ‘Welk woord beschrijft uw energie vanochtend?’, of ‘Plaats een emoji die samenvat hoe u zich voelt.’ Omdat elk antwoord kort is, kan het hele team binnen een minuut reageren, en terugkerende woorden geven snel een indicatie van hoe de groep zich werkelijk voelt.
Hoe lang duurt het inchecken?
Bij de meeste vergaderingen zou een ‘check-in’ twee tot vijf minuten moeten duren — lang genoeg zodat iedereen één keer aan het woord kan komen, maar kort genoeg om de agenda niet te verdringen. Kies één vraag, geef een kort voorbeeldantwoord om de toon te zetten, en ga de ronde langs of vraag om reacties in de chat. Zodra iedereen aan het woord is geweest, bedankt u de groep en gaat u direct verder met het werk.