Las ceremonias ágiles son reuniones periódicas y de duración fija que marcan el ritmo de un equipo: la planificación del sprint da inicio al sprint, el scrum diario lo mantiene encauzado, y la revisión del sprint y la retrospectiva lo cierran. Esta guía las aborda una por una (para qué sirve cada una, quién debe asistir y cuánto tiempo debe durar), y se puede acceder a las guías prácticas más detalladas con un solo clic desde cada una de ellas.

Organizadas más por aparentar que por su funcionalidad, esas mismas cuatro reuniones se convierten en teatro ágil: las cuatro formas en que una ceremonia puede parecer correcta sin cambiar nada. Descubra aquí para qué sirve cada ceremonia; compruebe allí cómo fracasa cada una de ellas.

Capítulo 1Planificación del sprint: la sesión que da inicio al sprint

La planificación del sprint es la reunión con la que se inicia el sprint: el equipo acuerda un objetivo para el sprint y transforma los elementos de la lista de tareas pendientes en un plan que considera que puede llevar a cabo.

Capítulo 2La reunión diaria (daily scrum): explicación de este ritual

El scrum diario es una reunión de 15 minutos en la que los desarrolladores replantean la planificación del día siguiente en función del objetivo del sprint. Se trata de una reunión de coordinación que el propio equipo organiza, no de un informe de situación.

Capítulo 3Revisión del sprint: finalidad, asistentes y cómo llevarla a cabo

La revisión del sprint es la sesión en la que el equipo muestra el producto funcional a las partes interesadas y recaba los comentarios que sirven para reestructurar la lista de tareas pendientes. Se trata de una sesión de trabajo, no de una demostración.

Capítulo 4Retrospectiva de sprint: la ceremonia que cierra el ciclo

La retrospectiva de sprint es la ceremonia con la que se cierra el sprint: el equipo analiza cómo ha trabajado y se compromete a introducir mejoras. Aquí es donde encaja; a continuación, encontrará la guía detallada.

Capítulo 5Perfeccionamiento de la cartera de proyectos (grooming): periodicidad, responsabilidad y qué significa «listo»

El refinamiento de la lista de tareas pendientes, también conocido como «grooming», consiste en el trabajo continuo de preparar los elementos antes del sprint en el que se van a desarrollar: aclararlos, evaluar su alcance, dividirlos y ordenarlos.

Capítulo 6Eventos de Scrum frente a ceremonias: la terminología y si son cuatro o cinco

Los «eventos» y las «ceremonias» son las mismas reuniones con dos nombres distintos. «Eventos» es el término que se utiliza en la Guía de Scrum; «ceremonias» es la expresión coloquial. Y hay cuatro, o cinco. A continuación le explicamos por qué.