Capítulo 1 Planificación del sprint: la ceremonia con la que se inicia el sprint

La planificación del sprint es la reunión con la que se inicia el sprint: el equipo acuerda un objetivo para el sprint y transforma los elementos de la lista de tareas pendientes en un plan que considera que puede llevar a cabo.

Capítulo 2 La reunión diaria (daily scrum): explicación de esta ceremonia

El scrum diario es una reunión de 15 minutos en la que los desarrolladores replantean la planificación del día siguiente en función del objetivo del sprint. Se trata de una reunión de coordinación que el propio equipo organiza, no de un informe de situación.

Capítulo 3 Revisión de la sprint: objetivo, participantes y cómo llevarla a cabo

La revisión del sprint es la sesión en la que el equipo muestra el producto funcional a las partes interesadas y recaba los comentarios que sirven para reajustar la lista de tareas pendientes. Se trata de una sesión de trabajo, no de una demostración.

Capítulo 4 Retrospectiva de sprint: la ceremonia que cierra el ciclo

La retrospectiva de sprint es la ceremonia con la que se cierra el sprint: el equipo analiza cómo ha trabajado y se compromete a introducir mejoras. A continuación se indica dónde encaja y, a continuación, la guía detallada.

Capítulo 5 Perfeccionamiento de la cartera de proyectos (grooming): periodicidad, responsabilidad y qué significa «listo»

El refinamiento de la lista de tareas pendientes —que todavía se denomina «grooming»— consiste en el trabajo continuo de preparar las tareas antes del sprint en el que se van a desarrollar: aclararlas, evaluar su alcance, dividirlas y ordenarlas.

Capítulo 6 Eventos y ceremonias de Scrum: la terminología y si son cuatro o cinco

Los «eventos» y las «ceremonias» son las mismas reuniones con dos nombres distintos. «Eventos» es el término que se utiliza en la Guía de Scrum; «ceremonias» es la expresión coloquial. Y hay cuatro —o cinco—. A continuación le explicamos por qué.