Idee e giochi retrospettivi divertenti per mantenere vivo l’interesse per il retrò

Le retrospettive perdono gradualmente di interesse. Il formato smette di sorprendere chiunque, intervengono sempre le stesse tre persone e la sessione sopravvive come una voce nel calendario che nessuno difende. Questo articolo propone una serie di spunti per renderle ancora interessanti: formati più leggeri, attività di rompighiaccio che non siano banali e giochi che funzionino anche in videoconferenza. Se sta ancora cercando di capire come organizzarne una, inizi con la guida su come condurre retrospettive efficaci o con la Guida alle retrospettive per Scrum Master (capitolo per capitolo), quindi torni qui per le idee.

In questa sede vi proponiamo alcuni modi semplici ed efficaci per rendere le vostre retrospettive divertenti e agevoli. Dalla scelta del giusto modello di retrospettiva e dalla preparazione dell’ambiente, a attività di rompighiaccio non banali e consigli pratici per riunioni in remoto o in presenza. L’obiettivo è organizzare una retrospettiva che il vostro team apprezzerà.

Ma cos’è, in fin dei conti, una retrospettiva divertente?

Organizzare una retrospettiva divertente non significa che debba necessariamente svolgersi sulle montagne russe. Non è necessario che lo Scrum Master sia un comico, né che susciti risate fragorose da parte del team. Una retrospettiva divertente è semplicemente quella che il team apprezza e trova gratificante.

È importante sottolineare che le retrospettive divertenti sono sicure e inclusive. Ciò è dovuto semplicemente al fatto che è molto più facile godersi un’esperienza quando non c’è paura e tutti possono partecipare.

Ecco come organizzare una retrospettiva divertente ed evitare quelle riunioni noiose e ripetitive.

Idee per la retrospettiva di sprint

1. Riorganizzate e ridefinite le vostre sessioni di retrospettiva

Quando entra nella stanza, accenda un sorriso insieme alle luci. L’atteggiamento mentale con cui affronta la retrospettiva determinerà l’atmosfera dell’incontro.

Se avete scelto un tema specifico per l’evento retrò, arredate la sala, preparate lo sfondo o vestitevi in modo da lasciare il segno. Se utilizzate uno strumento online che include un messaggio di benvenuto, inserite un riferimento al divertimento. Aumentate il vostro entusiasmo e date l’esempio con il vostro senso del divertimento, aprendo così la strada agli altri.

2. Variate i formati delle vostre sessioni di retrospettiva

È possibile scegliere tra una vasta gamma di temi e modelli. Dai film al cibo, dagli hobby agli interessi: qualunque cosa vi venga in mente, probabilmente esiste un tema e un modello adatti. Se preferite la DC alla Marvel, potete sempre modificare il modello in base alle vostre preferenze. Ecco alcuni dei divertenti modelli retrò che i nostri team hanno utilizzato –

Retrospettiva sui supereroi

Scoprite i superpoteri e i punti deboli del vostro team, insieme ai nemici malvagi e ai loro aiutanti. Il tutto all’insegna della collaborazione, per superare le sfide maligne che potrebbero tentare di compromettere il vostro prossimo obiettivo di sprint!

Retrospettiva su “Riccioli d’oro”

Finalmente abbiamo una spiegazione del perché, da bambini, ci venissero raccontate così tante storie strane. Era proprio per questo: affinché, una volta cresciuti, potessimo utilizzarle per organizzare delle sessioni di gioco retrospettive!

La retrospettiva “Goldilocks” rappresenta un modo divertente per aiutare un team a comprendere come si sente riguardo allo stato attuale delle cose. Scegliendo un argomento, ad esempio la distribuzione, è possibile valutare quali parti del processo siano troppo «calde» (situazioni di emergenza, ritmi troppo serrati, che causano esaurimento), troppo «fredde» (ritardi, lentezza e mancanza di energia) o semplicemente «giuste».

Accademia degli Oscar

Festeggiare i successi è divertente, così come lo è questa retrospettiva. Si concentra sugli aspetti positivi e rende omaggio a coloro che hanno contribuito a renderli possibili.
Utilizzatela al termine di un progetto epico o di un lancio importante per rendere omaggio ai vostri migliori collaboratori, ai momenti chiave e per festeggiare insieme come squadra.

Desiderate provare un modello diverso per la vostra retrospettiva?
Date un’occhiata a questo sito molto utile che vi aiuta a scegliere il modello più adatto per la vostra prossima retrospettiva oppure scoprite altri formati per le retrospettive.

3. Organizzate un’attività di rompighiaccio “non banale” per favorire lo spirito di squadra

Un gioco rompighiaccio è un ottimo modo per dare inizio a una retrospettiva. Iniziare con un gioco rompighiaccio divertente è un ottimo modo per divertirsi. Non si preoccupi: anche se le risate dovessero diventare fragorose, ciò sarà comunque considerato parte del lavoro.

