Capítulo 1O que é uma reunião em pé? Objetivo, história e a regra dos 15 minutos

Uma reunião em pé é uma breve reunião diária de sincronização, que geralmente dura quinze minutos e é realizada em pé, na qual a equipe compartilha o andamento do trabalho, identifica obstáculos e replaneja o dia seguinte.

Capítulo 2Scrum diário x stand-up diário: são a mesma coisa?

Daily Scrum x Daily Stand-up: a mesma reunião de quinze minutos proveniente de duas tradições. O termo do Guia do Scrum, o termo do XP e as diferenças que realmente importam.

Capítulo 3As três perguntas mais comuns (e alternativas mais inteligentes)

As três perguntas diárias da reunião stand-up (ontem, hoje, obstáculos): o que dizer sobre cada uma, o modo de falha do “teatro de status” que elas causam e alternativas mais eficazes.

Capítulo 4Agenda e formato da reunião diária de stand-up

Uma agenda real para uma reunião diária de stand-up de quinze minutos: o cronograma minuto a minuto, a revisão do quadro, a área de estacionamento e a moderação que garante que tudo ocorra dentro do prazo.

Capítulo 5Modelos para reuniões diárias (copiar e colar, Slack e Teams)

Modelos de stand-up diário para copiar e colar: o formato de três perguntas, uma variante que prioriza os obstáculos, um roteiro para a revisão do quadro e prompts assíncronos prontos para o Slack e o Teams.

Capítulo 6Como conduzir uma reunião stand-up eficaz: facilitação e regras

Como conduzir uma reunião diária eficaz: as técnicas de facilitação e as regras que garantem que ela não ultrapasse quinze minutos, lidam com quem divaga e com quem monopoliza a palavra e trazem à tona os verdadeiros obstáculos.

Capítulo 7Reuniões diárias assíncronas e remotas

Quando uma reunião assíncrona supera uma presencial: como conduzi-la em um thread, lidar com fusos horários e os compromissos que equipes remotas e distribuídas precisam gerenciar de forma consciente.

Capítulo 814 formatos de stand-up para manter a novidade

Quatorze formatos de reuniões diárias em pé, desde “walk the board” e “round-robin” até “token pass”, “silent start” e “blockers-only”, com o que cada um resolve e quando usá-los.

Capítulo 9Por que seu stand-up não está funcionando: os antipadrões mais comuns

Os antipadrões das reuniões diárias de stand-up que, silenciosamente, acabam com a reunião: o “teatro do status”, o relatório do gerente, o atraso de quarenta minutos, os obstáculos que ninguém acompanha e como resolver cada um deles.

Capítulo 10Ferramentas e softwares para reuniões diárias (Slack, Teams, TeamRetro)

Um guia sincero sobre ferramentas para reuniões diárias: quando você realmente precisa de um software, as quatro categorias (bots de chat, quadros de mensagens privadas, ferramentas assíncronas dedicadas e ferramentas com conexão retroativa) e o que levar em consideração.