Tra i nostri giochi di rompighiaccio preferiti figurano: –

• Quale attrezzatura da ufficio portereste con voi durante un’apocalisse zombie?
• Qual è l’utensile da cucina più insolito che possiede?
• Cosa fareste se vincesse alla lotteria?
• Quale supercattivo rispetta di più e perché?
• Se potesse recarsi in un luogo leggendario per la sua prossima vacanza, quale sceglierebbe?

Per altri giochi di rompighiaccio divertenti, date un’occhiata alle nostre domande divertenti per rompighiaccio, oppure lasciate che il nostro gioco gratuito con domande per rompighiaccio ne scelga una per il vostro team.

4. Richiedere un riscontro al team

Al termine della riunione, chieda al team un feedback e se abbiano apprezzato il retro. Ponga una breve domanda di sintesi, del tipo: “Che ne pensate del retro di oggi?”.

Un semplice sondaggio, come il “Return on Time Invested”, consente al team di valutare la retrospettiva su una scala da 1 a 5 e vi permetterà inoltre di sapere se hanno trovato l’incontro piacevole e produttivo.

Aggiungere un ROTI (Return on Time Invested) alla fine della retrospettiva è un modo pratico per ottenere un feedback immediato.

5. Alternare i ruoli di Scrum Master

Se il vostro team ha sempre avuto uno Scrum Master dedicato, stabilire a turno chi condurrà la retrospettiva la volta successiva è un ottimo modo per mantenere vivo l’interesse. Uno strumento per la selezione casuale dei nomi elimina ogni incertezza nella scelta di chi sarà il prossimo. È inoltre un modo semplice per aumentare la comprensione da parte del team del ruolo dello Scrum Master e per osservare in azione diversi stili di facilitazione.

6. Introdurre giochi di retrospettiva divertenti

Un gioco agile è un’attività divertente e interattiva che approfondisce un aspetto dell’agilità. L’intero team lavora per raggiungere un obiettivo comune, avvalendosi delle proprie conoscenze in materia di agilità per raggiungerlo. Si tratta di un modo sicuro per esplorare l’agilità, che può rivelarsi sia divertente che istruttivo.

Per i formati raggruppati in base al problema che risolvono, anziché in base al loro grado di innovazione, consultate la nostra guida ai giochi della retrospettiva.

Date un’occhiata al nostro elenco di giochi agili che potreste provare all’inizio del vostro prossimo retrospettivo.

7. Aumentate il divertimento nei vostri eventi retrò a distanza

Esistono molti modi per mettere in contatto i team, anche se distanti miglia l’uno dall’altro. È possibile

• Accendete la fotocamera e sfoggiate i vostri sorrisi. I sorrisi hanno la capacità di contagiare chi li vede.
• Utilizzi filtri e sfondi in linea con il tema della riunione.
• Chieda a qualcuno di fare da DJ e di mettere della musica durante la riunione.
• Organizzate un divertente gioco di rompighiaccio virtuale per dare il via all’evento.

8. Date sfogo alla vostra creatività con le retrospettive in presenza

Per rendere più divertente una retrospettiva in presenza, si può iniziare dalla scelta della location. Dopotutto, le sale riunioni non sono solitamente i luoghi più stimolanti. Scegliete una sala diversa, organizzate la retrospettiva all’aperto o recatevi addirittura in un bar. Se spostarsi in un’altra location non è un’opzione praticabile, preparate qualcosa da mangiare sul tavolo!

Trovandosi tutti nello stesso luogo, è possibile ricorrere ad attività di rompighiaccio in presenza. Provate a iniziare con il gioco delle sedie musicali, un torneo a eliminazione diretta di “sasso, carta, forbici” o un nodo umano.

Lasciate da parte i post-it e utilizzate invece uno strumento digitale. Il vostro team potrà avvalersi di tutte le funzionalità incluse in tale strumento che contribuiscono a creare un clima di sicurezza psicologica, oltre che di emoji e GIF.

Dovrei rendere divertenti le mie retrospettive?

Se non siete ancora sicuri se sia il caso di aggiungere un tocco di divertimento alla retrospettiva del vostro team, ecco alcuni spunti finali (corredati da studi di ricerca) da prendere in considerazione.

• Oltre ad accrescere la creatività, il divertimento rappresenta un fattore importante per il coinvolgimento.
• Il divertimento può contribuire ad aumentare la produttività in un team agile.
• Il divertimento contribuisce inoltre a rafforzare la resilienza sul posto di lavoro e favorisce la fidelizzazione dei dipendenti.
• Può contribuire alla coesione del team e favorire la felicità sul posto di lavoro.

Il divertimento e la sicurezza vanno di pari passo. Il divertimento favorisce delicatamente la sicurezza psicologica, rafforzando il senso di coesione del team. Insieme, questi due elementi contribuiscono ad attenuare le turbolenze legate al cambiamento, come ad esempio il passaggio da un modello di lavoro da remoto a uno ibrido o addirittura in presenza.

Per altri formati divertenti, consultate questi suggerimenti dell’Agile Scrum Group – Idee per la retrospettiva (pdf)

Siete pronti a divertirvi in stile retrò?

Provi subito un gioco retrò divertente!

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